మ్యాట్రిక్స్ సంస్థలు అనేక వ్యాపారాలు మరియు పరిశ్రమలలో సాధారణం అయ్యాయి. ఈ సంస్థ ప్రధానంగా ఏర్పాటు చేయబడింది, తద్వారా ఒకే విధమైన నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు మరియు స్పెషలైజేషన్ కలిగిన కార్మికులు అదే విభాగంలో కలిసి పనిచేస్తారు. ఈ విధమైన అమరిక ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు రెండింటినీ కలిగి ఉంటాయి. మాట్రిక్స్ సంస్థలు సాధారణంగా సేంద్రీయంగా పరిణామం చెందవు కానీ ఒక నిర్దిష్ట ప్రణాళిక ఫలితంగా, వ్యాపార కార్యకలాపాలు, తరచూ చర్చ తర్వాత జరుగుతాయి.
సమిష్టి కృషి
ఒక నిర్దిష్ట స్పెషలైజేషన్ యొక్క అన్ని ఉద్యోగులను కలిసి సమూహంగా చేసినప్పుడు, వారి సామూహిక కార్యాలను సాధించడానికి బృందం పనిని మరింత మెరుగుపరుస్తాయి. జ్ఞాన భాగస్వామ్యాన్ని మరింత సాధారణం చేస్తారు, ఎందుకంటే ఉద్యోగులు వారి సహోద్యోగులతో పరస్పరం పరస్పరం పంచుకునేటప్పుడు షేర్డ్ సాంకేతిక నేపథ్యంపై ఆధారపడతారు. కార్మికులు ఒకరికొకరు సంబంధం కలిగి ఉండటం చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే వారి పని జీవితాల దృక్పథం నుండి వారు మరింత సాధారణంగా ఉంటారు.
జవాబుదారీ
ఒక మాతృక సంస్థ నిర్మాణం కలిగి ఉన్న వ్యాపారంలో మరింత జవాబుదారీతనం ఉంటుంది. ఏ విభాగం అందించే పని నాణ్యత కోసం కార్మికులు మరియు నిర్వాహకులు నేరుగా జవాబుదారీగా వ్యవహరిస్తారు. ప్రజలు తమ స్పెషలైజేషన్లో లేరని చెప్పడం ద్వారా కార్యశీలత సాధించడానికి బాధ్యత వహించటానికి తక్కువగా చేయగలరు. ప్రతి విభాగం దాని ప్రత్యేక ప్రాంతం పరిధిలోకి వచ్చే ప్రత్యేక పనిని అందించడానికి స్పష్టమైన బాధ్యత ఉంటుంది.
Compartmentalization
ఒక మాతృ సంస్థ యొక్క నష్టాలలో ఒకటి, అది సంస్థలో అధిక కంపార్ట్మెటిలైజేషన్కు దారితీస్తుంది. ప్రతి విభాగం దాని స్వంత కార్యక్రమాలపై మరింత దృష్టి పెడుతుంది, విభాగాలు ప్రభావవంతంగా ఒకదానితో ఒకటి సంభాషించడంలో విఫలమవుతాయి. మొత్తం సంస్థ కంటే కార్మికులు మరియు మేనేజర్లు తమ విభాగానికి మరింత నిబద్ధత కలిగివుంటే, సంస్థ యొక్క మొత్తం సంయోగం విచ్ఛిన్నం కావొచ్చు. ప్రజలు పెద్ద చిత్రాన్ని చూసి కోల్పోవచ్చు.
పునరుక్తితో
ఒక మ్యాట్రిక్స్ సంస్థ వేర్వేరు విభాగాల స్పెషలైజేషన్ పెంచడానికి ఉద్దేశించినప్పటికీ, స్పెషలైజేషన్ యొక్క ప్రదేశాలు తరచుగా అతివ్యాప్తి చెందుతాయి. ఉదాహరణకు, అమ్మకంపై దృష్టి కేంద్రీకరించే విభాగం కూడా ప్రకటనల విభాగానికి సంబంధించిన కొన్ని పనిని చేపట్టవచ్చు. స్పెషలైజేషన్ లో ఈ విధమైన అతివ్యాప్తి ఒక సంస్థలో అనవసర రిడెండెన్సీని సృష్టించగలదు, వేర్వేరు విభాగాల నుండి నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల ఖర్చులను పెంచడం ఒక విభాగం ద్వారా సాధించే పనులను చేపట్టింది.
