కొన్ని కంపెనీలు బయట పార్టీలకు చాలా వరకు పని చేస్తాయి, ఇతరులు జట్లు, విభాగాలు లేదా విభాగాలుగా రూపొందుతారు. ఐదు ప్రధాన సంస్థాగత నిర్మాణాలను అన్వేషించడం ద్వారా, మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలను ఉత్తమంగా సరిపోయే వాటిని ఎంచుకోవడానికి మీరు మంచిగా అమర్చబడతారు. ప్రతి మోడల్ ఉపయోగం మీ కంపెనీ పరిమాణం, తత్వశాస్త్రం మరియు పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్
సారూప్య పాత్రల ద్వారా సమూహ స్థానాలు ఒక ఫంక్షనల్ నిర్మాణాన్ని అనుసరిస్తాయి. నిర్మాణం స్పష్టంగా గుర్తించబడిన పాత్రలు, అధికారం మరియు ప్రమోషనల్ మార్గాలను కలిగి ఉన్న ఒక క్రమానుగత నమూనాను అనుసరిస్తుంది. ప్రతి డిపార్ట్మెంట్లోని ఉద్యోగులు సంస్థలోని మరెక్కడైనా కవర్ చేయకూడదు. మీరు నైపుణ్యం, వనరులు, నైపుణ్యాలు మరియు కార్యకలాపాలు ద్వారా పని విభాగాలను విభజిస్తారు. ఉదాహరణకు, మీ సంస్థ ఉత్పత్తి, ఆర్థిక, మానవ వనరులు మరియు మార్కెటింగ్ సమూహాలను కలిగి ఉండవచ్చు.
డివిజనల్ స్ట్రక్చర్
డివిజనల్ నిర్మాణం విభాగాల సమూహం ద్వారా నిర్వచించబడింది మరియు పెద్ద కంపెనీలచే ఉపయోగించబడుతుంది. డివిజనల్ నిర్మాణం ప్రతి డివిజన్లో ఒక క్రియాత్మక నమూనాను అనుసరిస్తుంది. ప్రత్యేక విభాగాలు మేనేజర్ల సంస్థ అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉత్పత్తులను మరియు కార్యకలాపాలను ట్రాక్ చేస్తుంది. మీ విభాగాలు కస్టమర్ సేవ, ఉత్పత్తి మరియు భౌగోళిక స్థానం మధ్య వ్యత్యాసం ఉండవచ్చు. మేనేజర్లు తమ ప్రత్యేక విభాగాలపై వనరులు మరియు ఫలితాలను దృష్టినిస్తారు. నిర్మాణం నిర్వాహకులు కొన్ని ఇతర నమూనాల కంటే పనితీరుని మరింత సులభంగా విశ్లేషించటానికి సహాయపడుతుంది.
మాట్రిక్స్ నిర్మాణం
మాతృక నిర్మాణం ఒక ఫంక్షనల్ నిర్మాణం మరియు ఒక డివిజనల్ నిర్మాణం ద్వారా అందించబడిన ప్రత్యేకతత్వాన్ని అందించే స్పెషలైజేషన్ను మిళితం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు డివిజనల్ పాత్రలతో పనిచేసే పాత్రలతో కనెక్ట్ చేసే జట్లలో భాగంగా ఉన్నారు. ప్రతి ఉద్యోగి కనీసం రెండు అధికారిక సమూహాలకు చెందినవాడు; ఒకటి ఒక క్రియాత్మక సమూహం, మరియు మరొక ప్రాజెక్ట్, ఉత్పత్తి లేదా కార్యక్రమ బృందం. ఉద్యోగులు కూడా రెండు ఉన్నతాధికారులకు నివేదిస్తారు - ఒక ఫంక్షనల్ గ్రూప్ బాస్ మరియు జట్టు యజమాని. నిర్మాణం ఉద్యోగి ప్రేరణ పెరుగుతుంది మరియు క్రియాత్మక ప్రాంతాల్లో శిక్షణను అనుమతిస్తుంది.
జట్టు నిర్మాణం
బృందం నిర్మాణాలు ఒక ప్రతిక్షేపణ ఆధారిత సమూహంలో ప్రతి చర్యను నిర్వహిస్తాయి. సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు అవకాశాలను కనుగొనడానికి ప్రతి విభాగం నుండి సభ్యులు కలిసి పని చేస్తారు. ఉద్యోగుల ఉత్పత్తి అభివృద్ధి జట్లు లేదా ఒక వైవిధ్యం టాస్క్ ఫోర్స్ తో సంబంధం కలిగి ఉండవచ్చు. జట్టు నిర్మాణం విభాగాల మధ్య అడ్డంకులను తొలగించి సమర్థవంతమైన సమస్య పరిష్కార సంబంధాలను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు నిర్ణయాత్మక సమయాలను పెంచవచ్చు.
నెట్వర్క్ నిర్మాణం
నెట్వర్క్ నిర్మాణం లో, మీ సంస్థ ముఖ్యమైన పాత్రలను నిర్వహించడానికి ఇతర సంస్థలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక అకౌంటెంట్, వెబ్సైట్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ లేదా సెక్యూరిటీ సిబ్బందిని కాంట్రాక్ట్ ప్రాతిపదికన నియమించవచ్చు. మీరు చాలా మంది సిబ్బందిని నియమించాల్సిన అవసరం లేనందున మీరు మీ సంస్థ యొక్క ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను తగ్గిస్తారు. కాని మీరు క్లిష్టమైన పనిని పూర్తి చేయడానికి కాంట్రాక్టు కార్మికులపై ఆధారపడినందున మీరు ఫలితాన్ని నియంత్రించలేరు.
