సంస్థ నిర్మాణం సాధారణంగా ఒక వ్యాపారం లేదా ఇదే సంస్థ దాని పనులు, ప్రజలు మరియు పద్ధతులను ఏర్పాటు చేసే మార్గాన్ని సూచిస్తుంది. సంపూర్ణ వ్యవస్థీకృత సంస్థ నిర్మాణం సంస్థ లోపల పారదర్శకత అందించడానికి సహాయపడుతుంది, సమాచారం యొక్క పూర్తి మరియు సకాలంలో వెల్లడికి భరోసా ఇస్తుంది. ఒక సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని రూపొందించినప్పుడు పరిగణించవలసిన ప్రధాన కారకాలు స్పష్టత, అవగాహన, వికేంద్రీకరణ, స్థిరత్వం మరియు స్వీకృతి.
స్పష్టత
ఒక సంస్థలో ఉన్న స్పష్టతను నిర్వహించడం అంటే ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాల యొక్క అన్ని అంశాలను పూర్తిగా స్పష్టంగా చిత్రీకరించారు. వేరొక మాటలో చెప్పాలంటే, కార్మికులు మరియు పర్యవేక్షకులు ఒకే విధంగా ఉద్యోగి యొక్క లక్ష్యాలు అలాగే ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన వ్యక్తిగత పనులను తెలుసుకోవాలి. రిపోర్టింగ్ సంబంధంలో పూర్తి స్పష్టత మరియు నిర్ణయ తయారీ ప్రక్రియలో ఉపయోగించిన సమాచార వనరులు ఉండాలి. అన్ని స్థాయిల్లో ఉన్న కార్మికులు ఉద్దేశ్యాన్ని అర్ధం చేసుకోవాలి, తరచూ సంస్థ యొక్క మిషన్ లేదా దృష్టి, అదేవిధంగా దాని నిర్మాణం వంటివి. నిర్మాణం ఒక ఉద్యోగి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు మరియు సంస్థలోని ఇతరుల మధ్య ఉన్న సంబంధాన్ని సూచిస్తుంది. అంతిమంగా, ఫలితాలను కొలిచేందుకు నిర్దిష్ట ఉపకరణాలు ఉండాలి, తద్వారా కార్మికులు తమ ప్రయత్నాలు ఎక్కడ దృష్టి పెట్టాలి అనే విషయాన్ని తెలుసుకోవాలి.
అవగాహన
మొత్తం కార్మికులంతా అవి పెద్ద మొత్తంలో ఉన్న సంస్థలో ఎక్కడ సరిపోతుందో తెలుసుకున్నప్పుడు అండర్స్టాండింగ్ సాధించవచ్చు. భౌతిక, ప్రవర్తనా మరియు సాంస్కృతిక అంశాలతో సహా సంస్థ యొక్క అవస్థాపన, ఈ అవగాహనలో ఒక ముఖ్యమైన అంశం. నిర్వహణ యొక్క సభ్యులు కార్మికుల రోజువారీ చర్యలు మరియు అంతర్లీన సంస్థాగత సంస్కృతిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది, ఇది వారి చర్యలు మరియు ప్రతిచర్యలను నిర్దేశిస్తుంది.
వికేంద్రీకరణ
ఒక కేంద్రీకృత సంస్థలో అన్ని చర్చలు మరియు నిర్ణయాలన్నీ ఉన్నత-స్థాయి నిర్వాహకులలో మాత్రమే జరుగుతాయి, తక్కువ స్థాయిలో ఉన్న కార్మికుల నుండి ఇన్పుట్ లేదు. సెంట్రలైజేషన్ వ్యాపారం రోజువారీ పని చేసేవారిలో సంభాషణలను నిరోధిస్తుంది. ఒక సంస్థ యొక్క వికేంద్రీకరణ అనేది అన్ని స్థాయిలలో కార్మికుల మధ్య బహిరంగ సంభాషణను అనుమతిస్తుంది మరియు ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది ఒక కేంద్రీకృత సంస్థలో సాధ్యం కాని సమాచారం యొక్క భాగస్వామ్యాన్ని పెంచుతుంది. అధికారం యొక్క విజయవంతమైన ప్రతినిధి బృందం ఒక సంస్థలో విధాన నిర్ణయాన్ని వికేంద్రీకరణ చేయడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం.
స్థిరత్వం మరియు స్వీకృతి
పర్యావరణంలో మార్పులకు బాగా నిర్మాణాత్మక సంస్థ కనిపిస్తోంది మరియు ఈ మార్పులకు ఉద్దేశపూర్వకంగా వర్తిస్తుంది. అదే సమయంలో, సంస్థ అస్థిర పరిస్థితులలో స్థిరత్వాన్ని కొనసాగించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. ఈ ఏకకాల స్థిరత్వం మరియు అనువర్తన సామర్ధ్యాలు కనెక్షన్ల ద్వారా సాధించవచ్చు, ఇది సంస్థాగత కార్యక్రమాల ద్వారా ప్రజల మధ్య మాత్రమే ఏర్పడుతుంది. రోజువారీ ప్రాతిపదికన సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు నిర్మాణం యొక్క సరైన అభివృద్ధి అనేది పనితీరు స్థాయిలను దీర్ఘకాలం కొనసాగించడానికి కీ.
