వ్యాపారం ప్రభావితం చేసే అంతర్గత & బాహ్య పర్యావరణ కారకాలు ఏమిటి?

పెద్ద మరియు చిన్న కార్పోరేట్ ఆటగాళ్ళు సజావుగా నడిచేటట్లు కనిపిస్తుంటాయి, కాని తెర వెనుక, వివిధ అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాలు వారి విజయాన్ని బాగా ప్రభావితం చేస్తాయి. ప్రపంచ ఆర్ధిక పరిస్థితులు మరియు మూలధన లభ్యత వంటి వ్యాపారానికి బయట ఉన్న దళాలను నియంత్రించడం సాధ్యం కానప్పటికీ, నిర్వహణ మార్కెట్లో పోటీతత్వ స్థితిని నిర్ధారించడానికి అంతర్గత కార్యకలాపాలను మార్గనిర్దేశం చేసి, ప్రేరేపిస్తుంది. లోపల నుండి వెళ్ళే స్థిరమైన ప్రవాహం కూడా ఉపయోజన మరియు ఆవిష్కరణను కలిగి ఉంటుంది, ఇవి మార్కెట్ వాటాను సంపాదించటం మరియు నిలకడైన ఆర్థిక వాతావరణాల్లో లాభదాయకంగా ఉంటున్నాయి.

చిట్కాలు

• ఒక వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేసే బాహ్య కారకాలు పోటీ మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ. సామర్థ్యం, ​​మార్కెటింగ్ మరియు ఆవిష్కరణలు లోపలి నుండి విజయాన్ని ప్రభావితం చేసే అంశాలు.

అంతర్గత: ఆపరేషనల్ ఎఫిషియెన్సీ

ఒక ప్రపంచ మార్కెట్లో పోటీగా ఉండటం ఒక వినూత్న ఉత్పత్తి లేదా సేవ, సరసమైన ధర మరియు ఒక అద్భుతమైన మార్కెటింగ్ పథకం అవసరం. ఈ ఉన్నత ప్రమాణాలను కలుసుకోవటానికి, ధర పోటీని కొనసాగించటానికి కార్యాచరణ సామర్థ్యము అవసరం. విభాగాల మధ్య సహకార స్ఫూర్తిని ప్రేరేపించడానికి ఒక మంచి పనుల భాగస్వామ్యం ఒక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది. సవాలు సమయాల్లో లాభదాయక వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి డైనమిక్ నాయకత్వం అత్యంత ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. ఫైనాన్షియల్ మేనేజర్లు పేరోల్ కలవడానికి మరియు ఓవర్హెడ్ ఖర్చులకు చెల్లించటానికి నగదు ప్రవాహం అందుబాటులో ఉందని నిర్ధారించారు. కస్టమర్ కొనుగోలు చేయడానికి కస్టమర్ను ప్రలోభపెట్టడానికి సృజనాత్మక మరియు సమర్థవంతమైన మార్గాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా మార్కెటింగ్ నిర్వహణ అమ్మకాల ఆదాయాన్ని నిర్వహిస్తుంది. నిర్వహణ బృందాన్ని చుట్టుముట్టడానికి, మానవ వనరులు సాధ్యమైన వ్యాపారాన్ని నిర్వహించటానికి అవసరమైన నిపుణులను నియమిస్తుంది.

అంతర్గత: ఇన్నోవేషన్ మరియు మార్కెటింగ్

వినియోగదారులు విలువను ఆశించేవారు. డేటా మరియు ఉత్పత్తి సమాచారం యాక్సెస్ సాయుధ, నేటి వినియోగదారుల ఆవిష్కరణ మరియు సమర్థవంతమైన కస్టమర్ సేవ డిమాండ్. ధరలు మరియు లక్షణాలను ఇంటర్నెట్లో సులభంగా లేదా ఒక సెల్ ఫోన్లో పోల్చవచ్చు. సమాచార వినియోగదారుల దళాలు కంపెనీలు పారదర్శక మార్కెటింగ్ యంత్రాంగాలుగా రూపొందాయి. స్నేహితులు మధ్య క్రొత్త ఉత్పత్తుల యొక్క నిరంతర సమీక్షలతో, వినియోగదారుడు Facebook మరియు Twitter లలో వారి మనస్సుని మాట్లాడతారు, రికార్డు వేగంతో ప్రశంసలు మరియు ఘోరమైన విమర్శలను ఇరుక్కుంటారు. ఈ కారణాల వలన, ఒక ఉత్పత్తిని విక్రయించడానికి ఒక సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని చాలా త్వరగా మరియు ఖచ్చితంగా విజయవంతం లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయిస్తుంది.

