ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్స్ యొక్క ప్రయోజనం & ప్రతికూలత

విషయ సూచిక:

Anonim

సంస్థలు సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగుల బాధ్యతలకు మధ్య సంబంధాన్ని చూపించే సంస్థ నిర్మాణాలు ఉన్నాయి. ప్రతి సంస్థ యొక్క సంస్థ నిర్మాణం విభిన్నంగా ఉంటుంది మరియు దాని నిర్దిష్ట అవసరాలను బట్టి ఉంటుంది. బహుళ కర్మాగారాలతో ఉన్న పెద్ద తయారీ సంస్థ ఒక కార్యాలయ సంస్థతో పోలిస్తే వేర్వేరు సంస్థ నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటుంది. అయితే, సంస్థాగత నిర్మాణాల యొక్క కొన్ని ప్రాథమిక రకాలు ఉన్నాయి, ప్రతి దాని స్వంత ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు.

లంబ నిర్మాణ సంస్థ

ఒక నిలువు సంస్థాగత నిర్మాణం సంస్థ యొక్క తల నుండి రిపోర్టింగ్ చైన్ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది ప్రజల మరియు వారి నియంత్రణ పరిధి మధ్య రిపోర్టింగ్ సంబంధాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఈ విధమైన నిర్మాణంకు ప్రతికూలత ఏమిటంటే ఇది అధికారికంగా ఉంటుంది మరియు వివిధ స్థాయిలలో ప్రజల మధ్య సమాచార మార్పిడిని ప్రోత్సహిస్తుంది. డెసిషన్ మేకింగ్ ఒక్క-వైపుగా ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే తక్కువ ర్యాంకుల అభిప్రాయాలు పరిగణించబడవు. ప్రయోజనాలు వేగవంతమైన నిర్ణయాధికారం మరియు కంపెనీ కార్యకలాపాలను మరింత సమన్వయ పరచడం.

సమాంతర సంస్థ నిర్మాణం

ఒక క్షితిజ సమాంతర నిర్మాణం అనేది వారి నైపుణ్యాలు లేదా కార్యక్రమాలపై ఆధారపడిన వ్యక్తులను సమూహంగా మారుస్తుంది. సంస్థ నిర్మాణం ఒక నిర్దిష్ట విభాగంలో కలిసి పని చేసేవారిని సమూహం చేయగలదు లేదా సమూహం అనేది ఫైనాన్స్ లేదా మార్కెటింగ్ వంటి ఒక క్రియాత్మక ప్రాంతంలో పని చేసే వారిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ రకమైన అస్పష్టత యొక్క ఒక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేట్ చేయడం సులభం మరియు ఇది నేర్చుకోవటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ప్రతికూలతలు ఏమిటంటే కంపెనీ పెరుగుతుంది, అసమర్థతలకు దారితీసే వేర్వేరు విధులు లేదా విభాగాలు అంతటా ఏకీకరణ లేకపోవచ్చు.

మాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్

ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్లో పని చేసే వ్యాపారాలు ప్రాజెక్ట్లో పని చేసే వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాన్ని ఏర్పరుస్తున్న ఒక మాతృక సంస్థ నిర్మాణం కూడా ఉండవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క మాతృక రకం, మార్కెటింగ్ మరియు వ్యవస్థలు వంటి వివిధ ఫంక్షనల్ ప్రాంతాల నుండి ప్రజలను కలిసి సమయాన్ని కలిపి ప్రాజెక్ట్ టైమ్ ఫ్రేం కోసం కలిసి పనిచేయడం. మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఒక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, వివిధ ప్రాంతాల్లోని ప్రజలు ఇతర ప్రాంతాల్లో వారి సహోద్యోగులకు మంచి అవగాహన కలిగి ఉంటారు. ఒక ప్రతికూలత ఏమిటంటే, ఉద్యోగులకు వారి ప్రాజెక్ట్ బృందానికి మరియు వారి కార్యక్షేత్ర ప్రాంతాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇది కొన్ని సంఘర్షణలను సృష్టించగలదు.

అనధికారిక సంస్థ నిర్మాణం

ఏ సంస్థ యొక్క సంస్థాగత సంస్థాగత నిర్మాణం అయినా, అభివృద్ధి చెందుతున్న అనధికారిక సంస్థ నిర్మాణం ఉంది. ఈ అనధికారిక నిర్మాణం "సంస్థ ద్రాక్ష" అని కూడా పిలువబడుతుంది, సంస్థలో సమాచారం ఎలా ప్రవహిస్తుందో ప్రభావితం చేస్తుంది. అటువంటి ద్రావణంలో ఒక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, అధికారిక సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క బయట పరస్పరం ఇంటరాక్ట్ చేసే ఉద్యోగులు తరచూ సంస్థకు లబ్ది చేకూర్చే, మంచిగా సహకరిస్తారు. ఒక నష్టము పుకార్లు మరియు గాసిప్ ద్రాక్ష ద్వారా వ్యాప్తి చెందుతుంది.