మరింత మంది కార్మికులను జోడించకుండా ఉత్పాదకత పెంచడానికి మార్గాలను కోరుతున్న యజమానులు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలకు ప్రేరేపిత సాధనంగా మారవచ్చు. ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు వ్యక్తిగతంగా- లేదా సమూహ-ఆధారిత స్వభావంతో ఉండవచ్చు, సంస్థ యొక్క రకాన్ని బట్టి మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఇది సాధించాలనే ఉద్దేశ్యంతో ఉంటుంది. ఏ రకమైన ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం సంస్థకు మంచిది అనేదానిని నిర్ణయించడానికి అనేక కారణాలు సహాయపడతాయి.
గుర్తింపు
వ్యక్తిగత ప్రోత్సాహక ప్రణాళిక కొన్ని పనితీరు లక్ష్యాలను చేరుకునేటప్పుడు వ్యక్తిగత కార్మికులను ప్రతిఫలించడానికి ఉద్దేశించబడింది. ఒక సాధారణ ఉదాహరణ ఒక విక్రయదారుడిని ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి స్థాయికి చేరుకునేందుకు లేదా తన షిఫ్ట్ సమయంలో కావలసిన వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఒక ఫ్యాక్టరీ కార్మికుడికి అదనపు పరిహారం అందించడానికి ఒక బోనసును ఇస్తాడు. సమూహ ప్రోత్సాహక ప్రణాళికలు ఒక లాభదాయకత మెరుగుపరచడం లేదా వ్యయాలను తగ్గించడం వంటి ఉమ్మడి సాఫల్యం కోసం బృందం లేదా సంస్థ యొక్క ప్రతి సభ్యునికి ప్రతిఫలించడానికి రూపొందించబడ్డాయి.
సామీప్యాన్ని
ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉత్పాదకత ఇతరుల పనితీరుపై ఆధారపడి ఉండదు, ఒక స్వతంత్రంగా పనిచేసే విక్రయదారుడు మరియు ఫలితాలపై పూర్తి నియంత్రణ కలిగివుండటంతో వ్యక్తిగత ప్రోత్సాహక ప్రణాళిక సాధారణంగా మరింత సముచితమైనది. సమూహ ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు వ్యక్తిగత రచనలు కొలిచేందుకు చాలా కష్టంగా ఉంటాయి. ఒక ఉదాహరణ లాభ-భాగస్వామ్య కార్యక్రమంగా ఉంది, ఇక్కడ అన్ని కార్మికులు మొత్తం లాభదాయక లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి కంపెనీ సామర్ధ్యం ఆధారంగా రివార్డ్ చేయబడతారు.
గ్రూప్ ప్రోత్సాహక ప్రతిపాదనలు
సమూహ ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు ఒక సంస్థలో జట్టుకృషిని మరియు సహకార వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించగలవు. బృందం మొత్తం పనితీరుపై రివార్డులు ఆధారపడినప్పుడు కష్టపడుతున్నవారికి లేదా సంస్థకు కొత్తగా ఉన్నవారికి సహాయపడటానికి ఎక్కువమంది ఇష్టపడవచ్చు. మరోవైపు, అగ్రశ్రేణి ఆటగాళ్లు అనారోగ్యంతో బాధపడుతున్నారని, వారు ప్రయత్నాలకు సమానమైన సహకారాన్ని చేయలేని లేదా ఇష్టపడనిదిగా దృష్టిస్తారు.
వ్యక్తిగత ప్రోత్సాహక ప్రతిపాదనలు
వ్యక్తిగత ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాల యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, వారు తమ ప్రయత్నాలకు అత్యుత్తమ ప్రదర్శనకారులకు ప్రతిఫలమిస్తారు, లక్ష్యంగా ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం ఒక ప్రేరేపిత శక్తిగా పనిచేస్తారు. అంతేకాక అదనపు ప్రయత్నాలను చేయడంలో ముందస్తు ప్రయోజనం కనిపించని వారికి అండర్వేర్లను ప్రోత్సహించేందుకు కూడా వారు సహాయపడవచ్చు. సంభావ్య లోపాలు, "ఉద్యోగం తినే కుక్క" అనే పని వాతావరణంలో ప్రతి కార్మికుడు తన సహోద్యోగులు మరియు కార్మికులను తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి నైతిక ప్రవర్తన యొక్క సరిహద్దులను ముందుకు తీసుకువెళ్ళే ముందు, తన ఉద్యోగాల్లో తన ఉద్యోగాల్ని పెంచుతాడు, అమ్మకం చేయడానికి.