బాహ్య: ది ఎకానమీ

బాహ్య కారకం ఆర్థిక పరిస్థితుల కంటే వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేయదు. వడ్డీ రేట్లు ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు, మరియు రాజధాని ఋణం కోసం ఖరీదైనది, వ్యాపారాలు విస్తరించడం నిలిపివేయవచ్చు. దీనికి విరుద్ధంగా, చౌకైన డబ్బు వ్యాపార పెరుగుదల మరియు ఆవిష్కరణ ఫీడ్లను. రాజధాని కొరత ఏర్పడినప్పుడు, ఆర్థిక మాంద్యం వాతావరణ మాంద్యంకు నగదు నిల్వలను నిల్వచేసుకున్న కారణంగా, తరచుగా ఆర్థిక వ్యవస్థ ప్రతిస్పందనగా తగ్గిపోతుంది. అనుకూలమైన పన్ను వసూళ్లు అదేవిధంగా ఆర్థిక విస్తరణకు ఆహారం మరియు నియామకం మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తాయి. వ్యాపారం పన్నులు పెరుగుతున్నప్పుడు వ్యాపార నాయకులు ఆశాజనక ప్రణాళికలను సవరించడానికి సత్వరమే. మునిసిపాలిటీలు తరచు వ్యాపారానికి పునర్నిర్మాణం కోసం అనేక సంవత్సరాల పాటు వ్యాపారానికి గణనీయమైన పన్ను విరామాలను ఎందుకు అందిస్తారో తక్కువ పన్నులపై ఈ ఉద్ఘాటన ఉంది. ఎక్స్చేంజ్ రేట్లు కూడా వ్యాపార నిర్వహణ నిర్ణయాలలో ప్రభావవంతమైన పాత్రను పోషిస్తాయి. ప్రపంచ మార్కెట్ ప్రతి సంవత్సరం విస్తరించడంతో, ఎక్స్ఛేంజ్ రేట్లు వ్యాపార వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తాయి లేదా నిరుత్సాహపరుస్తాయి.

బాహ్య: పోటీ

కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ ఇతర సంస్థల చర్యల ఆధారంగా వ్యాపార వ్యూహాలను రూపొందిస్తున్నందున పోటీ ల్యాండ్ స్కేప్ను ఆకృతి చేస్తుంది. తదుపరి త్రైమాసిక వాటాదారుల సమావేశాన్ని గురించి ఆలోచించేటప్పుడు అన్ని కార్పొరేట్ అధికారుల యొక్క లక్ష్యమే మార్కెట్ విఫణిని పొందింది. వృద్ధి లక్ష్యాల సాధనకు స్పష్టమైన మార్గం ఒక తక్కువ స్థాయి పోటీదారు నుండి మార్కెట్ వాటాను తీసుకోవడం. ప్రోత్సాహక బడ్జెట్లు పెంచుకోవటానికి చిన్న పోటీదారులను ప్రోత్సహించటం అనేది ఒక టెక్నిక్ దూకుడు కంపెనీలు మార్కెట్ వాటాను కొనుగోలు చేయడానికి ఉపయోగిస్తాయి. మార్కెట్ వాటాను సంపాదించడానికి పోటీదారుని మార్కెట్ వాటాను బలవంతం చేయడానికి మరొక నిరూపితమైన వ్యూహం అనేది ఉత్పత్తి లేదా సేవను కృత్రిమంగా తక్కువగా తాత్కాలికంగా ధరకే. పెద్ద కంపెనీలు తరచూ చిన్న వ్యాపార సంస్థలను మార్కెట్ నుంచి బయటకు తెచ్చేవారు.