కంపెనీలు వారి కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి ఉత్పాదకతను మరియు ఉత్పత్తిని కొలుస్తాయి. అయితే, ఈ రెండు ప్రమాణాలు పర్యాయపదంగా లేవు. ఒక కంపెనీ అధిక ఉత్పత్తిని కలిగి ఉండగా, ఇది ఉత్పాదకమని అర్థం కాదు. అదేవిధంగా, వ్యాపార అవరోధాలు తక్కువ ఉత్పాదకతను తీసివేసే అత్యంత ఉత్పాదక సంస్థ కూడా కావచ్చు.
అవుట్పుట్
అవుట్పుట్ అనేది ఒక వ్యవస్థలో ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువుల మరియు సేవల మొత్తం, దాని యొక్క అన్ని అడ్డంకులను సూచిస్తుంది. అవుట్పుట్ సాధారణంగా పరిమాణాత్మక విలువ, ఇది ఒక సంఖ్యా విలువ ద్వారా వ్యక్తం చేయబడుతుంది. ఉదాహరణకు, వస్త్ర కర్మాగారంలో వారానికి 12,000 చొక్కాల ఉత్పత్తి ఉంటుంది. యంత్రాంగం యొక్క నాణ్యత, కార్మికుల లభ్యత మరియు వినియోగదారుల నుండి డిమాండ్ వంటి అంశాలని పరిమితం చేసే పరిమితులు ఉన్నాయి. వినియోగదారుల డిమాండ్ ఉత్పత్తి యొక్క బలమైన కారకం. బేకరీ ఒక వారం 1,000 cupcakes ను ఉత్పత్తి చేయగల సామర్థ్యం కలిగివుంటే, వినియోగదారులకి 200 మాత్రమే డిమాండ్ చేస్తే, వ్యాపారము పూర్తి సామర్థ్యములో పనిచేయటానికి మాత్రమే వనరులను వృధా చేస్తుంది.
ఉత్పాదకత
ఉత్పాదకత అనేది ఒక సంస్థ వస్తువులను మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేసే సామర్థ్యం యొక్క రేటు. అలెగ్జాండర్ ఫీల్డ్ "ది కన్సైజ్ ఎన్సైక్లోపీడియా ఆఫ్ ఎకనామిక్స్" లో వివరిస్తుంది, ఉత్పాదకత యూనిట్ యొక్క అవుట్పుట్కు అవుట్పుట్ చేత కొలవబడుతుంది. అందువలన, సమర్థత కొలిచేందుకు ఉపయోగించే సమీకరణం యొక్క ఒక భాగం మాత్రమే. సంస్థ అవుట్పుట్ లో అందుకుంటూ దాని ఇన్పుట్ మీద ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తే, ఇది సమర్థవంతంగా లేదు. చాలా సమర్థవంతమైన కార్మికుడు ఉత్పాదకరంగ కాదు. ఉదాహరణకు, సగటు ట్రాన్స్క్రిప్షియన్ కంటే గంటకు ఐదు ట్రాన్స్క్రిప్ట్లను ఒక అధునాతన మెడికల్ ట్రాన్స్క్రిప్షనిస్ట్ ఉత్పత్తి చేయగలడు. ఏది ఏమయినప్పటికీ, ఆమె సగటు మొత్తానికి రెండు కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తి చేస్తే, ఆమె అధిక ఉత్పత్తిని కలిగి ఉంటుంది, అయితే ఇది ఉత్పాదకము కాదు.
ప్రతిపాదనలు
ఉత్పాదకత పెంచడం ద్వారా అవుట్పుట్ పెంచడానికి వ్యాపారాలు ప్రయత్నిస్తాయి. సాంకేతికంగా అభివృద్ధి చెందిన దేశాలు ఈ విధమైన లక్ష్యాలను పరిమిత మార్గాలతో దేశాల కంటే ఎక్కువ సులభంగా సాధించాయి. ఉదాహరణకి, పెరూ యొక్క కొండలలోని తన పంటతో ఉన్న ఒక రైతు, కార్మిక మరియు సమయాలతో సహా ఎక్కువ వనరులను ఉపయోగిస్తాడు, ఒక రైతు మరియు ఇతర సామగ్రి కలిగిన ఒక అమెరికన్ రైతు కంటే మొక్కజొన్న పంటను ఉత్పత్తి చేస్తాడు. సాంకేతిక పరికరాలు మానవ కార్మికులను భర్తీ చేయగలవు, ఫీల్డ్లు ఇతర కార్యక్రమాలను నిర్వహించడానికి అనుమతించే వైద్య రికార్డులతో సమాచార సాంకేతికత ఉదాహరణను సూచిస్తూ, ఇతర సేవలను అందించడానికి తరచుగా వృద్ధి చెందుతాయని ఫీల్డ్ పేర్కొంది.
కొలతలు
మెజరింగ్ ఉత్పాదకత ఒక వ్యాపార కార్యకలాపం యొక్క అన్ని అంశాలను మూల్యాంకనం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ గంటకు 30 యూనిట్ల అంచనాతో అవుట్పుట్ పెంచడానికి మూడు కార్మికులను నియమించుకుంటుంది. ఏదేమైనా, కంపెనీ దాని యంత్రాల నాణ్యతను కూడా అంచనా వేసినట్లయితే, గంటకు 50 యూనిట్ల ఉత్పత్తిని పెంచుకోవటానికి మెరుగైన నిర్ణయం దాని పరికరాలను మెరుగుపరుచుకోవచ్చు. ఉత్పాదకత మరియు అవుట్పుట్ నాణ్యతతో కూడా స్వభావం కలిగి ఉండాలి. "బిజినెస్" రచయిత విలియం ప్రైడ్ వివరిస్తూ, ISO 9000 సర్టిఫికేషన్ను సాధించడం అనేది ఒక సంస్థ కార్యకలాపాలు ఉత్పాదక, సమర్థవంతమైనవి మరియు దాని అవుట్పుట్ అధిక నాణ్యత కలిగిన ఇతర వ్యాపారాలను చూపించడానికి ఒక మార్గం.
