HR విధుల జాబితా

ఇది కార్పొరేట్ సంస్కృతిని సృష్టించడం మరియు సంస్థ యొక్క విజయాన్ని నిర్వచించే మార్గాన్ని ఏర్పడినప్పుడు, ఇది మానవ వనరులు అన్నింటికీ మొదలవుతున్నాయి. మానవ వనరుల బాధ్యతలు ఉద్యోగానికి సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడంలో ఉన్నాయి, కానీ అది నేటి వృత్తిపరమైన రాజ్యంలో చాలా దాటి వెళ్తుంది. వారు వైరుధ్యాలను పరిష్కరించుకుంటారు, ప్రయోజన కార్యక్రమాలను నిర్వహిస్తారు మరియు ఉద్యోగి సంబంధాలు నిర్వహించండి, ట్వీకింగ్ బృందం డైనమిక్స్ అయితే. అప్పుడు రిక్రూటింగ్ ఉంది, సంస్థ ఇత్తడి మరియు ఇతర కార్పొరేట్ ఆటగాళ్లకు సలహాలు, మరియు చట్టపరమైన సమ్మతి యొక్క కష్టమైన పని కూడా. కార్పొరేషన్ యొక్క రోజువారీ వ్యాపారాన్ని మానవ వనరులు అక్కడ ప్రదర్శించకపోవచ్చు, కానీ అవి లేకుండా, సంస్థ కూడా భూమిని పొందలేవు.

చిట్కాలు

• ఒక మానవ వనరుల నిపుణుడు గొప్ప సంస్థ యొక్క మూలస్తంభంగా ఉంటారు, ఎందుకంటే వాటిని నిలబెట్టుకోవటానికి ముసాయిదాను ఏర్పాటు చేసేటప్పుడు వారు సరైన సిబ్బందిని ఆకర్షించి, నియమించుకుంటారు.

అండర్స్టాండింగ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్

మానవ వనరు బృందానికి ముందు సవాలును అర్థం చేసుకోవటానికి సులభమైన మార్గం సినిమాలు లేదా మీ ఇష్టమైన క్రీడా బృందం గురించి ఆలోచించడం. అది సినిమాలకు వచ్చినప్పుడు, ఇది తెరపై జరిగే మేజిక్ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, మరియు ఇది నటుల మధ్య డైనమిక్గా ఉంటుంది. ఇది జరిగేలా చేయడానికి నిర్మాత డైరెక్టర్ను ఎంచుకుంటాడు; దర్శకుడు కాస్టింగ్ డైరెక్టర్తో సహా, వారి ప్రాథమిక బృందాన్ని నియమించాలి. కాస్టింగ్ డైరెక్టర్ తరువాత ఈ చిత్రంలో సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడానికి వేలాది ఫోటోలు మరియు ఆడిషన్లు చేస్తాడు. తప్పు నటులు ఎంచుకోండి, మరియు చనిపోయిన చేప వంటి చిత్రం అక్కడ ఉండవచ్చు. కుడి వాటిని, అయితే, సినిమా మేజిక్ తయారు.

ఇది ఒక స్పోర్ట్స్ టీమ్తో అదే విషయం. బేస్ బాల్ టీమ్ క్లబ్హౌస్లో అందరికీ జనరల్ మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు. కోచ్ నుండి పునరావాస నిపుణులు డౌన్ ఉపశమనం బాదగల మరియు అవుట్ఫీల్డ్లకు, వారు అన్ని నిర్దిష్ట కారణాల కోసం ఎంపిక చేస్తున్నారు. తప్పు ఆటగాడిలో తీసుకురండి, లాకర్ గదిలో చోటుచేసుకుంటూ ఉండవచ్చు. క్రీడాకారులను అర్థం చేసుకోని కోచ్ను పొందండి మరియు అకస్మాత్తుగా పేరోల్ లో మిలియన్ల డాలర్లు చెడ్డ నాయకత్వంలో వదలివేయబడుతున్నాయి. ఒక చెడ్డ వైద్యుడు ప్రతిభను మల్టి డాలర్ల పెట్టుబడులు పెట్టవచ్చు. కానీ సరైన నిర్వహణ, మరియు వారి మధ్య ఒక డైనమిక్ కలిగి క్రీడాకారులు, మరియు ఆ జట్టు ప్లేఆఫ్స్ కోసం లక్ష్యంతో.

