ప్రేరేపించబడిన కార్మికులు అధిక ఉద్యోగ సంతృప్తి, పెరిగిన పనితీరు మరియు నిలుపుదలతో ముడిపడినట్లు చూపించారు. ప్రేరణ పొందిన కార్మికులు ఒక స్థానానికి సిద్ధంగా పాల్గొనేవారు మరియు ఉద్యోగ అవసరాలను తీర్చాలని కోరుకుంటారు. ప్రేరేపించని కార్మికులు సాధారణంగా బాధ్యతలను విధులను నిర్వహిస్తారు. కొంతమంది ఇంద్రియాలకు ప్రేరేపించబడ్డారు మరియు ఇతరులకు ప్రోత్సాహకాలు అవసరమయ్యే అధిక స్థాయి ప్రేరణ కలిగి ఉంటారు. యజమానులు వివిధ ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగించుకోవచ్చు, దీని వలన ప్రేరణ పెరుగుతుంది.
జాబ్ చేయాలనే కోరికను పెంచండి
కార్మికుల ప్రేరణ పెరుగుతుందని కార్మికులు ఉద్యోగం చేత అవసరమైన పనులను ఇష్టపూర్వకంగా నిర్వహిస్తారు. దీని వలన నిర్వాహకులు పనులు చేయటానికి కార్మికుడిని ప్రయత్నించటానికి దంతాలను తీసుకోవటానికి మేనేజర్లు తక్కువగా ఉన్నారు. ఉద్యోగ విశేషణం స్థానం యొక్క విధులను, లక్షణాలను మరియు సామర్థ్యాలతో సరిపోలాలి. ఇది నిర్వాహకులను మరియు కార్యకర్తలకు స్థానం పొందడానికి, ఆ సమయంలో మరియు స్థానం ముందు డిమాండ్లను అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
ప్రదర్శనను పెంచండి
పెరుగుతున్న కార్మికుల ప్రేరణ సంస్థలకు అంతర్గత మరియు బాహ్య లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. పెరుగుతున్న కార్మికుల ప్రేరణ ఉద్యోగ పనితీరు స్థాయిలను పెంచుతుంది. నిర్వాహకులు సంస్థలోని బృందంలో భాగంగా కార్మికులను భావిస్తారు. పెరిగిన కార్మికుల పనితీరు సాధారణంగా వినియోగదారుని సంతృప్తి పెరుగుతుందని అర్థం.
నిలుపుదల పెంచండి
సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడంలో వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కోసం నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియల్లో శ్రామిక శక్తిని కలిగి ఉన్న పరిపాలనా బృందం కార్మికుడు నిలుపుదలని పెంచుతుంది. కార్మికుల ప్రోత్సాహాన్ని పెంపొందించడం మరియు సంస్థలో పెట్టుబడి పెట్టడం వంటివి అనుభవించడానికి కార్మికులు సహాయం చేస్తారని భావిస్తున్నారు. కార్మికుల ప్రేరణ మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుతూ అధిక నిలుపుదల మరియు పెరిగిన కార్మికుల ఉత్పాదకతతో ముడిపడి ఉంది.
ఉద్యోగ సంతృప్తి పెంచండి
ఒక పేద పని వాతావరణం ఏ మంచి కార్మికుడు ప్రేరణ కోల్పోతుంది చేయవచ్చు. పోటీ చెల్లింపు, లాభాలు మరియు ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్, ఫ్లెక్సిబుల్ గంటలు, షెడ్యూలింగ్ మరియు టైమ్-ఆఫ్ షో వంటి కార్యక్రమాల వంటి ఉద్యోగ ప్రోత్సాహకాలు కార్మికుల ఉద్యోగ సంతృప్తి స్థాయిని పెంచాయి. చాలామంది కార్మికులు ఒకే వృత్తి జీవితంలో ఒకే స్థితిలో ఉండని కారణంగా, శిక్షణా కార్యక్రమములు ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుతాయి. పెరిగిన ఉద్యోగ సంతృప్తి కార్మికుల ప్రేరణను పెంచుతుంది, ఇది ఉద్యోగ నిలుపుదల రేట్లు, పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది.
సూపర్వైజర్ మరియు మేనేజర్ పాత్ర
సూపర్వైజర్స్ సమస్య కావచ్చు. అనువైన మరియు అర్థం చేసుకునే నిర్వాహకులు, కార్మికుల అవసరాలను గుర్తించి, ప్రతిస్పందించిన ఉద్యోగులు మరింత ప్రేరణ పొందిన ఉద్యోగులు ఉండవచ్చు. పనిచెయ్యటం కష్టంగా ఉన్న సూపర్వైజర్స్ కార్మికులను తక్కువ ప్రేరణగా కలిగి ఉంటారు, అందువల్ల కార్మికులు ఉద్యోగ పనితీరు స్థాయిని తగ్గించారు.
