ట్రెడిషన్
డైరెక్టర్లు యొక్క బోర్డ్ అధికారం, బాధ్యత మరియు శక్తి యొక్క వివిధ స్థాయిలను కలిగి ఉన్నాయి, వాటి కార్పొరేషన్ యొక్క ఇన్కార్పొరేషన్ మరియు బైలాస్ వ్యాసాలపై ఆధారపడి. తరచుగా డైరెక్టర్ల మండలి సంస్థ యొక్క ప్రధాన ఆపరేషన్ అధికారి యొక్క నిర్ణయాలను సమర్థించే ఒక రబ్బరు స్టాంప్ ఎంటిటీ. పెద్ద సంస్థ, అయితే, మరియు పెట్టుబడిదారుల డబ్బుతో దాని ప్రమేయం ఎంత ఎక్కువ, డైరెక్టర్ల మండలిలో ఎక్కువ చేతులు ఉంటాయి. సంవత్సరానికి సమావేశాలు, ప్రత్యేక సమావేశాలు, ఆర్థిక రిపోర్టింగ్ పద్దతులు, ఎన్నుకునే అధికారుల పద్ధతి మరియు రోజువారీ వ్యవహారాలపై బాధ్యత వహించే బాధ్యతలను ప్రతినిధి బృందం నియమాలు, చట్టాలు మరియు నిమిషాలు కార్పొరేషన్ యొక్క నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ కోసం నియమాలు మరియు పూర్వపదాలను గుర్తించే మరియు సెట్ చేసే సమావేశాలు (ముఖ్యంగా డైరెక్టర్ల బోర్డు యొక్క మొదటి సమావేశం).
ప్రాక్టీస్
క్రమబద్ధమైన సమావేశాలు కోర్టులో కీలకమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు దాని ప్రాధమిక విధానాన్ని ఏర్పరుస్తాయి. కొన్ని కంపెనీలలో, బోర్డు ఒకసారి లేదా రెండుసార్లు ఒక సంవత్సరం కలుస్తుంది; ఇతరులు బోర్డు నెలవారీ సమావేశం ఉండవచ్చు. ప్రతి సమావేశం సాంప్రదాయకంగా ఒక ప్రారంభంలో ఉంటుంది, ప్రస్తుతం ఉన్నవారు మరియు ప్రస్తుతం లేనివారు, మరియు ముందు సమావేశం యొక్క నిమిషాల చదివి, ఆమోదించినది. అప్పుడు పాత వ్యాపార మరియు నివేదికల (ఆర్థిక, సృజనాత్మక, ప్రణాళిక, ఉదాహరణకు) చర్చలు మరియు కొత్త వ్యాపారంలో కదలికలకు ఫ్లోర్ తెరవబడింది. సమావేశాలు మధ్య తాత్కాలిక పని చేయడానికి డైరక్టర్ల పెద్ద బోర్డుల ద్వారా తరచుగా కమిటీలు ఏర్పడతాయి. కమిటీ నివేదికలు అప్పుడు సమావేశ షెడ్యూల్ భాగంగా మారింది. తరచుగా, సమావేశాల సమయంలో నిధుల సేకరణ మరియు ఆర్థిక చర్చలు ఎజెండా అంశాలను కొనసాగిస్తున్నాయి. మినిట్స్ ఉంచబడతాయి, తగిన సమయంలో ఓట్లు తీసుకోబడతాయి, మరియు చైర్మన్ సిబ్బంది మరియు సహాయకులకు తదుపరి పనులు కేటాయించారు. కొన్నిసార్లు బోర్డు యొక్క సమావేశాలు కొన్ని తటస్థ నగరంలో షెడ్యూల్ చేయబడతాయి మరియు పూర్తి చేయడానికి 2 లేదా 3 రోజులు పట్టవచ్చు మరియు నెలకొల్పడానికి నెలలు పట్టవచ్చు.
రసాయన శాస్త్రం
బోర్డు ఛైర్మన్ లేదా సంస్థ యొక్క అధ్యక్షుడు లేదా వారి హోదాను సమావేశాలు అధ్యక్షత వహిస్తాయి. నూతన సభ్యులను ఎన్నుకునే పద్ధతిగా, బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ యొక్క అసలు సభ్యులు చట్టసభలలో స్థాపించబడ్డారు. తరచుగా సభ్యులందరూ సంపూర్ణ సానుభూతితో ప్రారంభమయ్యే ఒక బోర్డు సంస్థ యొక్క దిశగా, ప్రత్యేకంగా ఆర్థిక విజయాల్లో మొదటి సంవత్సరాలలో తీవ్రంగా విమర్శలకు గురవుతుంది. సంస్థ యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, బోర్డు సభ్యుల సంఖ్య 3 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ లేదా 25 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉంటుంది. తరచూ, బోర్డు సభ్యుల సంఖ్య 10 కంటే ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు, బోర్డు యొక్క వివిధ సభ్యుల మానసిక, రాజకీయ మరియు చారిత్రక కెమిస్ట్రీ గురించి చైర్మన్ తెలుసుకోవాలి. తరువాతి పోరాటం ఎక్కడ నుండి వస్తారో అతను లేదా ఆమె తెలుసుకుంటారు. ఏమీ లేనప్పుడు యుద్ధంలో మనుగడలో ఉన్న ఎగగొట్టే ఎప్పటికప్పుడు తరచుగా కంపెనీ దృష్టిని జాగ్రత్తగా కాపాడుకోవాలి.
