మీరు కుడి భవంతిలో నుండి మొదలుపెట్టినప్పుడు, ఒక ఘనమైన, క్రియాత్మక, వృత్తిపరమైన బృందాన్ని నిర్మించడం మరియు నిర్వహించడం అనేది సూటిగా ముందుకు సాగుతుంది. జట్టు యొక్క చర్యలు జట్టు సభ్యుల వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అవసరాలను తీర్చాలి.
కొన్ని ఆచరణాత్మక జట్టు-నిర్మాణ కార్యకలాపాలు చాలా బాగా నడుపుతున్న సంస్థలలో బాగా పని చేస్తాయి, ఎందుకంటే పరిష్కారాల కోసం ఒకరికొకరు తిరిగేటప్పుడు బృందం త్వరితంగా చేతితో పనిచేయడానికి సహాయం చేస్తుంది.
30-రెండవ నవీకరణ
డజను కంటే తక్కువ మందితో సమావేశంలో, 30-సెకనుల నవీకరణతో సమావేశాన్ని ప్రారంభించండి.వారు గత వారంలో కలిగి ఉన్న ఉత్తమ ప్రొఫెషనల్ క్షణం మరియు చివరి వారంలో ఉండే ఉత్తమ వ్యక్తిగత క్షణం సమీక్షించడానికి ప్రతి ఒక్కరికీ చెప్పండి. ఇది బృందం సభ్యులను జట్టు విజయవంతమవుతుందని చూడడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు ఇది జట్టు సభ్యులకు వ్యక్తిగత సమస్యలపై అనుసంధానిస్తుంది. ఇది పూర్తి చేయడానికి 5 నిమిషాల కంటే తక్కువ సమయం పడుతుంది, మరియు మీరు ప్రతి ఒక్కరిని కలిపి తీసుకురావడానికి ముందు సమావేశంలో ప్రతి ఒక్కరూ దృష్టిని ఇస్తున్నారు అని నిర్ధారిస్తుంది.
క్రాష్ అండ్ బర్న్
ఇది వేరుగా ఉన్నట్టు కనిపించే జట్టుకు గొప్ప వ్యాయామం. ఇది దాదాపుగా 20 మంది సభ్యులతో బృందం కోసం ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది, అయినప్పటికీ ఇది 20 వరకు పనిచేయగలదు. కాగితం షీట్లను బయటకు పంపుతుంది మరియు చివరి రోజు, వారం లేదా సంబంధిత సమయ వ్యవధిలో ఏమి తప్పు జరిగిందో ప్రతి ఒక్కరూ వివరించారు. వారికి కావలసిన 1 నిమిషం గందరగోళంగా ఉండండి. మీరు గమనికలను చదవడం ఒక్కటే ఉంటుంది. గమనికలు చదివి వచ్చిన తర్వాత వాటిని నాశనం చేయాలని చెప్పండి. సంతకం చేయని గమనికలను విడిచిపెట్టి, వాటిని మీకు మళ్లించమని చెప్పండి.
ముడుచుకున్న గమనికలను సేకరించి త్వరగా వాటిని చూడండి. వాటిని బిగ్గరగా చదవవద్దు, కానీ వారు ఏమి చెప్పాలో దానిలో నమూనాలను చూడండి. మీరు పూర్తి చేసినప్పుడు, మీరు చదివినదాన్ని సంగ్రహంగా ప్రతిబింబించేలా ఒక క్షణం పడుతుంది. సమస్యలను వివరించండి, ప్రజల లేదా విభాగాల పరంగా కాకుండా, మొత్తం అవసరాలకు అనుగుణంగా, బృందం మొత్తాన్ని కలుసుకోకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు "మా అమ్మకు ఈ విక్రయానికి కస్టమర్ యొక్క సేవా అవసరాలకు అనుగుణంగా లేరని మాకు అనిపిస్తుంది, ఇతరులు తప్పు పరిష్కారం మొదటి స్థానంలో విక్రయించబడతాయని మీరు భావిస్తారు."
