ఉద్యోగుల లాభాలు మరియు నష్ట పరిహారం చాలా క్లిష్టమైన మరియు ఖరీదైనవి, ప్రత్యేకంగా చిన్న వ్యాపారాల కోసం మారుతున్నాయి. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక అవసరాలు మరియు ఉద్యోగుల అవసరాలు రెండింటిని యజమానులను జాగ్రత్తగా పరిగణించాలి. ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలు సాధారణంగా ఆరోగ్య భీమా, సెలవు సమయం, వైకల్యం కవరేజ్ మరియు పదవీ విరమణ పధకాలు. పరిహారం ఒక కమిషన్, బోనస్ మరియు మెరిట్ ఆదాయ వంటి సమితి వేతనం లేదా ప్రేరణా జీవన కార్యక్రమాలను కలిగి ఉంటుంది.
ప్రాముఖ్యత
ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఒక కంపెనీని వేరొకరితో పోల్చి చూస్తే జీతం విషయంలో కాకుండా ప్రయోజనాలకు మాత్రమే. వాస్తవానికి, కుటుంబసభ్యుల అవసరాలు లేదా ఆరోగ్య సంరక్షణ కవరేజ్ మరియు ఆర్థిక ప్రణాళిక వంటి వారి జీవనశైలికి సంబంధించి ఆదాయం కంటే వారు కొందరు ప్రయోజనాలను పొందుతారు. మీరు ఒక వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటే, మీ ఉద్యోగి పరిహారం మరియు లాభాలు ప్యాకేజీ కేవలం ఎవరైనా చేసే కారణం కావచ్చు లేదా మీ ఉద్యోగ అవకాశాన్ని అంగీకరించదు. మీ సంస్థ పోటీని పెంచుకోవటానికి మరియు అధిక అర్హత గల అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి, మీరు ఒక ప్రయోజనకరమైన ప్యాకేజీని అందించాలి. మీరు ఉద్యోగ నియామకం, నియామకం మరియు ఉన్నత ఉద్యోగులను నిలుపుకోవాలనుకుంటే మీ ప్రణాళికా కార్యక్రమంలో ఇది ఒక ముఖ్యమైన భాగం.
పే ప్లాన్స్
మీ సంస్థలోని ప్రతి వర్గానికి చెందిన ఉద్యోగుల కోసం స్థిర జీతం శ్రేణులతో కూడిన ఒక ప్రామాణిక-బేస్ చెల్లింపు పథకాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. పని అనుభవం మరియు సామర్ధ్యాలపై ఆధారపడి పరిధిలో కనీస మరియు గరిష్ట జీతం ఉంటుంది. సరైన జీతం నిర్ణయించడానికి, మీ అదే పరిశ్రమలో ఒకే రకమైన వ్యాపారాల అధ్యయనాన్ని నిర్వహించండి. ఈ అదే ఉద్యోగి పూల్ బయటకు ఫిషింగ్ ఎవరు మీ పోటీదారులు ఉన్నాయి. ఒకసారి మీరు మీ బేస్ చెల్లింపును నిర్వచించి, మీ పనితీరును నిర్దిష్ట పనితీరు ప్రమాణాలకు ప్రతిఫలించే మెరిట్ చెల్లింపు పథకాన్ని ఏర్పాటు చేస్తారు. ఎంత తరచుగా మీ ఉద్యోగులు సమీక్షించబడతారో మరియు ఒక మూల్యాంకనం నుండి మరొకదానికి పోల్చిన పారామీటర్లను ఎంత తరచుగా నిర్ణయించుకోవాలి.