ఇవి మానవ వనరుల నిర్వాహకుడికి మరియు వారి బృందాన్ని ఎదుర్కొంటున్న అదే బాధ్యతలు. వారి సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు సంస్థలోని ప్రతి స్థానానికి సరైన వ్యక్తులను ఎంచుకోవడం మరియు వాటిని ఆస్తులను నిర్వహించడం ద్వారా వాటిని ఉత్పాదక మరియు విశ్వసనీయంగా ఉంచుతుంది.

మానవ వనరుల బాధ్యతలు జాబితా

సో, ఒక సంస్థ యొక్క విధులు మరియు బాధ్యతలు ఏమిటి? మానవ వనరులు విషయానికి వస్తే రెండు పాత్రలు తమ పాత్రలను పరిశీలించటానికి ఉన్నాయి - అవి ఒక సంస్థకు దోహదం చేసే పెద్ద చిత్రం, కానీ అప్పుడు HR ఫంక్షన్లు మరియు బాధ్యతలు విభిన్న పనులుగా విభజించబడుతున్న రోజువారీ HR కార్యకలాపాల జాబితా ఉంది.

నియామకం, నియామకం మరియు నిలుపుదల

ఇది మానవ వనరులతో అందరికీ స్పష్టమైన ఉద్యోగ సంఘం. ఉద్యోగం కోసం సరైన ఉద్యోగులను గుర్తించడం. ఇది ప్రకటనను అమలు చేయడం మరియు ఎంపిక చేయడం వంటిది సులభం కాదు. ఉద్యోగుల కొరకు వారు ఎక్కడ కనిపించాలో దరఖాస్తుదారుల నాణ్యతను ప్రభావితం చేయవచ్చు, మరియు ప్రకటనలను తాము కొన్ని దరఖాస్తుదారులను ఆపివేయవచ్చు - "రాక్ స్టార్" లేదా "గురువు" వంటి కంపెనీల ప్రకటనలు వంటివి. గ్రేట్ ఆర్.ఆర్ జట్లు గొప్ప వ్యక్తులను ఆకర్షించడానికి ఎలా తెలుసు, వారి అభ్యర్థి శోధన యొక్క పదాలు మరియు వారు ఎలా ఇంటర్వ్యూ నిర్వహిస్తారు.

నియామకం మరియు నిలుపుదల చాలా పెద్ద ఒప్పందం. ఒక సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ మీద నిర్మించగల అద్భుతమైన ఉద్యోగులకు ఇది వచ్చినప్పుడు, కొన్నిసార్లు వాటిని ఒప్పందంలోకి తీసుకురావడానికి హార్డ్బోర్డును ఆడేటట్లు చేస్తుంది. రిక్రూట్మెంట్ వారు కావలసిన ఆటగాళ్ళు తెలుసుకోవడం గురించి అన్ని ఉంది, తరువాత వాటిని జరగబోతోంది.

ఇది ఒక కుక్క-తినే-కుక్క ప్రపంచం, అయితే, మరియు విలువైన జట్టు ఆటగాళ్ళు తరచుగా ఇతర సంస్థలచే దెబ్బతింటుంటారు. ఆ ముప్పు తలెత్తుతున్నప్పుడు - లేదా ముందుగా - ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి కష్టపడి పనిచేయడం చాలా ముఖ్యం. ప్రతి ఉద్యోగి అనేక వేర్వేరు ఉద్యోగాల చెల్లింపులో వేలాది డాలర్లను వ్యాయామం చేశాడు - ట్రేనీ, శిక్షకులు, HR సమయం గడిపారు మరియు ఆ ఉద్యోగిని వేగవంతం చేయడంలో పాల్గొన్నవారికి. ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడం పెట్టుబడులను బలంగా ఉంచడం మరియు అభివృద్ధి కోసం పోటీ పడుతుందని మరియు వారి నైపుణ్యాలను తగినంతగా ఉపయోగించడం, మరియు సాధ్యమైన చోట వారి రచనలను గుర్తించడం మరియు బహుమతిగా అందించడం వంటివి అవసరమవుతాయి.