వ్యాపార ప్రక్రియల పరంగా సమస్యలను వివరించడం మరియు బృందం మొత్తాన్ని వివరించడం ద్వారా, మీరు వారిని జట్టు సమస్యగా గుర్తించవచ్చు.
ఒక మ్యాచ్ తీసుకోండి మరియు వ్యర్థ బుట్టలో గమనికలను కాల్చండి. ఇది వారి గోప్యతా అవసరాలు నెరవేర్చబడిందని ప్రతి ఒక్కరూ నిర్ధారిస్తుంది. వారు నిజాయితీగా ఉండటానికి మరియు వినడానికి అనుమతించబడ్డారు, మరియు వారు నిజం అని నమ్మేవారని చెప్పడానికి వారు శిక్షించబడరు అని ఇప్పుడు వారు భావిస్తారు.
మిగిలిన మీ సమావేశం సజావుగా సాగుతుంది. ప్రతి ఒక్కరూ వారు విన్నట్లు అనిపిస్తుంది, మరియు ప్రతి ఒక్కరూ సమస్యలను గుర్తించారు.
ది 5-మినిట్ బ్రెయిన్స్టార్మ్
సంక్షోభంలో సంస్థలకు సహాయపడే గొప్ప వ్యాయామం. 20 లేదా అంతకన్నా తక్కువ సభ్యులతో బృందాలు ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది.
బృంద సభ్యులను ఒక గదిలోకి తీసుకువచ్చి, ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ సవాలును సమీక్షించండి. ఆదాయం చాలా క్లిష్టంగా ఉన్నందువల్ల ఇది చాలా సులభమైనది కావచ్చు: మా రాకెట్ ఇంజిన్లు టార్మాక్లో పేలుడు అవుతుంటాయి.
అందరికి ఒక కాగితపు షీట్ ఇవ్వండి మరియు వాటిని సాధ్యమైనంత త్వరగా, ఏడు మార్గాల్లో ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి జాబితా చేయండి. సమాధానాలు మోసపూరితమైనవి లేదా తెలివైనవి అయితే అది పట్టింపు లేదు. ముఖ్య విషయం ఏమిటంటే, 5 నిమిషాల్లో 50 కంటే ఎక్కువ ఆలోచనలతో ముందుకు వస్తుంది. కేవలం ఏడు పరిష్కారాలతో ముందుకు రావడానికి సమయాన్ని తీసుకుంటే, సమస్యకు పరిష్కారాలు ఉంటున్న జట్టును గుర్తు చేస్తుంది మరియు వారు ఒంటరిగా పని చేయరు.
మీరు నోట్సు ద్వారా క్రమబద్ధీకరించడానికి సమావేశానికి సమయాన్ని వెచ్చించవచ్చు లేదా మీరు సమస్యను ఎదుర్కోవడంలో ఎలాంటి తక్షణ నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి సమావేశానికి మిగిలినదాన్ని ఉపయోగించినప్పుడు మీరు వాటిని తర్వాత చూడవచ్చు. సమావేశంలో ప్రతి ఒక్కరూ సమావేశం ముగిసిన వెంటనే నోట్లను చదవగలరని నిర్ధారించుకోండి.
టీం బిల్డింగ్ అనేది నిరంతర ప్రక్రియ
ఏ ఇతర సేంద్రీయ సంస్థల వలె జట్లు నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది. టీం-బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు నిజమైన పనిని సాధించటానికి మరియు జట్టుకు లేదా దాని మద్దతు ఉన్న కంపెనీకి ఏ విధమైన ఉపయోగం అయినా వాస్తవిక అవసరాలను సమర్ధవంతంగా కలిగి ఉండాలి. మీ బృందం త్వరగా, సమర్థవంతంగా మరియు ఫంక్షనల్ పద్ధతిలో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి సులభం చేయడానికి ఈ పద్ధతులను ఉపయోగించండి మరియు ఇతరులను అభివృద్ధి చేయండి.
