వ్యాపారంలో పోటీ పడటానికి, కంపెనీలు సమర్థవంతమైన నాయకులు తీసుకోవాలని అవసరం. నాయకత్వ శైలులు సంస్థలో వారి పాత్రలను ఎలా చూస్తాయో ప్రభావితం చేస్తాయి మరియు వారి ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేయవచ్చు. అన్ని కంపెనీలు ఒకే విధంగా ఉండవు కాబట్టి, ప్రత్యేకమైన సంస్థాగత సంస్కృతి (విలువలు, నమ్మకాలు, ప్రవర్తనలు) ప్రకారం నాయకులు నియమించబడవచ్చు మరియు ఉత్పాదకతను లేదా ఉద్యోగి సంబంధాల భవనంలో ప్రధాన దృష్టి ఉందా. ఏదైనా సందర్భంలో, సంస్థ కోసం ఒక పోటీగా ఉన్న కుడి నాయకుల నియామకం వ్యాపార విజయానికి కీలకమైనది కావచ్చు.
నిరంకుశ నాయకుడు
ఏకపక్షమైన (అధీకృత అధికారిగా కూడా) నాయకుడు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు దేవదూతలు ఏమి చేయాలో పూర్తి అధికారం కలిగి ఉంటారు. ఉద్యోగులు ఈ శైలితో ఆలోచనలు లేదా సూచనలు అందించే కొంచెం అవకాశం కలిగి ఉండవచ్చు. ఈ శైలి ఉపాధి నష్టాల యొక్క బెదిరింపులు లేదా ఒక ప్రత్యేక నాయకుడికి ఉద్యోగుల విధేయతను ప్రోత్సహించడం వంటి భయాలతో పురిగొల్పుతుంది. ఈ శైలి చాలా అధికారాన్ని కలిగి ఉంది మరియు స్వతంత్ర సృజనాత్మకతని నిరుత్సాహపరుస్తుంది. అత్యధిక ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్న పరిస్థితిలో ఉత్తమంగా పని చేయవచ్చు (రిఫరెన్స్ 1 చూడండి).
ది డెమొక్రటిక్ లీడర్
ప్రజాస్వామ్య నేత (ఇది కూడా భాగస్వామి నాయకుడిగా సూచించబడుతుంది) సబ్డినేట్ల నుండి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సలహాలు మరియు సహాయం కోసం ప్రయత్నిస్తుంది. డెమోక్రాటిక్ నాయకులు ఉద్యోగుల యొక్క ప్రతిభను మరియు నైపుణ్యాలను గుర్తించి కంపెనీ యొక్క మంచి కోసం వాటిని ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఈ శైలి వారి ఆలోచనలు మరియు ప్రత్యేక నైపుణ్యాల కోసం గుర్తింపు పొందాలనుకునే ఉద్యోగులతో మరింత ప్రజాదరణ పొందవచ్చు. అయితే, ప్రజాస్వామ్య నేత అంతిమ నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు. ప్రజల సంబంధాలు ప్రాధమిక ఆందోళన కలిగి ఉన్న ఈ శైలి ఉత్తమంగా పని చేయవచ్చు (రిఫరెన్స్ 2 చూడండి).
ది లాజిజ్జ్- ఫెయిర్ లీడర్
లాజ్జీజ్-ఫెయిర్ అనేది "ఫ్రెంచ్ అనుమతి" అని పిలవబడే ఫ్రెంచ్ పదం. ఈ నాయకత్వ శైలి ఉద్యోగులకు ఉద్యోగం కోసం తక్కువ పర్యవేక్షణ లేదా నియంత్రణతో వారి ఉద్యోగాన్ని చేయడం కోసం ఉచిత కళ్ళెం వేస్తుంది. ఈ నాయకత్వ శైలిలో ఒక ప్రధాన ఆందోళన దిశలో లేక మార్గదర్శకత్వం లేకపోవడమే, ఉద్యోగులు నిరాశకు గురైతే స్వీయ-ప్రేరేపితమైనట్లయితే పేలవమైన పనితీరుకు దారి తీయవచ్చు. ఈ శైలి బాగా శిక్షణ పొందిన ఉద్యోగి బృందాలతో ఉత్తమంగా పని చేయవచ్చు (రిఫరెన్స్ 3 చూడండి).
