ఏ కారణం అయినా ఒక యంత్రం మూసివేయబడినా, అది తనిఖీ, నిర్వహణ లేదా అపాయకరం కావచ్చు, ప్రతి క్షణానికి వ్యాపార ఖర్చులు ఖర్చు అవుతుంది, ఇది కమీషన్కు మించిపోయింది. ఖచ్చితమైన ఖర్చు తెలుసుకోవడం నిర్వాహకులు సమయములో ఒక యంత్రం ఎప్పుడు నిర్ణయాలు తీసుకునేలా సహాయపడుతుంది, లేదా మరమ్మత్తుల విషయంలో, మరలా మరలా యంత్రాన్ని అమలు చేయడంలో ఎంత ఖర్చు చేయాలి. గణన సులభం కాదు; సాధారణ ఉత్పత్తి నష్టం కంటే ఎక్కువ ఉంది. వ్యయాలను సరిగ్గా అంచనా వేయడానికి, మీరు నిరుపయోగంగా ప్రభావితం చేస్తున్నారని తెలుసుకోవలసి ఉంటుంది, దీని వలన వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క మద్దతు కార్యక్రమాల నుండి ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు విస్తృతమైన జ్ఞానం అవసరమవుతుంది.
నిరుద్యోగం యొక్క ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష, కార్మిక వ్యయాన్ని నిర్ణయించండి. ప్రత్యక్ష కార్మిక వ్యయాలను కనుగొనడానికి, సమయములో చేయగల సమయము యొక్క పొడవును తీసుకొని యంత్ర నిర్వాహకుల యొక్క గంట రేటుతో దీనిని పెంచండి. పర్యవేక్షక మరియు మద్దతు వర్క్లోడ్ యంత్రం యొక్క వాటా ఎంత వరకు నిర్ణయించటం ద్వారా పరోక్ష కార్మిక వ్యయాలను లెక్కించు, అప్పుడు సహాయక సిబ్బంది మరియు మేనేజర్ల వ్యయంతో ఇది గుణించాలి.
డౌన్టైమ్ కారణంగా ప్రత్యక్ష విలువ నష్టం నిర్ధారణ ద్వారా కూలిపోయిన యంత్రం యొక్క ఉత్పత్తి ఖర్చు కోసం ఖాతా. ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించిన వస్తువుల వ్యయం మైనస్ సమయంలో తక్కువగా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తి యొక్క విలువకు సమానంగా నష్టం ఉంటుంది.
మెషిన్ని పునఃప్రారంభించడానికి సంబంధించిన ప్రారంభ ఖర్చులను నిర్ణయించడం, అవసరమయ్యే అదనపు కార్మికులు, శక్తి కదలికలు మరియు తనిఖీ ఖర్చులు సహా.
ఇతర అంశాల తయారీలో ఉపయోగించిన భాగాలను ఉత్పత్తి చేయలేకపోవడం వలన, దిగువ పనిని ఆలస్యం చేయడం వలన అడ్డంకి ఖర్చులు లెక్కించండి.
వృధా గిడ్డంగి స్థలం, అమ్మకాలు శక్తి ఉపాధి మరియు ఉపయోగించని పోయింది ఉత్పత్తి స్వాధీనం ఆశించిన ఏ ఇతర ఖర్చులు సంబంధించిన ఖర్చులు అప్ జోడించండి.
యంత్రం యొక్క మరమ్మత్తుకు సంబంధించిన ఖర్చులు, తాత్కాలికంగా లేదా శాశ్వతంగా నిర్ణయించడం.
కలిసి ఖర్చు కేతగిరీలు అన్ని జోడించడం ద్వారా యంత్రం మొత్తం downtime ఖర్చు లెక్కించు.
