శారీరక వస్తువుల నుండి వ్యక్తిగత మరియు సమూహ వైఖరులు వరకు ఎన్నో విషయాలు సంస్థాగత అడ్డంకులుగా ఉంటాయి. వారు ప్రధాన అంశాలుగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. వారు పొడిగించిన ఉద్యోగి లేకపోవడం లేదా ఒక విదేశీ ప్రభుత్వానికి సంస్థను స్వాధీనం చేసుకోవడం వంటివి చాలా సులువుగా ఉంటుంది. వాస్తవానికి ఎటువంటి ఆధారం లేని అవగాహన కూడా ఉంటుంది. అడ్డంకులను గుర్తించడానికి మరియు వాటి బలం ప్రభావాన్ని తొలగించడానికి కీ అవరోధం యొక్క అన్ని అంశాలను జాగ్రత్తగా గుర్తించడం.
చిట్కాలు
-
శారీరక వస్తువుల నుండి వ్యక్తిగత మరియు సమూహ వైఖరులు వరకు ఎన్నో విషయాలు సంస్థాగత అడ్డంకులుగా ఉంటాయి. వారు ప్రధాన అంశాలుగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. వారు పొడిగించిన ఉద్యోగి లేకపోవడం లేదా ఒక విదేశీ ప్రభుత్వానికి సంస్థను స్వాధీనం చేసుకోవడం వంటివి చాలా సులువుగా ఉంటుంది.
గుర్తించే అడ్డంకులు
నిర్ణయం తీసుకునే రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులతో ఒక అవరోధం అవసరమవుతుంది. వ్యవస్థాగత అడ్డంకులకు సాధారణ స్థలాలు బహుళ సంతకాలు, విధానాలలో లేని పరిస్థితుల కోసం నిర్ణయం తీసుకోవడం, ఎగువ నిర్వహణ మద్దతు లేకుండా కొత్త కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయటం, సాధారణంగా కమిటీ సమావేశాలు మరియు ఉద్యోగుల స్థితిని ప్రభావితం చేసే చాలా మార్పులు.
ప్రతికూల పరిస్థితిని సృష్టించే వైఖరులు కూడా అడ్డంకులుగా ఉంటాయి. కూడా ఉదాసీనత కొన్నిసార్లు ఒక అవరోధం సృష్టించవచ్చు. ఒకవేళ ఏదైనా ఒక B లేదా B ను సూచించడానికి ఏదో ఒక ప్రక్రియను లేదా ఒక కదలికను ఆపడానికి లేదా ఆలస్యం చేస్తే, అది సమీక్షించబడాలి మరియు అంచనా వేయాలి.
బారియర్ను మూల్యాంకనం చేయడం
అడ్డంకులు అనేక రూపాల్లో మరియు అనేక మూలాల నుండి వస్తున్నాయి. వారు తాత్కాలికంగా లేదా శాశ్వత కావచ్చు. మీరు ఒక అడ్డంకిని అంచనా వేసినప్పుడు, ఆలస్యం మరియు ఆలస్యం అనుసరించే కార్యకలాపాలకు ముందు ఉన్న అన్ని చర్యలను మీరు చూడాలి.
సాధ్యమైన అడ్డంకి మూల్యాంకనం చేయడానికి మీ కోసం ప్రధాన ఆయుధం "ఈ అవరోధం ఎందుకు ఉనికిలో ఉంది?" కొన్నిసార్లు సమాధానం, అవరోధం తాత్కాలికంగా అదృశ్యమవుతుంది. కొన్నిసార్లు జవాబు తెలియదు. ఈ స్పందనలు అడ్డంకులను ఎదుర్కోవటానికి ఒక ప్రారంభ బిందువును గుర్తించాయి.
పరిస్థితిని పరీక్షించి, ఎవరు పాల్గొంటున్నారో, వారు ఏమి చేస్తారో తెలుసుకుంటారు, వారు ఎక్కడ చేస్తారో మరియు మొత్తం ప్రక్రియలో ఏ పాత్ర పోషిస్తుందో తెలుసుకోండి. అడ్డంకులు యొక్క ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి లేదా కనిష్టీకరించడానికి పివోట్ పాయింట్లను గుర్తించడానికి ఈ సమాచారం సహాయపడుతుంది.
పివట్ పాయింట్స్ గుర్తించడం
పియాట్ పాయింట్లు సంస్థ ప్రమేయాలను సృష్టించే చర్యలు లేదా చర్యలు లేకపోవడానికి కారణమైన ప్రవర్తనలు లేదా వైఖరులు. ఆన్లైన్ శిక్షణను ఆమోదించడంలో ఒక పైవట్ పాయింట్ యొక్క ఉదాహరణ, మార్పులను ఆమోదించే వ్యక్తి యొక్క మనస్సు యొక్క ఫ్రేం కావచ్చు. ఒక చెడు అనుభవం కారణంగా వ్యక్తి ఆన్లైన్ నేర్చుకోవడం రచనలను నమ్మలేకపోవచ్చు. ఈ ఇరుసు పాయింట్లను అర్థం చేసుకోవడం అడ్డంకులను తొలగించడం లేదా సవరించడం చాలా ముఖ్యమైంది.
పివోట్ పాయింట్లు తొలగించడం లేదా సవరించడం
మీరు పైవట్ పాయింట్లను గుర్తించిన తర్వాత కనుగొన్న వాటిని డాక్యుమెంట్ చేయండి. సమస్యను పరిష్కరించడానికి జాగ్రత్తగా ఉండండి, వ్యక్తిత్వం కాదు. ఇది అడ్డంకులను అధిగమించడానికి పరిష్కారాలను గుర్తించడానికి మరియు సిఫార్సు చేయడానికి మీకు ఉంటుంది. ఎల్లప్పుడూ మార్పులకు మంచి కారణాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి.
మార్పుకు ఉత్తమ కారణాలు మంచి కస్టమర్ సేవ, తగ్గించిన వ్యయాలు లేదా మెరుగైన లాభాలు. సాధ్యమయ్యే లాభాల యొక్క డాక్యుమెంటేషన్లోకి మీరు సాధ్యమైన వ్యక్తిగత పక్షపాతాన్ని ప్రవేశపెట్టనివ్వకుండా చూసుకోండి. ఎల్లప్పుడూ కొద్దిగా సంప్రదాయవాద ప్రయత్నించండి.
