వ్యాపారాన్ని నడుపుట చాలా కష్టం మరియు మీరు "హిట్ లేదా మిస్" పునాదిపై పనిచేసేటప్పుడు విజయం తక్కువగా ఉంటుంది. ప్లానింగ్ కీలకమైనది, మరియు నిరంతరంగా మారుతున్న వ్యాపార పర్యావరణం మీరు ప్రతి సన్నివేశాన్ని అంచనా వేయలేనట్లు నిర్ధారిస్తుంది, అయితే, మంచి పధ్ధతి మీరు రోడ్డు మ్యాప్ను ముందుకు తీసుకెళ్తుంది, ఇది మీరు మార్గం వెంట నిర్మించటానికి ఎన్ని డొంక దారులు అవసరం. మీ ప్రణాళికలో కీలకమైన భాగాలు వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ లక్ష్యాలు. రెండు వేర్వేరు సంస్థలు అయినప్పటికీ, ప్రతి ఒక్కటి మరొకదానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు విజయం కోసం అవసరం.
గుర్తింపు
వ్యాపారంలో విజయం తరచూ లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలను ఒక లేయర్డ్, టాప్-డౌన్ విధానాన్ని ఉపయోగించి నిర్వచించడం ద్వారా వస్తుంది. విజన్ మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్స్ విస్తృత అగ్ర లేయర్ను తయారు చేస్తాయి, అంతేకాకుండా ఉద్యోగులు మరియు కస్టమర్లకు పెద్ద చిత్రాన్ని మరియు అంతిమ సంస్థ లక్ష్యాల గురించి సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. తదుపరి మీ అంతిమ లక్ష్యాన్ని చేరుకునే దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను మరియు దశలను జీవితం ఒక మిషన్ ప్రకటన తీసుకుని వ్యాపార వ్యూహాలు వస్తుంది. చివరిది కానీ ఖచ్చితంగా కాదు కనీసం నిర్దిష్ట చర్యలు వరుస లోకి వ్యూహాలు విచ్ఛిన్నం కార్యాచరణ లక్ష్యాలు, ప్రతి మీ దృష్టిని మరియు అంతిమ సంస్థ గోల్స్ సాధించడానికి మీ కంపెనీ ప్రతి రోజు దగ్గరగా తరలించడానికి సహాయపడుతుంది.
కాల చట్రం
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు సాధారణంగా దీర్ఘకాల కాల వ్యవధిలో ఒక మాధ్యమమును కలిగి ఉంటాయి. ఇది అబ్జర్వేటివ్ అయినప్పటికీ, మీరు ఎప్పుడైనా ఎంచుకోవచ్చు, ఇది తరచుగా మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల వ్యవధిని సూచిస్తుంది. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మీ ప్రాధాన్యతలను స్థాపించాయి. దీర్ఘకాలిక విజయం కోసం ప్రాధాన్యతలను చాలా ముఖ్యమైనవి ఎందుకంటే, అస్థిర వ్యాపార పరిస్థితులు చిన్న సర్దుబాట్లను అవసరమైనంత వరకు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు కాలక్రమేణా మార్చడానికి అవకాశం లేదు. దీనికి విరుద్ధంగా, కార్యాచరణ లక్ష్యాలు, మీ వ్యాపార పథకం యొక్క "పనివాడు", సాధారణంగా సుమారు ఒక సంవత్సరం పాటు తక్కువ సమయాన్ని కవర్ చేస్తుంది.
ఎలిమెంట్స్
విజయవంతమైన వ్యాపార వ్యూహాలలో ఐదు ముఖ్యమైన అంశాలు ఉన్నాయి. ప్రతి, లెక్కించదగిన నిర్దిష్ట, తగిన, వాస్తవిక మరియు సకాలంలో ఉండాలి. కలిసి, ఈ ఐదు మూలకాలు దృష్టి, దిశ, ప్రేరణ అందించే సెట్ ప్రాధాన్యతలకు సహాయం మరియు మీ కంపెనీ ప్రతి ఒక్కరూ ఒక సాధారణ లక్ష్యం వైపు పని ఉంచడానికి. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యూహాత్మక భద్రత లక్ష్యం ఒక గాయం లేని కార్యాలయాలను నిర్వహించడానికి ఉంటుంది, మరియు ఒక వ్యూహాత్మక ఉద్యోగి లక్ష్యం 5 శాతం కంటే తక్కువ టర్నోవర్ రేటు సాధించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఉంటుంది. కార్యాచరణ లక్ష్యాలు మీ సంస్థ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఒక రియాలిటీ చేయడానికి అనుసరించే చర్య దశలను రూపు చేస్తుంది. వీటిలో కార్యాలయ భద్రత కార్యక్రమం అభివృద్ధి, భద్రతా లక్ష్యాల సమావేశాలు మరియు ఉద్యోగి శిక్షణ, అభివృద్ధి మరియు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు సృష్టించడం వంటి చర్యలు ఉంటాయి.
ప్రాముఖ్యత
అనిశ్చితి లేదా మారుతున్న వ్యాపార వాతావరణంలో మీరు మంచి వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సహాయంగా వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ లక్ష్యాలు కలిసి పనిచేస్తాయి. మారుతున్న పర్యావరణం మరియు మీ అంతిమ లక్ష్యాలతో సంబంధించి మీ ప్రస్తుత స్థితిలో పరిశీలన ఆకస్మిక ప్రణాళికలు సులభంగా మరియు తక్కువ భావోద్వేగాలను అభివృద్ధి చేయగలవు. అవకాశాలను ప్లాన్ చేయడానికి మరియు ప్రత్యామ్నాయ వ్యూహాలు మరియు దశలను సృష్టించడానికి సమయాన్ని కేటాయించడం మీ ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాల్లో భాగంగా మారవచ్చు.