విజన్, విలువ మరియు బ్రాండింగ్

సంస్థ దృష్టిని మరియు కోర్ విలువలు ఏవి స్థాపించాలో, CEO మరియు ఇతర సంస్థల హెడ్లతో HR పాల్గొనవచ్చు మరియు ఉండాలి. అలా చేస్తూ, ఈ లక్షణాలను ప్రతి స్థాయిలో ప్రతి వ్యక్తిలో కలుసుకున్నామని నిర్ధారించడానికి ఉద్యోగుల లక్షణాలు ఏవని అర్థం చేసుకోగలవు.

ఉదాహరణకు, సహకార మరియు ఆవిష్కరణల సంస్కృతి ఒక వ్యక్తిలో కొన్ని వ్యక్తిత్వ రంగాల్లో ఎక్కువ ప్రాధాన్యం కలిగివుండటం ద్వారా సాధించవచ్చు. ఒకవేళ ఎవరైనా ఒక దివ్య లేదా ఒంటరివాడు అయినట్లయితే, కార్పొరేట్ సంస్కృతితో మరియు సంస్థతో ఉన్న జెల్కు ఇది జరగదు. ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకం సంస్థచే అత్యంత విలువైనవిగా ఉంటే, కార్యాలయంలో మానసికస్థితిని భంగపరిచే వీరోచితమైన, చాటీ ప్రజలను నియమించకుండా హెచ్ ఆర్.

కొంత వరకు, ఇది బ్రాండింగ్ గురించి కూడా ఉంది. ఒక సంస్థకు బలమైన బ్రాండ్ ఉన్నట్లయితే, ఆ బ్రాండ్ క్రింద ఉన్న జట్టు దాని గురించి ఏమంటుందో విశ్వసిస్తుంది. హెచ్ఆర్ వీల్ హౌస్లో ఇది మొదలవుతుంది ఎందుకంటే వారు బ్రాండ్ మంత్రంతో వెనుకబడి ఉన్న కష్టమైన సమయాన్ని కలిగి ఉన్న వారిని ఎవరు గుర్తించగలరు.

ఉద్యోగి వాదన మరియు సంఘర్షణ

ఇవి రెండు విభిన్న ప్రాంతాలుగా కనిపిస్తాయి, కాని మానవ వనరుల బృందం ఉద్యోగులచే విశ్వసించకపోతే, స్పష్టత సాధించటానికి సులభంగా పరిష్కారమవుతుంది. ఒక మంచి మానవ వనరుల విభాగానికి ఉద్యోగస్తులతో కామ్రేడీ ఉంది, అందువల్ల కార్యాలయ సమస్యలు ఉన్నప్పుడు, సిబ్బంది ఒక తీర్మానాన్ని చేరుకోవడానికి HR ను సంప్రదిస్తారు. పరిపూర్ణ ప్రపంచంలో, హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ స్విట్జర్లాండ్ లాంటిది - పార్టీల మధ్య చర్చలు చేయటానికి ఎల్లప్పుడూ సిద్ధంగా ఉన్న ఒక తటస్థ బలం. ఉద్యోగులు నిర్వహణలో ఉన్నప్పుడు, వారితో పాటు నిలబడి ఉండాలని ఉద్యోగులు తెలుసుకోవాలి మరియు నిర్వహణ వారు తీసుకునే ప్రతి వైఖరితో సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును మనసులో ఉంచుతుందని నమ్మడం అవసరం.