బోనసెస్
బోనస్లు ఉద్యోగి జీతం పైన మరియు దాటి ఉన్నాయి మరియు సాధించిన వాటి ఆధారంగా ఉంటాయి. అన్ని ఉద్యోగులు ప్రోత్సాహాన్ని పొందగలరు. మీరు కొందరు వ్యక్తులు మరియు ఇతరులకు ప్రతిఫలమిస్తే, మీరు మీ సంస్థ యొక్క విజయాన్ని మాత్రమే పరిమితం చేయగలరు లేదా విజయం సాధించగలరు. ప్రతి ఒక్కరూ అదే ముగింపు గోల్ తర్వాత వెళుతున్న ఉంటే --- వారి సంస్థ ఉత్తమ ఉంటుంది --- మీరు నిరంతర సానుకూల ఫలితాలు చూసిన మంచి అవకాశం. కూడా, బోనస్ మొత్తం పరిమితం లేదు, అది మాత్రమే మీ ఉద్యోగులు తిరిగి పట్టుకుని లేదా వాటిని తిరిగి మరియు మిగిలిన కూర్చుని సమయం అనుభూతి చేస్తుంది నుండి. వారికి అవకాశాన్ని ఇవ్వండి మరియు అవి ఉత్పత్తిని కొనసాగిస్తాయి.
ప్రోత్సాహక
ప్రోత్సాహక ఆధారిత చెల్లింపు నిర్మాణం సాధారణంగా మీ అమ్మకాల బృందానికి అత్యంత ఉత్పాదకమైంది. ఒక ఖచ్చితంగా జీతాలు కలిగిన అమ్మకందారుడు గంగ్-హో గా ఉండకపోవచ్చు మరియు దీర్ఘకాలంలో మీరు తక్కువ అమ్ముకుంటారు. ఆదాయం ప్రత్యేకంగా ఎంత వ్యక్తికి నిర్వహిస్తుంది అనేదానితో సంబంధం కలిగి ఉంటే, అప్పుడు ఆ వ్యక్తి ఉత్తమ ఉద్యోగం సాధించవచ్చు. మీరు ప్రారంభించడానికి సరైన వ్యక్తులను నియమించినట్లయితే, సవాలును ఇష్టపడే విక్రయదారుల బృందం మీకు ఉంటుంది. మీరు వీలున్నంతవరకు వారు వెళ్తారు. మరోవైపు, మీరు మాత్రమే కమిషన్ చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే అమ్మకందారులు వినియోగదారుల యొక్క అంతిమ అవసరాల దృష్టిని కోల్పోవచ్చు. బేస్ పే మరియు అమ్మకపు కమీషన్ల మధ్య మీరు మంచి బ్యాలెన్స్ కలిగి ఉండాలి.
ప్రయోజనాలు
ఉద్యోగి ప్రయోజనాలను ఒక వ్యక్తి యొక్క పనితీరును బోనస్ వలె బహుమతిగా ఉపయోగించకూడదు. ప్రయోజనాలు ఉద్యోగానికి వస్తాయి మరియు అధిక భాగం కాలక్రమేణా స్థిరంగా ఉంటుంది.
ఇది మీ ఉద్యోగులను ఎక్కువగా కోరుకునే ప్రయోజనాలను నిర్ధారిస్తుంది. మరొక కంపెనీ ప్రయోజన పథకాన్ని అనుసరించకండి, ఎందుకంటే ప్రతి సంస్థ వారి స్వంత ప్రత్యేక ఆసక్తులు మరియు అవసరాలను కలిగి ఉన్న వేర్వేరు వ్యక్తులను కలిగి ఉంది. మీ ఉద్యోగులను తెలుసుకోవడం మరియు ప్రయోజనాలు ప్యాకేజీలో వారు చూడాలనుకుంటున్న సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. మీరు యువ ఉద్యోగి బేస్ కలిగి ఉంటే, ఉదాహరణకు, ఈ వ్యక్తులు శిశువు బూమర్ల తయారు చేసిన సంస్థ కంటే పూర్తిగా వేర్వేరు ప్రయోజనాలు కావాలి. ఈ సౌకర్యవంతమైన ప్రయోజన ప్రణాళికలు మరింత ప్రజాదరణ పొందుతున్నాయి కారణాలలో ఒకటి. ఒక వ్యక్తి ప్రతి వ్యక్తి తన సొంత ప్రణాళికను కూలదోయగలడు.
