వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఔచిత్యం

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు పబ్లిక్ లేదా ప్రైవేట్ ఏజెన్సీలో ఒక కొత్త మేనేజర్ కావాలనుకుంటే, వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో సహాయం చేయమని మీరు అడగబడతారు. ఉద్యోగులు మరియు వనరులను సమన్వయపరచడంతో మీ వ్యాపార యూనిట్ దాని లక్ష్య లక్ష్యాలను సాధించటానికి మీకు విధించబడుతుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క లాభాలను అభినందిస్తున్నాము, తద్వారా మీరు విజయవంతం చేయడానికి సరైన కార్యాచరణ నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.

సెట్టింగు డైరెక్షన్

ఒక సంస్థ దిశను కావలసి ఉంటుంది, దాని మూల కార్యకలాపాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ఇది ఒక ప్రణాళికను కలిగి ఉంటుంది. మీరు ఒక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ ద్వారా లక్ష్యాలను సెట్ చేయకపోతే, మీ సంస్థ రియాక్టివ్ రీతిలో పనిచేస్తుంది. సంస్థ కోసం కోర్సును ఏర్పాటు చేయడానికి మరియు ఈ కోర్సును సాధించడంలో మీకు సహాయపడే మార్గాల్లో వ్యాపార వనరులను ఖర్చు చేయడానికి వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళిక సూత్రాలను ఉపయోగించండి. మీ దిశలో దృష్టి కేంద్రీకరించడం కూడా మార్గం వెంట వనరులను వృధా చేయకుండా చేస్తుంది.

పరిస్థితుల విశ్లేషణ

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పలు అంశాలపై ఆధారపడింది, మరియు ఈ నిర్వహణ శైలిలో ఒక ముఖ్యమైన భావన పరిస్థితుల విశ్లేషణ అంటారు. వ్యాపార మార్కెట్లో దాని ప్రస్తుత స్థానాన్ని విశ్లేషించడానికి మీరు పనిచేస్తున్న సంస్థను మీరు కోరుకుంటున్నారు. అంతేకాక, ఒక సంవత్సరం మరియు ఐదేళ్ళలో, మార్కెట్లో పెద్ద వాటాను సంపాదించడం వంటి సంస్థగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటున్నట్లు సంస్థ నిర్ణయించాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు. పరిస్థితుల విశ్లేషణ మరియు అనుసరిస్తున్న వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ఈ రకం మేనేజర్లను డైరెక్ట్ వనరులను ప్రోత్సహిస్తుంది, తద్వారా కోరుకున్న వ్యాపార స్థానం నిర్దిష్ట సమయం పరిధిలో పొందబడుతుంది.

వ్యూహాత్మక పొత్తులు

మీరు సంస్థ కోసం ఒక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటే, వేగంగా అభివృద్ధి చెందేందుకు మీరు పని చేస్తే, మీరు వ్యూహాత్మక మార్కెట్ పొత్తులు కోసం చూస్తారు, ఇది పరిస్థితుల విశ్లేషణకు సంబంధించినది. ఉదాహరణకు, ప్రైవేటు కంపెనీలు చిన్న కంపెనీల సముపార్జనను తమ మార్కెట్ బేస్ను విస్తరించుటకు ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఆ సంస్థల ఉత్పత్తులను వారి ప్రస్తుత దుకాణాలలో పరిచయం చేసుకోవచ్చు. సంస్థలో ప్రతిఒక్కరూ దానిని దృష్టిలో పెట్టుకోవటానికి ఎలాంటి పెరుగుదల కనిపిస్తుంది అని వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు సంస్థ యొక్క పెరుగుదలను కట్టాలి.

ఇన్నోవేషన్

స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థలందరినీ నూతన ఆలోచనల కోసం ప్రతిచోటా చూసేందుకు ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది నిజంగా వ్యవస్థాపక-ఇస్మాంగం యొక్క సారాంశం. ఉదాహరణకు, ప్రపంచ మార్కెట్లలో విస్తరించే U.S. గొలుసు దుకాణం మరొక దేశంలో రిటైల్ ఆపరేషన్ను నిర్వహించడానికి పనిచేసే ఆలోచనలను దాని స్వంత దేశంలో స్టోర్ నిర్వాహకులతో పంచుకోవచ్చు. తమ సొంత మార్కెట్లో విదేశీ ఆలోచనలు పరీక్షించటానికి మేనేజర్లు ప్రోత్సహించబడ్డారు. ఈ రిటైలర్ వాటిని ఉపయోగించుకునే వ్యక్తుల చేతుల్లోకి ఆలోచనలు పెట్టడం ద్వారా లక్ష్యాలను సాధించవచ్చని గ్రహించారు. కొత్త ఆలోచనలు యొక్క వ్యవస్థాపక పరీక్ష మీరు వ్యూహాత్మకంగా నిర్వహించే కంపెనీలో భాగంగా ఉండాలని కోరుకునేది.