నేటి సోషల్ మీడియా యుగంలో, ఎవరైనా కోరుకుంటున్న చివరి విషయం వారి సమస్యలను బహిరంగంగా తీసుకునే ఉద్యోగులు. బదులుగా, అంతర్గత వ్యవహారాలకు సంబంధించి వ్యవహరించేది అన్నిచోట్ల దుఃఖం నివారించవచ్చు. సంఘర్షణల పరిష్కారం, అందువల్ల, ఉద్యోగుల కోసం వాదించడం చాలా ముఖ్యం. వీటిని సలహాలు మరియు మధ్యవర్తిత్వం చేయడం ద్వారా వారి గురించి సలహాలు ఇవ్వడం లేదా సలహాలు ఇవ్వడం ద్వారా కార్మికులను గుర్తుకు తెచ్చుకోవడం ద్వారా ఇది అన్నింటిని కలిగి ఉంటుంది. కార్యాలయ వేధింపు లేదా దుర్వినియోగం సందర్భాలలో పాల్గొన్న చట్టబద్దమైన బృందం లేదా అధికారులను పిలిచేందుకు కూడా ఇది వీలు కలిగిస్తుంది.

వైరుధ్యాలు తలెత్తడానికి ముందే, HR మరియు వైరుధ్యాలు మరియు తగిన తీర్మానాలు కోసం ఆట మైదానాన్ని స్థాపించే విధానాలు మరియు చట్రాలు సృష్టించబడతాయి. ఈ విధానాల్లో కవర్ చేయదగిన కొన్ని ప్రాంతాలు కార్యాలయంలో లైంగిక వేధింపులు, ఉద్యోగి గోప్యతను ఎలా గౌరవిస్తాయో, ఆఫీసు గాసిప్ చుట్టూ నియమాలు మరియు ఓవర్ టైం మరియు సెలవులకు సంబంధించిన సంస్థ యొక్క వైఖరిని కలిగి ఉంటాయి.

ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం

ఉద్యోగులను ఆకర్షించడం మరియు ఉంచడం యొక్క భాగం వారు ఉద్యోగంలో పొందవచ్చు ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం డౌన్ వస్తుంది. అనారోగ్య సమయాల నుండి మరియు సెలవు దినాలలో వైద్య ప్యాకేజీలు మరియు సెలవుదినాల సమయం వరకు, జీతంతో పాటుగా చాలా సవాళ్లు జరుగుతాయి. ఇది ఉద్యోగ ప్రయోజనం వలె వైద్య బీమాను అందించే ఒక విషయం, కానీ సంస్థ వైద్య బీమాను ఏ కంపెనీకి అందిస్తుందో నిర్ణయించే బాధ్యత HR బాధ్యత కూడా. ఇది సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ మరియు పాలసీల ఆధారంగా, ఈ జీతంను అందించడానికి సహ-చెల్లింపు ధరలు ఏమిటో మరియు సంస్థ ఎంత ఖర్చు చేస్తుందనే దానిపై వైద్య పథకాన్ని అందిస్తుంది. వారు సంస్థ నాణ్యత ప్రతిభను పొందేందుకు లేదా కలిగి తగినంత ప్రోత్సాహకాలు ఆకర్షణీయమైన ఉద్యోగులు అందించడం లేదు భావిస్తే అది కార్పొరేట్ ఇత్తడి కొట్టాలని వారికి కూడా ఉంది.

ఈ ప్రయోజనాలు మరియు బోనస్ లేదా పనితీరు పురస్కారాలకు అవసరమైన నష్టపరిహారాలను నిర్వహించడం కూడా HR జట్టుకు వస్తుంది. వారు తక్షణమే చెల్లించకపోతే లాభాలు లేదా నష్టపరిహారాన్ని అందించడంలో తక్కువ అర్ధమే ఉంది. ఆ క్రమంలో, ఆర్ ఫంక్షన్ల జాబితాలో పర్యవేక్షణ లేదు; సంస్థలో ప్రతి ఉద్యోగి మరియు విభాగంపై స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు శ్రద్ధ రికార్డుల అవసరం కూడా అవసరం.

