మానవులు తాము చేసే పనులను ఎందుకు చేస్తారు - ప్రత్యేకించి, విజయం కోసం డ్రైవ్ను సృష్టించేది - దశాబ్దాలుగా శాస్త్రీయ పరిశోధన యొక్క అంశంగా ఉంది. ఏకాభిప్రాయం అనేది ప్రతి ఒక్కరూ వేర్వేరు కారణాల వలన సాధించడానికి పురికొల్పబడినది. ఈ కారణాలు సమిష్టిగా సాధించిన ప్రేరణ అని పిలుస్తారు మరియు పని చేయటానికి, క్రీడ లేదా అభిరుచిని అభ్యసిస్తూ, ఒక పరీక్ష కోసం చదువుకుంటూ, కళాశాలకు హాజరు కావడం, షాపింగ్ కూడా వంటి రోజువారీ చర్యలను నేరుగా ప్రభావితం చేస్తాయి.
ఇంట్రిన్సిక్
వ్యక్తులు సాధారణంగా అంతర్గత ఉద్దేశాలను ప్రభావితం చేస్తారు, ఇది బాగా చేయాలనే కోరిక ఆధారంగా మరియు ప్రోత్సాహకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అలాంటి ప్రోత్సాహకాలు మంచి పనుల ద్వారా సాధించిన స్వీయ-సంతృప్తిని కలిగిస్తాయి, సవాలును పూర్తి చేయడం మరియు నైపుణ్యానికి ఒక భావం.
విజాతీయ
విస్తృతమైన ప్రేరణలు సామాన్యమైనవి మరియు వ్యక్తి వెలుపల నుండి వస్తాయి. చాలా తరచుగా, వారు వారి సొంత కంటే సమాజం యొక్క ప్రమాణాలను కలిసే కోరిక ఫలితంగా. రోచెస్టర్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెక్నాలజీకి చెందిన స్కాట్ T. రబీడ్యూ, "ఒక వ్యక్తి యొక్క స్వీయ-చిత్రం చుట్టూ స్పష్టమైన ఉద్దేశ్యాలు నిర్మించబడుతున్నాయి." అథ్లెటిక్స్లో సాధించిన ప్రేరణపై ఆమె వ్యాసంలో, టెక్సాస్ టెక్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క డాక్టర్ టామీ షిల్లింగ్ ఈ ఉద్దేశాలను "సామాజిక ఉద్దేశాలు" గా సూచిస్తుంది. "పని పూర్తి చేయగలగడమే గాని, దానిని చేయగలడని గాని, లేదా అనుకూలమైన ముద్రను సంపాదించడానికి గాని వ్యక్తిగత కోరిక ద్వారా టాస్క్ పూర్తవ్వడమే ప్రేరణ. బాహ్య కారకాలు ప్రభావితం వ్యక్తులు సాధారణంగా ఇతరులు వాటిని గ్రహించడానికి ఎలా దృష్టి.
అవాయిడెన్స్
తప్పించుకోవడం అనేది కొంతమంది వ్యక్తులను గుర్తించే ఒక ప్రేరణ. ఇది బోరింగ్, రోట్ లేదా అసహ్యకరమైన పనుల యొక్క పనితీరుకు బదులుగా స్థిరత్వం మరియు అంచనాను అందిస్తుంది. అవాంఛనీయ పరిణామాలను నివారించడానికి వ్యక్తులు అలాంటి పనులను పూర్తి చేయడానికి నిరోధిస్తుంది. అయితే, ఈ పనులను చేస్తూ, ఒక వ్యక్తి యొక్క మొత్తం పరిస్థితిని మెరుగుపరుస్తుంది. ఉదాహరణకు, చాలా మంది కార్యాలయ సిబ్బంది నివేదికలను దాఖలు చేయడం, అసహ్యకరమైన ఫోన్ కాల్స్ చేయడం మరియు సంక్లిష్ట పత్రాలను తయారు చేయడం వంటి రసరహిత కార్యాలను నిర్వహిస్తారు. వారు ఈ పనులను ప్రామాణికంగా అమలు చేస్తే, వారు తమ ఉద్యోగాలను కొనసాగించాలి. కొన్ని సందర్భాల్లో, వారు బాగా పనులు మరియు దీర్ఘకాలం చేస్తే, ప్రమోషన్ లేదా రైజ్ అనుసరించవచ్చు.
యూనివర్సల్ మోటివేటర్స్
సాధించడానికి అవసరం మానవ పరిస్థితి యొక్క భాగం. వ్యక్తిత్వాన్ని మరియు స్వీయ-గౌరవం వంటి అంశాలపై ఆధారపడి వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తికి తేడాను ప్రేరేపిస్తుంది. 2005 లో, "లాస్ ఏంజెల్స్ బిజినెస్ జర్నల్" యొక్క మాథ్యూ వెల్లర్ సార్వత్రిక ప్రేరేపకులు ప్రోత్సాహకాలు, కోరిక, అనుకూలమైన పర్యావరణం మరియు అంతరంగిక అంతర్గత ప్రేరణలను కలిగి ఉన్నారని వ్రాసాడు. అటువంటి పరిస్థితులు ఉన్నప్పుడు, సాధించిన విజయం మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది, దీని ఫలితంగా మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది.
