ఇతరులను ప్రభావితం చేసే సామర్ధ్యం ఏదైనా నాయకుడికి ప్రయోజనం. వాస్తవానికి, అనుచరులు ఒక నిర్దిష్ట దిశలో లేదా ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో చర్య తీసుకోవడాన్ని ప్రభావితం చేస్తూ నాయకత్వం గురించి ప్రధాన అంశం ఏమిటంటే. నాయకులు శక్తుల పని ప్రదేశాలను నివారించడానికి మరియు సంస్థ యొక్క ప్రతిభను మరియు వనరులను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అనుచరులను ప్రోత్సహించాల్సిన అవసరం ఉంది.
స్టైల్స్
ప్రభావం కేవలం ఒక ప్రయోజనం కాదు, నాయకత్వానికి ఆకర్షణీయమైన లేదా పరివర్తనాత్మక శైలుల ద్వారా మార్పును ప్రేరేపించడానికి లేదా తీవ్రతరం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న నాయకులకు అవసరం. ఈ శైలుల నాయకులు శక్తి, ఉత్సాహం మరియు ఆశావాదాన్ని తెలియజేయడం ద్వారా ఇతరులను లక్ష్యంగా చేసుకునేందుకు ప్రయత్నిస్తారు. పరివర్తన కాలాల ద్వారా ప్రముఖ ఉద్యోగులలో విజయాన్ని సాధించటానికి, పరివర్తన నాయకులు మార్పు యొక్క సాధారణ భయాన్ని అధిగమించడానికి కార్మికులను ప్రభావితం చేయగలగాలి.
టాస్క్ పూర్తయింది
నాయకుడికి ఒక కీలకమైన బాధ్యత, సమయానుసారంగా ముఖ్యమైన కార్యాలను పూర్తి చేయడానికి కార్మికులను ప్రోత్సహించడం. తయారీలో, ఉదాహరణకు, నాయకులు కార్మికులను కలుపడానికి సమయం ముగిసే సమయానికి ఉత్పత్తిని పూర్తవుతున్నారని నమ్మేవారిని మరియు సంస్థకు ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. రిటైల్ వంటి కస్టమర్-ముఖాముఖి అమ్మకాలు మరియు సేవా వ్యాపారంలో నాయకులు ఉద్యోగులను పూర్తి పనులు మాత్రమే కాకుండా, విక్రయాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి లేదా నిర్దిష్ట ప్రమాణాలకు సేవలను అందించడానికి తప్పనిసరిగా ఉండాలి.
పీపుల్ డెవలప్మెంట్
ఒక విజయవంతమైన సంస్థను నిర్మించటానికి మరియు నిర్వహించటానికి ఇంకొక ముఖ్యము ఇతర నాయకులను మరియు అధిక-ప్రదర్శన గల ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఇది ఒక నాయకుడు తన ఉద్యోగులను లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి మరియు వాటిని సాధించడానికి సహాయపడే సమర్థవంతమైన వ్యూహాలను గుర్తించడానికి ప్రభావితం చేయగలగాలి. అతను తరచూ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తూ, వారిని ప్రభావితం చేయగలగాలి. ఉద్యోగులపై ఈ రకమైన ప్రభావం సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే ఇది భవిష్యత్తులో నాయకులను అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయపడుతుంది మరియు సంస్థ యొక్క ప్రతి స్థాయిలో మొత్తం పనితీరు మరియు ఉత్పత్తిని మెరుగుపరుస్తుంది.
విజన్తో సమలేఖనం
నాయకులు ప్రభావితం కావాల్సిన అత్యంత క్లిష్టమైన కారణాల్లో ఒకటి ప్రతి సంస్థ మరియు ఉద్యోగి సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు దృష్టితో సమానంగా ఉంటుంది. ఈ ప్రభావము ఉద్యోగులను పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటానికి మరియు ఒకే పేజీలో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరి యొక్క విలువను కొనుగోలు చేయటానికి సహాయం చేస్తుంది. ఈ అమరిక పరిమితమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్న నాయకుడి కోసం సృష్టించటానికి సవాలుగా ఉంది, ఎందుకంటే ప్రజలు తమ కార్యకలాపాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తారో మరియు వారికి అత్యంత సన్నిహితంగా ఉన్న వ్యక్తులపై సహజంగా దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు.
