అంతర్గత సిబ్బంది వారు లోపల నుండి నింపాల్సిన స్థానాలకు కంపెనీల నియామకం ఒక మార్గం. ఈ వ్యూహం బాహ్య రిక్రూటింగ్కు విరుద్ధంగా ఉంటుంది, ఇందులో బయటి వనరులనుంచి ఉద్యోగులను తీసుకువస్తున్నారు. అంతర్గత సిబ్బంది ఉద్యోగులను సంతోషపరిచేటప్పుడు, బాహ్యంగా నియామకం చేసేటప్పుడు మీకు అనేక సమస్యలు ఎదురవుతాయి.
మార్పు కష్టం
అంతర్గత నియామక తో సంభావ్య సమస్యల్లో ఒకటి ఏమిటంటే, పనులను చేయడంలో ఏవైనా మార్పులు చేయటం కష్టం. మీరు సంస్థలో నుండే ఎవరైనా తీసుకున్నప్పుడు, వారు గతంలో చేసిన పనులను అతను కొనసాగిస్తాడని మంచి అవకాశం ఉంది. వ్యాపారం విజయవంతమైతే, ఇది సమస్య కాదు. అయితే, మీరు మీ వ్యాపారంలో విషయాలను మెరుగుపర్చుకోవాలనుకుంటే, అంతర్గత సిబ్బంది ఉత్తమ మార్గం కాదు.
Employee కోరిక
మీరు చాలా పనులను మరియు ప్రతి ఒక్కరికి ఉద్యోగానికి సమాన షాట్ ఇవ్వాలని ప్రయత్నించినప్పటికీ, ఆమె ఉద్యోగంలో అవకాశాలు లేనందున వ్యాపారంలో ఎవరైనా అనివార్యంగా భావిస్తారు. ఈ కారణంగా ఆమె ఎగువ నిర్వహణలో కొంచెం కోపంగా మరియు కోపంగా ఉంటుంది. ఆమె చాలా తక్కువగా యోగ్యమైనది అయినప్పటికీ, ఆమె పనిలో మెరుగైన షాట్ ఇవ్వబడినదిగా భావిస్తాను. ఈ తరచుగా ఉద్యోగి సంబంధాలు సమస్యలకు దారితీస్తుంది. అనేకమంది ఉద్యోగులు ఉద్యోగం పొందారని మరియు వ్యాపారం అన్యాయంగా ఉన్నట్లుగా మంచిదని వారు భావిస్తారు.
పరిమితి ఎంపికలు
అంతర్గత నియామక తో మరొక సంభావ్య సమస్య ఉద్యోగం కోసం మీ ఎంపికలను పరిమితం చేస్తుంది. మీ సంస్థలో పని చేసే వ్యక్తుల మధ్య మాత్రమే మీరు ఎన్నుకోగలరో, ఉద్యోగం కోసం నిజంగా అర్హత పొందిన ఎవరైనా మీకు ఉండకపోవచ్చు. దీని అర్థం, మీ సంస్థ వెలుపల కొన్ని ఘన దరఖాస్తుదారులను మీరు నిజంగా సరిపోయేలా చేయగలరని అర్థం. విజయవంతం కావాలంటే, మీరు కనుగొనగలిగే ఉత్తమ వ్యక్తులను నియమించడంపై దృష్టి పెట్టాలి. మీరు మీ ఎంపికలను పరిమితం చేస్తే, ఇది కేసు కాకపోవచ్చు.
మరో తెరవడం సృష్టిస్తోంది
మీరు ఒక క్రొత్త స్థానానికి చెందిన వ్యక్తిని ప్రోత్సహించినప్పుడు, ఇది వెంటనే మీరు మరొకటి ప్రారంభమవుతుంది. మీరు ఆ ఓపెనింగ్ క్రింద ఉన్న వ్యక్తిని తీసుకొని దానిని పూరించినట్లయితే, మీరు ఇంకా మరొక ప్రారంభాన్ని పూరించవచ్చు. చివరికి, బయటి నుండే ఒక ప్రారంభాన్ని పూరించడానికి మీరు ఎవరో తీసుకొనవలసి ఉంటుంది. మీ వ్యాపారాన్ని సజావుగా అమలు చేస్తే, ఒక స్థానం నుండి మంచి వ్యక్తిని తీసుకుంటే ఆపరేషన్ల ప్రవాహాన్ని కూడా మార్చవచ్చు.
