ఏదైనా పరిస్థితిని అవగాహన చేసుకొనేటప్పుడు ఉపయోగించుకునే ఇంద్రియ జ్ఞాన జ్ఞానము. ముందస్తుగా ఆలోచనలు లేదా భావాలతో ఇది వాస్తవికతను అణచివేయడం. మీ సొంత పూర్వపర్చిన నమ్మకాలు మరియు గత అనుభవాల ఆధారంగా ఇది వాస్తవికతను గ్రహించలేరు. అంతేకాకుండా, పూర్వ జ్ఞానం మరియు అనుభవాలను మొదటిగా పోల్చకుండా మీరు క్రొత్త సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేయలేరు. కొత్త సమాచారం ప్రస్తుత సంఘటనలకు దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, అంటే ప్రస్తుత వాస్తవికత మీ మెదడుకు తప్పు సమాచారాన్ని విడదీయగలదు మరియు రిలే చేయగలదు.
Selectiveness
అనేక తప్పులు మరియు వివరణలు తప్పు అవగాహన కారణంగా తలెత్తుతాయి. అవగాహనలో యథార్థత వాస్తవికత యొక్క ఒక తప్పు అవగాహన. మీకు ప్రయోజనకరమైన లేదా అర్థం చేసుకునే మరియు మీరు సదృశమవ్వాలని కోరుకోలేని సమాచారాన్ని తిరస్కరించడానికి సమాచారాన్ని స్వీకరించడానికి మీకు సహజమైన ధోరణి ఉంటుంది. విశ్వసించదగినది లేదా విశ్వసించే కష్టంగా ఉండే సమాచారం స్వయంచాలకంగా ఫిల్టర్ చేసి తిరస్కరించబడుతుంది. మీ నమ్మకాలకు లేదా అభిప్రాయాలకు మద్దతు ఇవ్వని సమాచారం ఫిల్టర్ చేయడంలో ఈ ధోరణి సరికాని తీర్మానాల సమీకరణకు కారణమవుతుంది.
మూస
మీ నేపథ్యం, పెంపకం, అభిరుచులు, వైఖరులు, వాస్తవ వాస్తవిక ఉద్దీపనల కంటే కూడా గ్రహణశక్తిని ప్రభావితం చేయవచ్చు. అలాంటి ప్రభావం మీరు ప్రజలకు మరియు పరిస్థితుల గురించి సాధారణీకరణను లేదా సాధారణీకరణలను కలిగిస్తుంది. స్టీరియోటైపింగ్ ఒక నిర్దిష్ట సమూహం లేదా ప్రాంతం నుండి వ్యక్తులను నిర్ధారించడానికి ఉపయోగించే ఒక షార్ట్కట్. ఇటువంటి సాధారణీకరణలు మరియు అలవాటు తరచుగా తప్పు తీర్పులకు కారణమవుతాయి మరియు తరచూ సరికాని నిర్ధారణలకు దారి తీయవచ్చు. మీరు ఎవరికైనా స్టీరియోటైప్ అయినప్పుడు, వ్యక్తి యొక్క చర్యల కంటే కాకుండా మీ పూర్వపు భావనల ఆధారంగా ఆ వ్యక్తిని తీర్పు చెప్పండి.
మొదటి ముద్ర
ఖచ్చితమైన అవగాహనకు మరో అవరోధం మొదటి అభిప్రాయాన్ని సూచిస్తుంది. "మొట్టమొదటి ప్రభావము మొదటి అభిప్రాయము" ను మొదటిసారిగా ఎవరైనా కలిసినప్పటి నుండి మీరు పొందిన మొదటి అభిప్రాయాన్ని పట్టుకోవటానికి ఒక ప్రదర్శన. భవిష్యత్తులో వ్యక్తి ఏమి చేస్తున్నాడో, ప్రారంభ ముద్ర వేయడం సాధ్యం కాదు. మొదటి అభిప్రాయ ముద్ర ఒక ఖచ్చితమైనది కాకపోవచ్చు, కానీ మీ ప్రారంభ ముద్రణ ఆధారంగా ఎవరైనా ఆమోదం లేదా తిరస్కరణను మీరు రుజువు లేదా వాస్తవాలను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా సృష్టించవచ్చు.
పైగ్మాలియాన్ ప్రభావం
కొన్ని వ్యక్తులతో పరస్పర చర్యల ఫలితంగా మీరు ఆశించిన ఫలితాలకు దారితీసిన సందర్భాల్లో మీరు విశ్వసించే సందర్భాలు ఉన్నాయి; దీనిని స్వయం-ప్రవచనం లేదా పిగ్మాలియన్ ప్రభావం అని పిలుస్తారు. సంస్థల్లో, సంస్థలో ముందుకు రావడానికి ఉద్యోగి యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని గురించి నిర్వాహకులు అద్భుతమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు పైగ్మాలియాన్ ప్రభావం అనుకూల ఫలితాలను అందిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, నిర్వాహకుడు తన రెక్కల క్రింద ఆ ఉద్యోగిని తీసుకువెళ్ళవచ్చు, ఉద్యోగి వృత్తిని మరింత పెంచుకోవటానికి సహాయపడుతుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, మేనేజర్ యొక్క అవగాహనలు ఉద్యోగి సరిగ్గా పని చేయకపోయినా, మేనేజర్ ఆ ఉద్యోగిలో ఆసక్తి లేకపోవడాన్ని చూపుతాడు మరియు ఉద్యోగి తన ప్రోత్సాహాన్ని అందించే ప్రేరణను స్వీకరించడం లేదు కాబట్టి తన పూర్తి సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించలేకపోవచ్చు.