ఉద్యోగుల రికార్డులు మరియు పనితీరు సమీక్షలు

ఇది రికార్డు కీపింగ్ మరియు సంభాషణలలో శ్రద్ధ కలిగివుండటం వలన HR విధులు మరియు బాధ్యతల్లో అత్యంత ముఖ్యమైన వాటిలో ఉద్యోగుల ఫైళ్ళను ఉంచడం వలన ఇది బరువు ఉంటుంది. కొంతమంది హెచ్ ఆర్ నిపుణుల అభిప్రాయం ప్రకారం, ఈ వ్యవస్థాపనను నిర్వహించడం కోసం, వారు మూడు వేర్వేరు ఫైళ్ళను కలిగి ఉంటారు - I-9, ఒక సాధారణ ఉద్యోగి ఫైలు మరియు వైద్య ఫైల్.

మెడికల్ ఫైల్ ఏ ​​వైద్యుని నోట్సు నుండి వాదనలు రూపాలు, అశక్తత సమాచారం మరియు అత్యవసర సంబంధాలు మరియు సంబంధిత అలెర్జీల ద్వారా కూడా ఉంటుంది. I-9 ఫైలు పని అర్హతను ధృవీకరించే ప్రభుత్వ రూపం.సాధారణ సమాచారము ముఖ్యమైన సమాచారం, వారి పునఃప్రారంభం మరియు దరఖాస్తు, సమీక్షలు, ఫిర్యాదులు, W-4 రూపాలు, క్రమశిక్షణా చర్యలు మరియు ఏ ఇతర రికార్డులకు సంబంధించి పట్టుకుని సమర్థించుకునేది.

ఈ విషయంలో, తరచుగా హెచ్ డిపార్ట్మెంట్ చేత పనితీరు సమీక్షలు పూర్తవుతాయి. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును పరిశీలించిన సమయ వ్యవధికి సమయం ఆసన్నమైతే వారికి వ్యవస్థలు అవసరమవుతాయి. వారు ఇక్కడ ఫైళ్ళను సంప్రదించి, ఉద్యోగి మొదలయ్యారు, వారి పథం ఏది మరియు వారు మేనేజర్లతో పనిచేసే నిర్వాహకులు మరియు ఇతర జట్టు సభ్యుల నుండి నివేదికలు మరియు ప్రతిస్పందనలతో వారు విరుద్ధంగా ఉంటారు.

మానవ వనరుల వివిధ పదవులు ఏమిటి?

మానవ వనరుల ఉద్యోగాలు ఆసక్తి ఉన్నవారికి, HR పని జాబితాలో చేర్చబడిన అనేక పాత్రలు ఉన్నాయి. మీరు HR విధులు మరియు బాధ్యతలతో ఒక కెరీర్ కోసం ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, మీరు మేనేజ్మెంట్ లేదా సంస్థ నాయకత్వంపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా వ్యాపారం BA అవసరం కావచ్చు. మీరు దాన్ని పొందారు ఒకసారి, ఈ మీరు అనుగుణంగా ఉండవచ్చు కొన్ని పాత్రలు ఉన్నాయి:

ఎగ్జిక్యూటివ్ రిక్రూటర్ చాలా పోటీదారుల ఆర్ స్పెషలిస్ట్ కోసం, ఇది అధిక కార్యనిర్వాహక ఆటగాళ్ళు భవిష్యత్తులో తమ కంపెనీని తీసుకోవటానికి కనుగొనడం. ఇది అసాధారణమైన వ్యాపార అవగాహన, బలమైన నెట్వర్కింగ్ నైపుణ్యాలు మరియు నడపబడే నిపుణులతో వ్యవహరించే కిల్లర్ చర్చా సామర్థ్యం అవసరం.

శిక్షణ మరియు డెవలప్మెంట్ మేనేజర్ ఇతరులకు నేర్పించే మరియు స్ఫూర్తినిచ్చే ప్రజలకు ఇది HR పాత్ర. ఒక గొప్ప శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మేనేజర్ కింద, జట్లు ఒక లాభదాయక దిశలో సంస్థ కదిలే ఒక పవర్హౌస్ ఉంటుంది. పేద శిక్షణ మరియు సరైన ఉద్యోగి అభివృద్ధి లేకపోవడం చాలా ఓడను నిలిపివేసింది, అందువల్ల ఇది ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర, ఇది గొప్ప ప్రెజెంటేషన్, నాయకత్వం, ప్రేరణా నైపుణ్యాలు మరియు సృజనాత్మకతలను ప్రజల నుండి ఉత్తమంగా పొందడానికి.

