ఎందుకు సేల్స్ బడ్జెట్ ముఖ్యమైనది?

విషయ సూచిక:

Anonim

విక్రయాల బడ్జెట్ను సృష్టించడం అనేది చాలా కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాల యొక్క అనేక ఇతర విభాగాలపై ఆధారపడుతున్నాయి. విక్రయాల బడ్జెట్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి ఎంత విక్రయించబడుతుందో అంచనా వేసేందుకు ప్రయత్నిస్తున్న పత్రం. ఇది అనేక కారణాల కోసం చాలా ముఖ్యమైన పత్రం.

బడ్జెట్ కు కీ

అమ్మకం బడ్జెట్లు చాలా ముఖ్యమైనవి కావడమే దీనికి ఒకటి, ఎందుకంటే ఇతర వ్యాపార బడ్జెట్లు ఈ పత్రంలో ఉంటాయి. అమ్మకపు బడ్జెట్ లేకుండా, మీరు మీ వ్యాపారానికి వెళ్లి వేరే ఏమీ ఊహించలేరు. మీరు ప్రకటనల మీద ఎంత ఖర్చు చేయాలి అని మీకు తెలియదు, మీ వ్యాపారం యొక్క ఉత్పత్తి లేదా ఏ ఇతర అంశానికి మీరు ఎంత ఖర్చు చేయాలి. మీరు అద్దె మరియు ప్రయోజనాలు వంటి మీ స్థిర వ్యయాలు తెలుసుకున్నప్పుడు, మిగతా ఖర్చులు ఎక్కువగా మీరు అమ్మే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

సేల్స్ గోల్స్

విక్రయాల సిబ్బంది చేరుకోవడానికి ఒక ప్రత్యేక లక్ష్యాన్ని ఏర్పరచడానికి సహాయపడుతుంది ఎందుకంటే అమ్మకాల బడ్జెట్ చాలా ముఖ్యమైనది మరొక కారణం. బడ్జెట్లు ఒక నిర్దిష్ట పరిమితిని చేరుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు సమూహాల సమూహాల కోసం ఒక సమీకరణ కేంద్రంగా ఉండవచ్చు. వారి అమ్మకాలు బడ్జెట్ను తాకినట్లయితే అనేక వ్యాపారాలు తమ అమ్మకాల సిబ్బందికి ఒక నిర్దిష్ట బోనస్ని ఇస్తాయి. అమ్మకాల సిబ్బంది మరింత కష్టపడి పనిచేయడానికి మరియు మరింత అమ్మేందుకు ఇది సహాయపడుతుంది. అమ్మకాలు నిర్వాహకులు ఈ నెలలో ప్రతి నెలలో చేయాలనుకుంటున్న వాటికి సరిగ్గా తెలుసుకోవడానికి ఈ నంబర్లపై ఆధారపడి ఉండవచ్చు.

ప్రకటనలు

చాలా వ్యాపారాలు రోజూ ప్రకటనల మీద పెద్ద మొత్తంలో డబ్బు ఖర్చు చేస్తాయి. వ్యాపారం కొంతకాలం ఈ పని చేస్తున్నట్లయితే, ఇది ప్రకటనల నుండి ఎన్ని అమ్మకాలు ఉత్పత్తి చేయబడుతుందనేది చాలా ఆలోచన. కంపెనీ ఇచ్చిన వ్యవధిలో ఎంత విక్రయించబడుతుందనే దానిపై ప్రొజెక్షన్ ఉంటే, ఈ అమ్మకాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి ప్రకటనలపై ఎంత ఖర్చు చేయాలో కూడా ఇది తెలుసు. ఇది ప్రచార ప్రచారాలకు వచ్చినప్పుడు తప్పనిసరిగా అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేయకుండా సంస్థ సహాయం చేస్తుంది.

ఇతర వ్యూహాలు

విక్రయాల బడ్జెట్ను అభివృద్ధి చేసే విధానం ఒక సంస్థకు ఇచ్చిన వ్యవధిలో ఎంత విక్రయించగలమో తెలుసుకోవటానికి ఒక సంస్థకు సహాయపడుతుంది. సంస్థ తన ప్రస్తుత బాధ్యతలకు తగిన డబ్బు కాదని నిర్ణయించినట్లయితే, ఇతర ఆదాయ-ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను చూసే ప్రణాళిక ప్రక్రియను ప్రారంభించవచ్చు. ఉదాహరణకు, కంపెనీ అవసరమైతే ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడానికి ఇతర ఉత్పత్తులు లేదా మార్కెట్లు విస్తరించేందుకు ఇష్టపడవచ్చు. ముందుకు ప్రణాళిక లేకుండా, సంస్థ గార్డు ఆఫ్ క్యాచ్ చేయవచ్చు.