వాటాదారులకు, మార్కెటింగ్ పథకాలు మరియు నాణ్యమైన అంచనాలకు ఆర్థిక నివేదికలు వ్యాపారాలకు వ్రాసిన నివేదికల ఉదాహరణలు. ఒక చిన్న నివేదిక ఏ ఇతర నివేదిక వలె కానీ తక్కువ పేజీలతో ఉంటుంది. ఇది కీలక నివేదిక లక్ష్యాలను తెలియజేయాలి, నేపథ్య సమాచారాన్ని సంగ్రహించండి, ప్రత్యామ్నాయాలను సమీక్షించి, ముందుకు వెళ్ళమని సిఫార్సు చేయాలి. నివేదికను ఒక ప్రాజెక్ట్గా నివేదించండి - దాని కోసం ప్లాన్ చేసి, స్పష్టమైన మరియు సరళమైన శైలిలో రాయండి. చిన్నది మంచిది, ఎందుకంటే బిజీగా లేదా నిరాశకు గురైనది కాని కీలకమైన పార్టీలు అది చదవగలవు.
ప్రణాళిక
వారు నివేదిక యొక్క ఫార్మాట్ మరియు కంటెంట్ నిర్ణయిస్తాయి ఎందుకంటే, అవసరాలు స్పష్టం అధికారులతో మీట్. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ పథకం లేదా ఆర్ధిక నివేదిక వంటి ఒక ప్రాజెక్ట్ మూల్యాంకన నివేదిక నిర్మాణాత్మకంగా ఉండదు.
మీకు ఇంటర్నెట్, లైబ్రరీ మరియు సమావేశాలు మరియు వాటాదారులతో సంభాషణలు (వ్యాపారం యూనిట్ నిర్వాహకులు, సరఫరాదారులు మరియు వినియోగదారుల వంటివి) నుండి స్వతంత్రంగా సేకరించే రచన కేటాయింపు మరియు విషయాలను కేటాయించినప్పుడు మీకు అందించిన పత్రాలు సహా నేపథ్య సమాచారాన్ని పరిశోధించండి.
కార్యనిర్వాహక సారాంశం, ఒక పరిచయం, ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు ప్రతిపాదిత పరిష్కారాలు, సిఫార్సులు మరియు నిర్ధారణకు సంబంధించిన విభాగాలతో సహా నివేదిక టెంప్లేట్ను సిద్ధం చేయండి.
కంటెంట్
పరిచయం వ్రాయండి. సాధారణంగా ఒక పేరా కంటే, పరిచయం తప్పనిసరిగా రిపోర్టు యొక్క లక్ష్యమును తెలియజేయాలి మరియు కీ సమస్యలను గుర్తించాలి. ఇది మిగిలిన నివేదికకు ఒక గైడ్ అయి ఉండాలి కానీ దానిని సంగ్రహించకూడదు. ఉదాహరణకు, మొదటి లైన్ కావచ్చు: "ఈ ఉత్పాదన లక్ష్యం మా తయారీ కేంద్రంలో జరుగుతున్న నాణ్యత సమస్యలకు పరిష్కారాలను పరిశీలిస్తుంది," తర్వాత ప్రధాన సమస్యల సారాంశం.
నివేదిక యొక్క శరీరం సమీకరించటానికి. ఉత్పాదక సౌలభ్యం ఉదాహరణలో, విభాగాలలో సాంకేతిక వివరాలు, ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాల జాబితా, ప్రతి ఒక్కదాని కోసం ఖర్చు-ప్రయోజనం విశ్లేషణ మరియు సిఫార్సులను కలిగి ఉంటాయి. మార్కెట్ ప్రణాళిక, పోటీ విశ్లేషణ మరియు ఆర్ధిక అంచనాలు వంటి వ్యాపార విభాగానికి వేర్వేరు విభాగాలు ఉంటాయి. ఫార్మాట్ ఏది, విభాగాలు తార్కిక క్రమంలో ఉండాలి కాబట్టి పాఠకులకు కంటెంట్ను గుర్తించడానికి వెనుకకు మరియు ముందుకు కదలటం లేదు.
రిపోర్టు లక్ష్యాలను తిరిగి సూచించడం ద్వారా ఈ నివేదికను ముగించండి. ఉత్పాదక సౌలభ్యం ఉదాహరణ కోసం, ఈ పరిష్కారం సిఫార్సు పరిష్కారం కోసం ఒక ప్రణాళికను చెప్పవచ్చు. ఆర్థిక నివేదిక కోసం, ముగింపు వ్యాపార లావాదేవీ కావచ్చు.
వారు వచ్చిన ప్రచురణ, శీర్షిక, రచయిత మరియు తేదీని గుర్తించడం ద్వారా టెక్స్ట్లో పేర్కొన్న సూచనలను జాబితా చేయండి. గ్రంథాలయ లేదా వనరుల విభాగంలో ఇతర సంబంధిత వనరులను జాబితా చేయండి.
కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని వ్రాయండి. ఒక పేరా లేదా రెండు గురించి, నివేదిక యొక్క సారాంశం కాబట్టి ఒక బిజీగా కార్యనిర్వాహక కీలక పాయింట్లు గ్రహించి తరువాత వివరాలు ద్వారా వణుకు చేయవచ్చు. ఆర్థిక నివేదిక కోసం, కార్యనిర్వాహక సారాంశం కేవలం కీ అమ్మకాలు మరియు లాభాల ధోరణులను చూపించే పట్టికగా ఉండవచ్చు.
నివేదిక శీర్షిక, తేదీ మరియు రచయితల పేర్లు మరియు అనుబంధాలతో ఒక కవర్ పేజీని సిద్ధం చేయండి. 15 పేజీల కంటే ఎక్కువ ఉన్న నివేదికల విషయాల పట్టికను చేర్చండి.
ఒక వ్యక్తికి (ఒక మేనేజర్ లేదా కాంట్రాక్టు అధికారికి) ప్రసార లేఖను అడ్రసు ఇవ్వండి, ఒక విభాగానికి కాదు. నివేదిక యొక్క ముఖ్య సిఫార్సులను గుర్తించండి, మీ సంప్రదింపు సమాచారాన్ని అందించండి మరియు జోడింపులను జాబితా చేయండి.
చిట్కాలు
-
పట్టికలు, పటాలు మరియు వివరణాత్మక గణనలను అనుబంధాలుగా ఉంచాలి, కాని ప్రధాన నివేదికలో ప్రధాన నివేదికలో చేర్చాలి.