నియంత్రణ ఖర్చులు ఏ వ్యాపార మేనేజర్ యొక్క ప్రాథమిక విధులు ఒకటి. సమర్థవంతమైన వ్యయ నియంత్రణకు నాటకీయంగా లాభాలను పెంచుకోవడానికి మరియు కంపెనీ వనరులను విముక్తి చేసే ద్వంద్వ లాభాలను అందించడానికి సమర్థవంతమైన ఖర్చు నియంత్రణ కోసం ఇది అసాధారణం కాదు. ఖర్చులు ఎలా నియంత్రించబడుతుందో అర్థం చేసుకోవడం అనేది ప్రతి వ్యాపార మేనేజర్ విజయవంతం కావాలి.
వ్యయ నియంత్రణలు
ఖర్చు నియంత్రణ ప్రణాళిక యొక్క అనుకూల ప్రభావాలు వెంటనే చూడవచ్చు. ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసేందుకు, మొదట సంస్థ యొక్క వాస్తవ ఖర్చులను గుర్తించడం ద్వారా మొదలవుతుంది. అప్పుడు, ఈ వ్యయాలను వర్గాలలో (అనగా సిబ్బంది, అకౌంటింగ్, ముడి పదార్ధాలు, వినియోగాలు, కార్పొరేట్ ప్రోత్సాహకాలు, మొదలైనవి) వేరు. వీటిలో కొన్ని ముఖ్యమైనవి (పరిశోధన లేదా మార్కెటింగ్ను అనుకుంటాను); ఇతరులు కొన్ని పార్సింగ్ (కార్పొరేట్ ప్రోత్సాహకాలు) ను ఉపయోగించవచ్చు. తరువాత, ఏ వ్యయం (1) తక్కువ ఖర్చుతో మరియు (2) కనీసం సమయంతో తగ్గించవచ్చని గుర్తించండి. అంతేకాకుండా, భవిష్యత్ వ్యయాల్లో తగ్గింపుకు కొంత సమయం పడుతుంది, తద్వారా చర్య యొక్క ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
కాబట్టి, ఈ సమయంలో, వ్యాపారం యొక్క ఉద్దేశాల పరంగా ఈ సంభావ్య వ్యయ పొదుపుల గురించి, ముఖ్యంగా ఉత్పత్తి ప్రమాణాలకు సంబంధించి (ఉదాహరణకు, నెలకు 1,000 యూనిట్ల లక్ష్యాన్ని ఉత్పత్తి చేయడం) గురించి ఆలోచించడం అవసరం అవుతుంది. ఆ ప్రమాణాలకు సంబంధించిన పనితీరును విశ్లేషించడం స్వీయ-వివరణాత్మకమైనది; అంచనా ఉత్పత్తి వాస్తవంగా సరిపోల్చండి. రెండు వేర్వేరు ఉంటే, అసలు మరియు అంచనా మధ్య అంతరం తగ్గించడానికి చర్య యొక్క ప్రణాళికను అభివృద్ధి.
దీర్ఘకాల లక్ష్యాలను ప్రభావితం చేయగల వ్యయం కోతలను అంచనా వేయడం కూడా చాలా ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న సాఫ్ట్ వేర్ మరియు కన్సల్టింగ్ కంపెనీ యొక్క వ్యాపార నిర్వాహకుడు కన్సల్టెంట్ వ్యయ ఖాతాలకు ఎక్కువ ధర కారణమని భావించినట్లయితే, ఆ వ్యయాన్ని తగ్గించాలని అతను గుడ్డిగా సలహా ఇస్తాడు. అయినప్పటికీ, వ్యయ ఖాతాలపై మరింత సమీక్షలు కన్సల్టెంట్స్ ఒక విక్రేత ఒప్పందంలో పని చేస్తున్నారని తెలుపుతుంది, అది సంవత్సరానికి $ 3 మిలియన్ విలువైనది.
కొన్ని సలహా
సాధారణంగా, పరిశోధన మరియు తేలికగా నడక. వ్యయ ఆదాయం విప్లవాత్మకమైనది కాదు, నిర్మాణాత్మకంగా ఉండాలి. ఉత్తమ మార్పులు చిన్నవి, మంచివి - మరింత సమర్థవంతమైనవి - పనులు చేసే మార్గాలు. చెల్లించవలసిన ఖాతాలు, కొనుగోలు చేయడం, అదనపు నష్టాలు తగ్గించడం, అనవసరమైన ప్రక్రియలను తొలగించడం మొదలైన వాటిలో సాధారణ వ్యయ పొదుపులు చూడవచ్చు.
ఖరీదు తగ్గింపులను పర్యవేక్షిస్తూ మరియు వారి ప్రభావాన్ని క్రమంగా అనుసరించడానికి బాధ్యత వహించే నిర్దిష్ట వ్యక్తులను పేరు పెట్టడం చాలా ముఖ్యమైనది. ప్రతి ఒక్కరూ పాలుపంచుకున్నప్పుడు వ్యయాలను తగ్గించాలనే ప్రయత్నాలు చాలా సమర్థవంతంగా ఉంటాయి, కాబట్టి అవి కలుపుకొని ఉంటాయి. బాధ్యత మరియు ప్రమేయం విజయవంతమైన ఖర్చు-ఆదా కార్యక్రమాలు కీ.
