ప్రాజెక్టుల పరిమిత పరిధి మరియు చిన్న అమలు సమయం కారణంగా, సీనియర్ మేనేజర్లు కార్యాచరణ సమస్యలను విశ్లేషించడానికి, సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలను అంతరాయం లేకుండా కొత్త అవకాశాలను అన్వేషించడానికి వాటిని ఉపయోగించుకోవచ్చు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ దీర్ఘ-కాలిక ప్రణాళికలను నిర్వహిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ల నుండి పొందిన సమాచారాన్ని వర్తిస్తుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో భాగంగా, కార్యకలాపాలు బాహ్య కస్టమర్ పర్యావరణం మరియు కార్యకలాపాలు మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన అంతర్గత కార్యకలాపాలు రెండింటిపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి
R & D - ప్రాజెక్టులు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి కోసం అనేక పెద్ద సంస్థలు వారి లాభం లేదా ఆపరేటింగ్ మూలధనం యొక్క భాగాన్ని కేటాయించాయి. కంపెనీలు సంభావ్య ఆదాయం లేదా వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాలు మద్దతు ఇచ్చే పేటెంట్లు మరియు మేధో సంపత్తి సంపాదించడానికి వారి కోరిక ఆధారంగా R & D ప్రాజెక్టులను ఎంపిక చేస్తాయి. R & D ప్రాజెక్టుల ఎంపిక నూతన ఉత్పత్తి ఆలోచనలను పరీక్షించడానికి మరియు ప్రస్తుత నాణ్యతా సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి, లోపాలను తగ్గించడానికి లేదా పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఒక మార్గాలను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది.
వినియోగదారులను గెలుస్తారు
ప్రాజెక్టులపై అభివృద్ధి చేసిన ప్రోటోటైప్ పరిష్కారాలు కస్టమర్ సమస్యలకు ఒక పరిష్కారాన్ని అందించవచ్చు లేదా ఒక సంస్థ యొక్క కస్టమర్ బేస్ను పెంచడానికి మార్కెటింగ్ ప్రచారంలో భాగమైన సంభావ్య ఉత్పత్తులను ప్రదర్శించవచ్చు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క వ్యాపార గూఢచార విధి భవిష్యత్ వ్యాపార ప్రాంతాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. ప్రస్తుత వినియోగదారుల అవసరాల గురించి లేదా మార్కెట్ విశ్లేషణ యొక్క అవసరాల గురించి సమాచారాన్ని ఉపయోగించి, వ్యాపార విశ్లేషకుడు సంస్థ యొక్క పోటీ స్థాయిని మెరుగుపరచడానికి ప్రదర్శన ప్రాజెక్టులను సూచిస్తుంది.
రిస్క్ తగ్గింపు
వ్యాపార కార్యకలాపాలకు నష్టాలను గుర్తించడం మరియు నిర్వహించడం వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క విస్తరణ పరిధిలోకి వస్తాయి. నిర్వహణ ద్వారా అంచనా వేసిన సంభావ్య నష్టాలు, సంతృప్తి, ఉత్పత్తి వైఫల్యాలు మరియు పోటీలతో సమస్యలను కలిగి ఉంటాయి. అన్ని నష్టాలను తొలగించలేము. అయితే, ప్రమాద పరిస్థితుల యొక్క వ్యాపార ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రాజెక్టులను ఉపయోగించి వ్యూహాత్మక నిర్వాహకులు ముందుగా ఖాళీగా ఏ సమస్యలను ఎదుర్కోవాలో ఎన్నుకోవడాన్ని అనుమతిస్తుంది మరియు వాటిని వారు మానిటర్ లేదా విస్మరించవచ్చు.
పర్సనల్ ఎవాల్యుషన్
నిర్వహణలో భవిష్యత్ పాత్రలకు హామీ ఇస్తున్న ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి మరియు మార్గదర్శకులను వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నిరంతరం ప్రయత్నిస్తుంది. ఔత్సాహిక నిర్వాహకులు లేదా ప్రధాన సాంకేతిక నిపుణులను ఒక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహించడానికి అవకాశం ఇవ్వడం ద్వారా, సీనియర్ మేనేజర్లు వాస్తవిక నిర్వహణ పరిస్థితుల్లో అభివృద్ధి కోసం వారి సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేసేందుకు అవకాశం ఉంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడికి కీలకమైన నైపుణ్యాలపై శిక్షణ ఇవ్వడానికి అనేక అవకాశాలను అందిస్తుంది, ఆ తరువాత కార్యాచరణ లేదా సీనియర్ నిర్వహణ స్థానాలకు వర్తించవచ్చు, పని పతనాన్ని సృష్టించడం, సిబ్బంది పనితీరును పర్యవేక్షించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ను నిర్వహించడం వంటివి.