లాభరహిత ఆర్.ఆర్ ప్రొఫెషనల్ ఈ ప్రోస్ తక్కువగా చాలా చేయవలసి ఉంటుంది. వారు సమర్థవంతమైన మరియు ఊహాత్మక ఉండాలి, అలాగే గొప్ప నెట్వర్కింగ్ అవగాహన మరియు వారు పని కారణం కోసం ఒక అభిరుచి కలిగి. వారు మాత్రమే గొప్ప చెల్లింపు ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి కానీ స్వచ్ఛందంగా నుండి ఆకర్షించడానికి మరియు పొందడానికి అని ఫ్రేమ్ సృష్టించండి ఉండకూడదు.

గ్లోబల్ ఆర్ స్పెషలిస్ట్ బహుళజాతి యుగంలో, ఈ వృత్తిని నియమించడం మరియు విదేశాల్లో కొత్త ఉద్యోగులను ఉంచడం లేదా వాటిని దేశంలోకి తీసుకురావడంతో విధిగా వ్యవహరిస్తారు. వారు ఒక సాంస్కృతిక అవగాహన కలిగి ఉండాలి మరియు ఒకటి కంటే ఎక్కువ భాష మాట్లాడాలి. వారు ఈ పాత్రల యొక్క అంతర్జాతీయ అంశంపై పన్ను మరియు చట్టపరమైన అంశాల గురించి అవగాహన కోరతారు.

HR ఐటి నియామక స్పెషలిస్ట్ టెక్నాలజీ సంక్లిష్టమైనది మరియు ఎప్పటికప్పుడు మారిపోతోంది. సాంకేతికతలో నిబంధనలు మరియు రోజువారీ అభివృద్ధిని అర్థం చేసుకోవటానికి మరియు టెక్నాలజీలో గీక్గా వ్యవహరిస్తున్నవారికి ఇది HR పాత్ర. వారి పాత్ర కేవలం సంస్థలో ఉన్న ఇప్పటికే ఉన్న IT నిర్వహణను నిర్వహించలేని నైపుణ్యంగల సిబ్బందిని గుర్తించడం కానీ పైప్లైన్ను వస్తున్న నూతన సాంకేతికతలతో పెరుగుతున్న దృష్టి మరియు అవగాహన కలిగిన వారు కూడా వారి సహోద్యోగుల అవసరాలను ప్రతిస్పందించగలిగారు మరియు సమస్యలు.

హెచ్ ఆర్ అసిస్టెంట్ మానవ వనరులలో ఒక వృత్తిలో ప్రారంభించడానికి ఉత్తమ మార్గం ఒక సహాయకునిగా ఉద్యోగం పొందడానికి. నాణ్యమైన జట్టులో పని చేయడం మరియు అది ఎలా పని చేస్తుందో చూడటం, ఈ పరిశ్రమలో వృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన అన్ని నైపుణ్యం సెట్లను ఎలా గందరగోళపరచాలి అనే కొత్త విద్యార్ధిని బోధించడంలో అమూల్యమైనదిగా ఉంటుంది. మే 2014 నాటికి, యు.ఎస్. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ లేబర్ హెచ్ఆర్ అసిస్టెంట్ల సగటు జీతం 38,040 డాలర్లు. అగ్ర 10 శాతం దాదాపు 55,000 డాలర్లు సంపాదించింది. లేబర్ డిపార్టుమెంటు అనేక ఇతర ఉద్యోగాలు కంటే నిరుద్యోగిత రేటు గణనీయంగా తక్కువగా ఉన్నందున ఇది కూడా గొప్ప భవిష్యత్తుతో ఒక వృత్తిగా ఉంది.