ఒక అడ్వైజరీ బోర్డ్ యొక్క బాధ్యతలు

ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా సంస్థ వ్యవహరించేది ఏమిటంటే, ఒక సలహా మండలం ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే వారు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి, సంస్థ యొక్క దిశను ఎంచుకునేందుకు, మరియు భవిష్యత్తు కోసం ట్రాక్పై సంస్థను ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది. అందువల్ల, సలహా బోర్డు యొక్క విధులను అవగాహన చేయడం సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక ముఖ్యమైన మార్గం.

సెటప్ చేయండి

సంస్థ యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి ఒక సలహా మండలి ఎక్కడైనా 3 నుంచి 12 మంది వరకు ఉంటుంది, మరియు బహుశా మరింత. సభ్యుల సంఖ్య సాధారణంగా సమూహంలో సంఖ్య ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, 25 మందికి తక్కువగా ఉన్న ఒక చిన్న సమూహం 3 మంది సలహా మండలిని కలిగి ఉండవచ్చు. పెద్ద సమూహాలకు మరిన్ని సభ్యులు అవసరం కావచ్చు. అనేక సార్లు, సలహా మండలి సమూహం యొక్క సభ్యులు (సమూహం చిన్నదిగా ఉన్న సందర్భాలలో) లేదా గత సభ్యులు (పెద్ద సమూహాలలో) గా రూపొందించబడింది. కొన్ని సందర్భాల్లో, సలహా మండలి సభ్యులు గుంపుతో అనుబంధం లేని వ్యక్తులు కావచ్చు. ఇది క్యాంపస్ విద్యార్ధుల సమూహాల వంటి పరిస్థితులకు సంబంధించింది, ఇందులో సమూహంలో ఆసక్తి కలిగిన ప్రొఫెసర్లు మరియు ఇతర వ్యక్తుల బృందంగా ఉండటం కానీ సమూహం యొక్క సభ్యులు కాదు. అనేక సందర్భాల్లో, సలహా గ్రూపులు ప్రస్తుత గుంపు సభ్యులను, గత గుంపు సభ్యులను, మరియు సమూహంలో ఆసక్తిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు కాని వాటిలో భాగం కాదు. సలహా మండలి సభ్యుల వైవిధ్యమైన కారణం ఏమిటంటే సమూహం విషయానికి వస్తే, విస్తృతమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండటానికి మరియు గుంపు సాధారణంగా సమాజంలోకి సరిపోతుంది.

సమావేశాలు

సలహా బోర్డులో ఎంతమంది వ్యక్తులు ఉన్నా లేదా గుంపుకు వారి అనుబంధం ఏమిటంటే, సలహా సంఘం సంవత్సరానికి అనేక సార్లు సమావేశమవుతుంది, ఈ గుంపు షెడ్యూల్ ప్రకారం మరియు ఎంత చురుకుగా ఉంటాయి. సమావేశాల సమయంలో, సలహా మండలి బృందం చేస్తున్న వివిధ విషయాలను చర్చిస్తుంది, మరియు తరచూ బృందానికి సంబంధించిన ముఖ్యమైన విషయాల్లో ఓటు వేయాలి. ఉదాహరణకి, క్యాంపస్ లేదా విద్యార్ధి గ్రూపులతో, సలహా మండలి వారు ఏమి కార్యకలాపాలకు, ఎంత ఖర్చులు ఖర్చు చేస్తారు మరియు వారు ఏ పధకములో ఉంటారో, అందుచే సమావేశాలలో ఈ విషయాలు ఓటు వేయబడతాయి. సలహా మండలి యొక్క వ్యాపారం సమూహంపై ఎంత నియంత్రణ కలిగివుందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సమూహం యొక్క ద్రవ్య సమస్యల గురించి సలహా మండలి నియంత్రణలో ఉన్నప్పుడు, సలహాలను చేయడానికి వారు అక్కడే ఉంటే చాలా ఎక్కువ ఉంటుంది.

విధులు

సలహాల బోర్డుల బాధ్యతలు ఒక పరిస్థితి నుండి వేరొక దానికి భిన్నంగా ఉంటాయి. క్యాంపస్లో విద్యార్థుల సమూహాల కోసం ఏర్పాటు చేయబడిన కొన్ని సలహాబోర్డు బోర్డులు సమూహానికి ఎలా కేటాయించబడుతున్నాయి అనేదానిపై అంతిమ నియంత్రణను కలిగి ఉంటాయి మరియు ఆ నిర్ణయాల విషయంలో తుది పిలుపునిచ్చే బాధ్యత ఉంటుంది. సంస్థపై అధిక నియంత్రణ కలిగి ఉన్న గుంపులు ఎలా బడ్జెట్ ఖర్చు చేయాలో నిర్ణయించుకోవాలి, సమూహం చేపట్టే ప్రాజెక్టులపై చివరి కాల్ చేయండి మరియు సమూహం ఎలా కొనసాగించాలనే నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. సలహాల కోసం ఒక సలహా మండలి ఉపయోగించినట్లయితే - వ్యాపార సమూహాలు లేదా ధార్మిక సంస్థల వంటి వర్గాల కోసం, వారు తరచూ సమూహంపై శ్రద్ధ చూపించే వ్యక్తులను తయారు చేస్తారు మరియు దానిని బాగా చేయాలనుకుంటున్నారు. ఈ సలహా బోర్డులు తరచూ బృందాన్ని వినడం మరియు వారు తీసుకునే నిర్ణయాలు గురించి సలహా ఇవ్వడం వంటి విధులను కలిగి ఉంటాయి.

ప్రతిపాదనలు

సలహాల బోర్డులను వారు ఉద్దేశించిన దానిపై ఆధారపడి చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి కాబట్టి, వారి విధులను చూసేటప్పుడు పరిగణించవలసిన అనేక విషయాలు ఉన్నాయి. మీ సంస్థ కమ్యూనిటీ లేదా సంబంధిత వ్యక్తుల నుండి ఇన్పుట్ మరియు పరిశోధన కలిగి మార్గంగా ఒక సలహా మండలిని కలిగి ఉంటే, అప్పుడు వారు తుది నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత వహించదు. ఏమైనప్పటికీ, మీ సంస్థ ఒక సలహా మండలిని కలిగి ఉంటే నిర్ణయం తీసుకోవాల్సిన వ్యక్తిగా నిర్ణయిస్తారు, అది బడ్జెట్లు వచ్చినప్పుడు మరియు బృందాన్ని చేపట్టేటప్పుడు వారు తుది నిర్ణయాన్ని కలిగి ఉంటారు. అందువల్ల, ఒక సలహా మండలి యొక్క విధులను అర్ధం చేసుకోవటానికి కీలకమైనవి ఏమి చేయాలో అర్థం చేసుకోవడం.

ప్రయోజనాలు

సలహాల కోసం సలహా మండలి మాత్రమే, లేదా నిర్ణయాలు తీసుకునే ఉద్దేశం లేదో, లాభాలు భారీగా ఉన్నాయనేది లేదో. అన్నింటిలో మొదటిది, ప్రజలు మీ సంస్థను పరిశీలించి, ఏమి చేస్తున్నారో మంచి నిర్ణయాలు తీసుకునేలా ఒక ముఖ్యమైన మార్గం. ప్రజలు మీ సంస్థ నుండి ప్రక్కన పెట్టుకొని, అమలు చేయాలనే విషయాన్ని చర్చించండి, అది నడుపుతున్న ఏవైనా సమస్యలను తీసివేస్తుంది.