మెరైన్ కార్ప్స్ లీడర్షిప్ స్టైల్స్

విషయ సూచిక:

Anonim

U.S. మెరైన్ కార్ప్స్ అధికారులకి విధేయులైన వారికి ఆదేశాలను తెలియజేయడానికి అనేక నాయకత్వ శైలులను ఉపయోగిస్తుంది. కమాండ్ నిర్ణయాలు మరియు సైనిక వ్యూహాలను రూపొందించడంలో అధీనకర్తలు కమ్యూనికేట్ చేయగల కమాండ్ నమూనాకు నాయకత్వ నిర్మాణంలో కమాండింగ్ అధికారి ఏకైక స్వరంగా ఉన్న రెండు శ్రేణుల మధ్య ఈ శైలులు ఉంటాయి.

నిరంకుశ నాయకత్వం

అధికారవాద నాయకత్వం నిర్ణయాలు తీసుకునేందుకు మరియు సిబ్బందిని కేటాయించడానికి కమాండింగ్ అధికారికి పూర్తి అధికారం ఇస్తుంది. ఇచ్చిన యూనిట్ యొక్క కమాండర్లో మెరైన్ కార్ప్స్ అధికారి లేదా సైనికుడు మిషన్ పారామితుల అన్ని అంశాలకు బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు అతని సహచరులను ప్రదర్శిస్తాడు. ఈ విధేయులకు ఇవ్వబడిన పనులపై అభిప్రాయాలను అందించడానికి అధికారం లేదు మరియు మిషన్ ఆదేశాల వెలుపల ఫ్రీలాన్స్కు అనుమతించబడవు.

డెమొక్రటిక్ లీడర్షిప్

డెమోక్రాటిక్ నాయకత్వం ప్రతి సభ్యుని లేదా నాయకత్వం నిర్మాణం కమాండ్ నిర్ణయాలు కోసం సూచనలు చేయడానికి సమానంగా చెప్పింది. ఇది నిరంకుశ మెరైన్ కార్ప్స్ నాయకత్వ శైలి నుండి స్పెక్ట్రం యొక్క ఇతర ముగింపు. సబ్డినేనిట్స్ మిషన్ పారామితులలో నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి స్వేచ్ఛగా ఉంటాయి. మిషన్ పారామితుల విషయంలో అంతిమ నిర్ణయం ఇప్పటికీ కమాండింగ్ అధికారిచే చేయబడుతుంది, అయితే, మరియు సబ్డినేట్లు కేవలం ఒక చర్య కోసం సరిపోయే విధంగా మిషన్ పారామితులను మార్చలేవు.

శైలి వేరియేషన్ టెల్లింగ్

టెల్లింగ్ అనేది నిరంకుశ మెరైన్ కార్ప్స్ నాయకత్వ శైలి యొక్క వైవిధ్యం. మిషన్ వివరాలు మరియు నిర్దిష్టమైన పనులను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి నాయకత్వంలో ఒక-మార్గం కమ్యూనికేషన్లో నాయకత్వం ఉంటుంది. ఈ తరహా నాయకత్వం, పోరాట పరిస్థితుల్లో సర్వసాధారణంగా, ఆదేశాలు త్వరగా మరియు స్పష్టంగా తెలియజేయాలి మరియు చర్చకు తెరవబడవు. మిలిటరీ Training.net వెబ్సైట్ ప్రకారం, నేరస్థులు సంక్షోభ పరిస్థితుల్లో నాయకులు ఈ శైలిని ఊహించాలని భావిస్తున్నారు. అనుభవజ్ఞులైన మెరైన్స్ ఈ శైలిని నిరుత్సాహపరుస్తుంది, ఎందుకంటే నాయకులు వాటిని నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మానవ వనరుగా ఉపయోగించరు.

శైలి వేరియేషన్ను అప్పగించడం

ఈ నాయకత్వ శైలి ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం యొక్క వైవిధ్యం మరియు మిషన్ పారామితులను అందించే కమాండింగ్ అధికారితో తక్కువ పర్యవేక్షణతో ఉంటుంది. యూనిట్ నాయకుడు చురుకైన ప్రతి మిషన్ వివరాలను పర్యవేక్షించవలసిన అవసరం ఉండదు కాబట్టి ప్రతి సముద్రం తన పనిని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన అధికారం ఇవ్వబడుతుంది. ఈ శైలికి ఉదాహరణగా కాల్పుల దళాలను పర్యవేక్షించే ఒక గున్నర్ సెర్జెంట్, కాబట్టి కమాండింగ్ అధికారి ఇతర విషయాలకు హాజరు కావచ్చు.

శైలి వేరియేషన్ పాల్గొనే

విధేయులు మరియు ఆదేశాల నిర్మాణం మధ్య రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ ఈ నాయకత్వ శైలికి ఒక లక్షణం. కమాండ్ నిర్మాణం దాని తక్కువ ర్యాంకింగ్ మెరైన్స్ అనుభవం మరియు అభిప్రాయాలు ఉంటుంది, మరియు నిర్ణయాలు మరియు వ్యూహాలు రూపొందించడానికి ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించుకుంటుంది. బటాలియన్ కమాండర్లు తరచూ ఈ నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగించుకుంటారు, వ్యక్తుల సంఖ్యను అంచనా వేస్తారు మరియు సమర్థవంతమైన పోరాట నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి మరియు సమర్థవంతమైన ప్రభావానికి బలగాలను తరలించడానికి సిబ్బంది అంచనా వేస్తారు.