సమర్థవంతంగా ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి, నిర్వాహకులు ఆదాయం కోసం ఖర్చుల సమతుల్యతకు చాలా శ్రద్ద ఉండాలి. కొన్ని సందర్భాల్లో, వ్యయాలు తగ్గించటానికి స్థలాలను గుర్తించడానికి సహాయపడే కార్యాచరణ లేదా పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులు వంటి వివిధ వర్గాలకు ఖర్చులు విచ్ఛిన్నం చేయడం ఉపయోగపడుతుంది. ఈ విధానంలో, కార్యాచరణ మరియు పరిపాలనాపరమైన ఖర్చుల మధ్య అకౌంటింగ్ వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా క్లిష్టమైనది మరియు విశ్లేషణ కోసం కుడి ఖాతాలను గుర్తించాలని నిర్ధారించుకోండి.
ఆపరేషనల్ ఖర్చులు
ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు ఒక సంస్థ తమ ప్రాథమిక వ్యాపార కార్యకలాపాల కోసం, అమ్మకాలు, ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు జీతాలుతో సహా అన్ని ఖర్చులు. చేర్చబడని వడ్డీ ఖర్చులు, పన్నులు మరియు సాధారణ వ్యాపారానికి సంబంధించని అసాధారణ ఖర్చులు - అటువంటి ముఖ్యమైన వ్యాజ్యం వంటి నాన్-ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలు నుండి ఉత్పన్నమయ్యే వ్యయాలు. వ్యాపారాలు సాధారణంగా వారి కార్యాచరణ వ్యయాలపై ఎక్కువ నియంత్రణను కలిగి ఉంటాయి, కాబట్టి ఈ సంఖ్యను మొత్తం ఖర్చులను బద్దలుకొట్టడం అనేది కొన్నిసార్లు వ్యాపార నిర్వహణలో విలువైన అవగాహనను అందిస్తుంది.
పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులు
నిర్వహణ ఖర్చులు నిర్వహణ మరియు సమాచార ప్రాసెసింగ్తో అనుబంధించబడిన వ్యాపార ఖర్చులు. వారు సాధారణంగా పేరోల్ మరియు మానవ వనరుల విభాగానికి, సంస్థ అధికారుల జీతాలు, అకౌంటింగ్ ఖర్చులు మరియు నిర్వహణ కోసం ఉపయోగించే సరఫరాల ఖర్చులను కలిగి ఉంటారు. నిర్వహణ ఖర్చులు నిర్వహణతో సంబంధం లేదు - ఉదాహరణకు, సిబ్బంది వేతనాలు, విక్రయాలు లేదా వస్తువుల ఖర్చు - పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులు కాదు. కంపెనీలు తమ పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులను పరిశ్రమ అంచనాలను తమ నియంత్రణ ఖర్చులు అదుపులో ఉంచుతున్నాయని నిర్థారించుకోవడానికి తరచుగా బెంచ్ మార్క్ చేస్తాయి.
ప్రధాన వ్యత్యాసాలు
నిర్వాహక వ్యయాలు కార్యాచరణ ఖర్చుల ఉపసమితి. ఈ ఖర్చులు కొన్నిసార్లు వ్యాపారం యొక్క మొత్తం నిర్వహణ వ్యయాల యొక్క చిన్న భాగాన్ని పరిశ్రమపై ఆధారపడి ఆధారపడి ఉంటాయి. కార్యాచరణ వ్యయాలు, విరుద్ధంగా, జాబితా ఖర్చు వంటి ఇతర ఖర్చులు ఉన్నాయి, నిర్వహణ కార్యకలాపాలతో నేరుగా అనుబంధించకపోతే ఇది పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులకు కారణం కాదు. పరిపాలనాపరమైన వ్యయాలలో చేర్చబడని ఆపరేషనల్ వ్యయాలు ఉత్పత్తి వ్యయాలు అంటారు.
ఉపయోగాలు
నిర్వాహక మరియు నిర్వహణ వ్యయాలు రెండింటిని నిర్వహణ పనితీరును విశ్లేషించడానికి సహాయం చేసే అకౌంటింగ్ నిష్పత్తులను లెక్కించడానికి నిర్వహణ ద్వారా ఉపయోగిస్తారు. కార్యాచరణ విక్రయాల మొత్తం అమ్మకాల శాతంగా చూసే ఆపరేటింగ్ నిష్పత్తి వ్యాపారాన్ని దాని లాభదాయకతకు ఒక చిత్రాన్ని ఇస్తుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, పరిపాలనా నిష్పత్తిని లేదా పరిపాలనాపరమైన ఖర్చుల ద్వారా ప్రాతినిధ్యం వహించే భాగాన్ని చూడటం ఉపయోగపడుతుంది. ఉత్పత్తి ఖర్చులతో పోలిస్తే పరిపాలనా వ్యయాలు విక్రయాలతో విభిన్నంగా ఉండటం వలన ఈ ఉత్పత్తి విశ్లేషణ ఉపయోగపడుతుంది, ఇది ఉత్పత్తి స్థాయిని పెంచవచ్చు. ఈ విధంగా, పరిపాలనా ఖర్చులు సాపేక్షంగా స్థిర వ్యయాలు.
