కొన్ని సంస్థలు కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత సమస్యలను విస్మరిస్తాయి, అయితే ఇతరులు ఈ అంశాన్ని ఆలింగనం చేస్తారు మరియు వారి వ్యాపార విధానాలను మెరుగుపరచడానికి వీలుగా చేయగలిగే ప్రతిదాన్ని చేస్తారు. కార్పోరేట్ సామాజిక బాధ్యతకు ప్రోత్సాహకరమైన విధానాన్ని చేపట్టే కంపెనీలు కార్యకర్తలు చర్యలు తీసుకునే ముందు లేదా జారీ చేసే కొత్త చట్టాల కోసం వేచి ఉండకండి.
అప్రోచెస్ యొక్క శ్రేణి
సామాజిక బాధ్యత సమస్య ఎదుర్కొంటున్న ఏ సంస్థకూ దానికి నాలుగు విధానాల్లో ఒకటి వస్తుంది. ఒక సంస్థ తన కార్పోరేట్ సాంఘిక బాధ్యత అభ్యాసాలను అడిగినప్పుడు మెరుగుపర్చడానికి పనిచేస్తున్నప్పుడు ప్రోయాక్టివ్ విధానం జరుగుతుంది. స్పెక్ట్రం యొక్క వ్యతిరేక ముగింపులో ఒక అవగాహన విధానాన్ని సూచించే చట్టం విచ్ఛిన్నంగా ఉన్న ఒక సంస్థ. చట్టపరమైన సమ్మతంలో ఉండటానికి కానీ అదనపు ప్రయత్నం చేయకపోవటానికి ఒక రక్షణ విధానం ఉంది, అయితే వారు లేవనెత్తుతున్న వెంటనే సమస్యలకు ప్రతిస్పందిస్తూ ఒక సంస్థ - కానీ ముందుగా - ఒక అనుకూలమైన విధానం ఉంది.
ప్రోయాక్టివ్ వెర్సస్ రియాక్టివ్
గుల్లెర్ అరస్ మరియు డేవిడ్ క్రౌథర్ చేత సవరించబడిన "ఎ హ్యాండ్బుక్ ఆఫ్ కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ అండ్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ" ప్రకారం, కార్పోరేట్ సామాజిక బాధ్యత భావన నిజానికి విమర్శకు ప్రతిస్పందనగా ఉంది. వినియోగదారుడు మరియు పర్యావరణ కార్యకర్తలు పేద పర్యావరణ, కార్మికుల భద్రత లేదా నాణ్యతా నియంత్రణ అభ్యాసాల కోసం కంపెనీలను విమర్శించినప్పుడు, కొన్ని సంస్థలు తమ చెడ్డ పబ్లిక్ ఇమేజ్లను ఎదుర్కొనేందుకు ప్రసిద్ధ ధార్మిక సంస్థలకు విరాళంగా ప్రతిస్పందించాయి. ఇది మొదటి స్థానంలో జరుగుతున్న సమస్యలను నివారించకుండా సంస్థ కీర్తికి హానిని తగ్గించడంపై దృష్టి సారించే రియాక్టివ్ విధానం. ఆరాస్ మరియు క్రౌథెర్ ప్రకారం, కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత ఉద్యమంలో రెండో దశ ప్రారంభమైంది, కంపెనీలు మరింత చురుకైన విధానాన్ని అనుసరించడం ప్రారంభమైంది.
స్టాక్హోల్డర్ పార్టనర్షిప్స్
ప్రోగాక్టివ్ కంపెనీలు కాలక్రమేణా విలువను పెంచుకోవడానికి తమ వాటాదారులతో మంచి సంబంధాలను పెంచుతాయి. ఉదాహరణకి, పర్యావరణ కార్యకర్తలను ముప్పుగా చూస్తున్నట్లు కాకుండా, అడ్డంకులు లేదా రక్షణాత్మక సంస్థ, వారి ప్రోత్సాహక సంస్థ వారి ఆలోచనలు మరియు నైపుణ్యం లాభం పొందడానికి పర్యావరణవేత్తలతో భాగస్వామ్యాలను నిర్మించడానికి పనిచేస్తుంది. పర్యావరణవేత్తలతో భాగస్వామ్యంతో, నిరసనలు లేదా చట్టపరమైన చర్యలకు దారితీసే పర్యావరణ సమస్యలను కంపెనీ నిరోధించవచ్చు మరియు మరింత సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి లేదా శక్తి వినియోగ విధానాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా డబ్బును ఆదా చేయగలదు.
ప్రమాణాలు చేస్తోంది
ఒక కంపెనీ దాని సొంత ఉద్యోగులను బాగా చూసుకుంటుంది మరియు ఉద్యోగి భద్రత కోసం ఉత్తమ పద్ధతులను అనుసరిస్తుంటే, దాని పంపిణీదారుల్లో ఒకదానిలో లేకుంటే అది ఇప్పటికీ ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటుంది. సరఫరాదారు యొక్క కర్మాగారంలోని ఒక పారిశ్రామిక ప్రమాదం లేదా పని పరిస్థితులపై నిరసనలు ఏవైనా సమస్యలు తెలియకపోయినా కూడా కంపెనీ కీర్తిని దెబ్బతీస్తుంది. ఫిర్యాదు తర్వాత సరఫరా-గొలుసు సమస్యలను దర్యాప్తు కాకుండా, ఒక చదును చేసే సంస్థ, ఒక ప్రోయాక్టివ్ కంపెనీ దాని సరఫరాదారులకు స్పష్టమైన ప్రమాణాలను సెట్ చేస్తుంది మరియు జవాబుదారీతనం కోసం వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
