లీన్ సిక్స్ సిగ్మా ప్రత్యేక ఇంజనీరింగ్ భావనలను ప్రారంభించారు. Motorola కార్పొరేషన్ యొక్క ఒక నమోదిత ట్రేడ్మార్క్, సిక్స్ సిగ్మా 1980 లలో సేవ నాణ్యతను మరియు విశ్వసనీయతను మెరుగుపరిచేందుకు మరియు ప్రాసెసింగ్ అసమర్ధతలను తొలగించడం ద్వారా ఉత్పత్తుల మరియు సేవల లోటు స్థాయిలను తగ్గించటానికి దారితీసింది. 1990 వ దశకంలో లీన్ సూత్రాలు ఉద్భవించాయి, ప్రక్రియ చక్రం సమయాన్ని తగ్గించటానికి, సమయ డెలివరీని మెరుగుపరచడం మరియు విలువ-రహిత జోడించిన వ్యర్థాలను తొలగించడం ద్వారా ఖర్చులను తగ్గించడం. కలిసి, లీన్ సిక్స్ సిగ్మా సూత్రాలు నిర్వాహకులు తమ వ్యాపారాలను పూర్తిగా ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు వారి బాటమ్ లైన్లను మెరుగుపరచడానికి సహాయం చేస్తాయి.
కీలక అంశాలు
లీన్ సిగ్మా ప్రక్రియలు చిన్న మరియు పెద్ద వ్యాపారాలు రెండింటిలోనూ ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి మరియు సేవలను అందించే సంస్థలకు లాభదాయకంగా ఉంటాయి. మీ కంపెనీ నిరంతరం మెరుగుపరుచుకోవడానికి సహాయపడే కీ భావనలను కలుపుకొని దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది. ఈ భావనలు లీన్ సిగ్మా యొక్క ఐదు మార్గదర్శక సూత్రాలను తెలుసుకోవడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడం, మీ వ్యాపార ప్రక్రియల్లో విలువ-జోడించిన మరియు విలువ-రహిత కార్యకలాపాలను నిర్వచించడం, సాధారణ రకాల వ్యర్థాలను అలాగే వాటి మూల కారణాలను నిర్వచించడం మరియు ప్రతి వ్యర్థాలను కనిపెట్టడానికి ఒక క్రమ పద్ధతిని అభివృద్ధి చేయడం వ్యాపార విధానము.
ఐదు గైడింగ్ ప్రిన్సిపల్స్
లీన్ సిక్స్ సిగ్మా యొక్క ఐదు మార్గదర్శక సూత్రాలలో మొదటిది కస్టమర్ ఎల్లప్పుడూ మొదట వస్తుంది. వినియోగదారులు ఏ వ్యాపారం యొక్క గుండె అని అన్ని ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. రెండవది వశ్యతను ప్రాథమికంగా అర్థం చేసుకోవడం; ఏ వ్యాపార ప్రక్రియ ఎప్పుడూ రాతి రాత. మూడవది ఫిక్సింగ్ అవసరమయ్యే సమస్యలను మాత్రమే వేరుచేయుటకు మరియు ఫిక్సింగ్ చేయడమే. నాలుగో మార్గదర్శి సూత్రం వేగాన్ని మరియు నిష్పత్తిని సూచిస్తుంది. ఒక ప్రక్రియ పూర్తి చేయడానికి ఇది మరింత చర్యలు తీసుకోవడం, ఇక అది పడుతుంది. ప్రధాన ప్రశ్న అదనపు దశలను జోడించాలా లేదా విలువ తగ్గించాలా అనేది. చివరి సూత్రం సంక్లిష్టతను తొలగిస్తుంది మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలను వీలైనంత సాధారణంగా ఉంచడం.
అది ఎలా పని చేస్తుంది
లీన్ సిక్స్ సిగ్మా ప్రాసెస్ మ్యాప్లు, అఫినిటీ డయాగ్రమ్స్ మరియు విలువ ప్రవాహం మాపింగ్ వంటి సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది, అసమర్థతలను గుర్తించడానికి మరియు తొలగించడానికి. ప్రాసెస్ మ్యాపింగ్ ఒక సాధారణ ప్రారంభ స్థానం. లక్ష్యాలు మరియు ఫ్లోచార్ట్స్ ఉపయోగించి ప్రస్తుత ప్రక్రియలో ప్రతి దశను వివరించడం లక్ష్యంగా చెప్పవచ్చు. వ్యర్థాలను గుర్తించడం మరియు విలువ లేని ప్రతి చర్యలను ఒక ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలో నిర్మూలించడం ద్వారా విలువను ప్రసారం చేయడంలో సహాయపడే విలువ. అక్కడ నుండి, అనుబంధ రేఖాచిత్రాలు సిగ్మా బృందాన్ని సమీక్షించటానికి, కలవరపరిచే సెషన్లలో సేకరించిన సమస్యలను మరియు సంభావ్య పరిష్కారాల గురించి సమాచారాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు ప్రాధాన్యపరచడానికి సహాయపడతాయి.
లీన్ సిక్స్ సిగ్మాను అమలు చేయడం
లీన్ సిక్స్ సిగ్మా అనేది కేవలం సమితి విధానాలు కాదు, ఇది వ్యాపారాన్ని చేసే మార్గం. ఉద్యోగుల రచనలు మరియు మంచి నాయకత్వం రెండింటికీ పనిచేయడం చాలా ముఖ్యమైనవి. లీన్స్ సిక్స్ సిగ్మా ప్రాజెక్టులను దారి తీయడానికి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మేనేజర్లను కంపెనీలు సాధారణంగా ఎందుకు ధ్రువీకరించాలి. మీ వ్యాపార పరిమాణం ఎంత మంది ధృవీకరించాలనేది తెలిపేటప్పుడు, విల్లానోవా యూనివర్సిటీ మీరు కనీసం ఒక లీన్ సిక్స్ సిగ్మా బ్లాక్ బెల్ట్ లేదా మాస్టర్ బ్లాక్ బెల్ట్ ప్రోగ్రామ్ను కలిగి ఉన్నారని మరియు సంస్థలోని వివిధ విభాగాల నుండి గ్రీన్ బెల్ట్స్కు మద్దతు ఇచ్చే బృందం.
