కొత్త ఉద్యోగులు శిక్షణ మరియు ధోరణి ద్వారా వెళతారు. కానీ సంవత్సరానికి మీ బృందంలో ఉన్న ఉద్యోగుల గురించి కూడా మెరుగుపర్చడానికి మరియు పెరగడానికి అవకాశం కల్పించాలి? మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు కొత్త శిక్షణ మరియు విద్యా కోర్సులు మరియు పాఠాలను శిక్షణ రూపకల్పన అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఇది శిక్షణలో ఖాళీని వేరు చేస్తుంది మరియు మెరుగైన పనితీరు కోసం కొత్త అంశాలతో వాటిని నింపుతుంది. మీ బృందం తమ నైపుణ్యాలను పెంచుకోవడమే కాకుండా వారి పాత్రలలో స్థిరంగా మారడానికి కూడా అనుమతిస్తుంది.
అవసరాలు మరియు శిక్షణ లక్ష్యాల అంచనా
శిక్షణా రూపకల్పన కంపెనీ తన అవసరాలను మరియు ప్రస్తుత పరిష్కారాలను స్పష్టంగా నిర్వచించిన లక్ష్యాలలో అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది. కొత్త ఉద్యోగాన్ని నేర్చుకోవడానికి ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇచ్చినప్పుడు, మీరు ముందుగానే తెలిసినవాటిని అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వారు ఎలా మెరుగుపరుస్తారో అర్థం చేసుకోవాలి. అవసరాలు మొత్తం సంస్థ మరియు వ్యూహాత్మక స్థానం నుండి, విభాగాలు లేదా జట్ల నుండి లేదా ఒక వ్యక్తిగత అంచనా నుండి పొందవచ్చు. సంస్థ యొక్క అవసరాలను అంచనా వేసేందుకు శిక్షణ లక్ష్యాలను నిర్ధారిస్తుంది. ఈ లక్ష్యాలు మీ శిక్షణ రూపకల్పన యొక్క బిల్డింగ్ బ్లాక్స్ అవుతుంది. మునుపటి ఉద్యోగి శిక్షణ లేదా జ్ఞానం మరియు చిరునామా అవసరాలలో బలహీన మచ్చలు కనుగొనడం ద్వారా, మీరు శిక్షణ వెళ్లాలని మీరు చూడవచ్చు - తదుపరి దశలో ఎలా పొందాలో ఉంది.
లెసన్స్ డెలివరీ
శిక్షణ లక్ష్యాలు సెట్ చేసిన తర్వాత, సందేశం యొక్క డెలివరీ మోడ్ను పరిగణించండి. వెబ్ ఆధారిత శిక్షణ, webinars మరియు ఇంటరాక్టివ్ వెబ్సైట్లు మేము ఎలా శిక్షణ మరియు నేర్చుకున్నామో మార్చాము. కానీ ఇది మీ ఉద్దేశాలకు సరైన మార్గమేనా? మార్గదర్శకత్వం, స్వీయ వేగంతో పనిచేసే వర్క్షాప్లు లేదా బోధకుడు నేతృత్వంలోని చిన్న తరగతులు మీ లక్ష్యాలను పరిష్కరించడానికి ఉత్తమ మార్గం. అన్ని శిక్షణ డిజైన్ ముందుగా ఉన్న బడ్జెట్ లోకి సరిపోతుంది లేదా ఒక బడ్జెట్తో ప్రతిపాదించాలి.
యాక్షన్ ప్లాన్స్
శిక్షణ లక్ష్యాలు ముగింపు లక్ష్యం. ఒకసారి ఈ సెట్ మరియు ఒకసారి మీరు మీ జట్టు లేదా కంపెనీ తెలుసుకోవడానికి ఏమి తెలుసు, మీరు మీ లక్ష్యాలను నేర్పిన మరియు చేరుకోవడానికి శిక్షణ కార్యక్రమం రూపకల్పన ప్రారంభమవుతుంది. పెద్దలు మరియు పిల్లలు ఒకే విషయం కలిగి ఉన్నారు: వారు బోరింగ్ ఉపన్యాసం ద్వారా కూర్చుని ఉండకూడదు. యాక్షన్ ప్రణాళికలు అవసరం. పెద్దలు నేర్చుకోవడం మరియు పరస్పర అభ్యాసాల ద్వారా శిక్షణ పొందడం, వ్యాయామాలు, కార్యకలాపాలు, పాత్ర నాటకాలు మరియు సమూహ చర్చలు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది. కొంతమంది అభ్యాసకులు దృశ్యమారిగా ఉంటారు మరియు ఇతరులు శ్రవణ సంబంధమైనవారని గుర్తుంచుకోండి. మీరు శిక్షణ రూపకల్పనలో బయలుదేరినప్పుడు, పాఠ్య ప్రణాళికకు వచ్చినప్పుడు "చర్య" ను గుర్తుంచుకోండి.
మీ శిక్షణని డిజైన్ చేయండి
కార్యక్రమ రూపకల్పన, డెలివరీ విధానం, బోధనా పథకాల సమితి ఉండవచ్చు, ఇది అధ్యాపకులు, వెబ్ లేదా స్వీయ మార్గనిర్దేశక పఠనం మరియు కార్యక్రమాల ద్వారా పంపిణీ చేయబడుతుంది మరియు ఆ విషయం యొక్క ఉద్యోగి యొక్క అవగాహనను పరీక్షించి సవాలు చేస్తుంది. ఒక శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేస్తున్నప్పుడు, సమయ పరిమితులు మరియు ముగింపు తేదీలు లక్ష్య లక్ష్యాల వలె ముఖ్యమైనవి. శిక్షణ ముగియాలి, తుది ఫలితం లక్ష్యం పరిష్కారాలను తప్పనిసరిగా తీర్చాలి. శిక్షణా కార్యకలాపాలకు షెడ్యూల్ను రూపొందించండి, అలాగే పాల్గొనేందుకు అవసరమైన అన్ని వనరులను రూపొందించండి.
ప్రాసెస్ను పరీక్షించండి
మంచి అభ్యాసం కోసం జ్ఞానార్జన ప్రవాహంతో పాఠాలు నేర్చుకోవడంలో ఎఫెక్టివ్ శిక్షణ అభ్యాసానికి సహాయపడుతుంది, తెలివిగా ఉపయోగించిన వనరులు మరియు అభ్యాసన మరియు శిక్షణ లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ముగింపు ఫలితం. పునర్వినియోగం మరియు సర్దుబాటు ప్రణాళికలు కొత్త లెక్కింపులు మరియు శిక్షణ లక్ష్యాలను దారితీస్తుంది. శిక్షణ డిజైన్ నిరంతర అభివృద్ధికి మార్గమే.
