ప్రణాళిక ప్రక్రియ ఎల్లప్పుడూ వాస్తవాలను సేకరించడంతో మొదలవుతుంది. ఊహాజనిత మరియు ఫాంటసీ ఆధారంగా ప్రణాళికలు రూపొందించడం సాధ్యమే అయినప్పటికీ, అనేక మంది చేస్తే, వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు చేయడానికి ముందు మీ కంపెనీ లేదా పని యొక్క వాస్తవికతను తెలుసుకునే కృషికి ఇది ఉత్తమం. మీరు మీ ప్రస్తుత పరిస్థితులను గుర్తించాలి మరియు మీ పరిస్థితులు మీ ప్రణాళికలను ఉంచే పర్యావరణానికి సంబంధించి ఎలా గుర్తించాలి.
స్థాన
ప్రణాళికా కార్యక్రమంలో మొదటి అడుగు మీరు ప్రస్తుత క్షణం లో ఎక్కడ ఉందో తెలుసుకుంటారు. మీ లక్ష్యాలను, మీరు మీ ఉత్పత్తి, మీ లక్ష్య విఫణి లేదా కస్టమర్, మీ ఉత్పాదక ప్రక్రియ మరియు మీ ప్రకటించిన లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి మీరు ఏమి సాధించాలనేది నిర్వచించటానికి ఒక స్థాన సెషన్ నిర్వహించండి. ఇది మీ సంస్థ యొక్క వాస్తవికతలను మీకు తెలియచేస్తుంది కాబట్టి మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ వ్యవధి ముగింపులో ఉండాలని కోరుకుంటున్న సంస్థను ఎలా సృష్టించాలో ప్రణాళికాబద్ధంగా వెళ్ళవచ్చు.
SWOT విశ్లేషణ
స్థానాలు సెషన్లో తెచ్చిన ఆలోచనలు మరియు వాస్తవాలను తీసుకొని, SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించండి - బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు మీ కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న బెదిరింపులు విశ్లేషించండి. ఇది ప్రణాళికా పర్యావరణాన్ని గుర్తిస్తుంది మరియు మీరు కంపెనీని తీసుకోగల వివిధ దిశలను అంచనా వేస్తుంది. ఇప్పుడు మీరు వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికను చేరుకోవటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు, ఇది మీ సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థను ఎలా నిర్వహించాలో మరియు మీరు సంస్థను ఎలా నిర్వహిస్తారో అంచనా వేయబోయే దిశను నిర్దేశిస్తారు.
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మీ కంపెనీ యొక్క ప్రస్తుత నిజాలను తీసుకుంటుంది, ఆర్థిక మరియు పరిశ్రమ పర్యావరణ సమాచారాన్ని వర్తిస్తుంది మరియు ప్రాజెక్టు సమయంలో ఉత్తమ దిశలో మరియు లక్ష్యాలతో పని చేయడానికి అవకాశాలను పరిశీలిస్తుంది. మీ పరిశ్రమలో విజయవంతంగా ఎలా పోటీ పడాలనే విషయాలపై వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఒప్పందాలు, ఖర్చులను కనిష్టీకరించే సమయంలో అవకాశాన్ని పెంచడం మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు మరియు కాలానుగుణ ఉత్పత్తి మరియు విక్రయ అవసరాలు ప్రాజెక్ట్ వ్యవధి యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి విక్రయించడం.
కార్యాచరణ ప్రణాళిక
కార్యాచరణ ప్రణాళిక వ్యూహరచనలో నిర్వచించిన భావనలను, సమయ పట్టికలను, బెంచ్మార్క్స్, కోటాలు, బడ్జెట్లు, సౌకర్యాలు మరియు సామగ్రి, పరిపాలన మరియు మానవ వనరులతో వ్యవహరించడం ద్వారా చర్య దశకు చేరుకుంటుంది. కార్యాచరణ ప్రణాళిక యొక్క ఉద్దేశ్యం, ప్రాజెక్ట్ వ్యవధికి ఒక రహదారి మ్యాప్ను సృష్టించడం, ఇది నిర్వహణ ద్వారా నిర్దేశించిన వ్యూహాలను వివరించడానికి ప్రక్రియను వివరించేది.
