మీ కంపెనీ గురించి మీ ఊహలను సమీక్షించడానికి వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం మిమ్మల్ని బలపరుస్తుంది, ఎంట్రప్రెన్యూర్ మాగజైన్ చెప్పింది. వ్రాయడానికి మీ వ్యాపారం యొక్క బలాలు, ఆర్ధిక మరియు సవాళ్లలో విశ్లేషణాత్మకంగా చూడటం అవసరం మరియు భవిష్యత్ కోసం నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది.
సమాచారం సేకరించు
- మీ మార్కెట్ యొక్క క్షుణ్ణంగా విశ్లేషణ చేయండి. మీ పరిశోధన మీ పరిశ్రమ యొక్క పరిమాణాన్ని, చారిత్రక వృద్ధిరేటును మరియు భవిష్యత్ వృద్ధిని అంచనా వేయాలి, స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ను చెబుతుంది. మీ పరిశోధన ఫలితాలను ఉపయోగించి, వయస్సు మరియు జనాభాలు, శక్తిని కొనుగోలు చేయడం, కొనుగోళ్లను చేయడానికి వాటిని ఏది తీసుకువెళుతుందో మీరు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న లక్ష్యం మార్కెట్ను గుర్తించండి.
- పోటీ విశ్లేషణ నిర్వహించండి. మీ పరిశ్రమలోని ప్రధాన క్రీడాకారుల జాబితాను, మార్కెట్ వాటాను వారు ఆదేశిస్తారు మరియు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలు. పెద్ద కంపెనీలతో పోటీ పడటానికి మీ కంపెనీకి ఉన్న ఆస్తులను గుర్తించండి. ఇది కష్టతరం చేసే సమస్యలను కూడా జాబితా చేయండి.
- క్రంచ్ సంఖ్యలు మరియు తదుపరి ఐదు సంవత్సరాలలో మీ ఆర్థిక ప్రణాళిక. మీ అంచనాలను ఆధారంగా చేసుకుని మీ ఆదాయం, ఖర్చులు మరియు వృద్ధిని మునుపటి సంవత్సరాల నుండి ఉపయోగించుకోవచ్చు. యజమానిగా మీకు ఇది ఉపయోగకరమైన సమాచారం, మరియు మీరు రుణాలు లేదా పెట్టుబడులను అభ్యర్థిస్తుంటే తప్పనిసరి, SBA అన్నది.
ప్రణాళిక వ్రాయండి
- వ్యాపారం వివరించండి. వ్యాపార వివరణ, ఎంట్రప్రెన్యూర్ మేగజైన్, మీరు ఒక ఏకైక యజమాని, భాగస్వామ్యం, కార్పొరేషన్ లేదా ఏ ఇతర వ్యాపార సంస్థ అయినా పాఠకులకు తెలియజేయాలి. ఇది మీరు ఏమి చేస్తున్నారో వివరించండి, మీరు పనిచేస్తున్న మార్కెట్ మరియు మీరు మీ పోటీదారుల ముఖాల్లో విజయం సాధించబోతున్నారు.
- మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల గురించి మాట్లాడండి. వారు కస్టమర్లకు అందించే లాభాలను వివరించండి మరియు మీ ఆఫర్లను పోటీ కంటే మెరుగ్గా చేస్తుంది. మీరు పేటెంట్లు లేదా కాపీరైట్లను కలిగి ఉంటే లేదా ముఖ్యమైన R & D కింద ఉంటే, దీన్ని సూచించడానికి మర్చిపోవద్దు.
- మీ వ్యూహాలను వివరించండి. ఇది మీ ఉత్పత్తులను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ప్రచారం చేయాల్సినవి మాత్రమే కాకుండా, కస్టమర్లకు మెయిల్-ఆర్డర్ లేదా మాల్ కియోస్క్స్ ద్వారా మీరు వాటిని ఎలా పంపిణీ చేయాలో కూడా కలిగి ఉంటుంది. మీ మార్కెటింగ్ వ్యూహం మీ లక్ష్య విఫణిని మాత్రమే కాకుండా, మీరు ఎంత వాస్తవికంగా సంగ్రహించగలదో మార్కెట్లో మాత్రమే ఉండాలి.
- ఒకే పత్రంలో అన్ని వేర్వేరు విభాగాలను కలపండి. పాఠకులు మీ సమాచారం ఖచ్చితమైనది మరియు వీలైనంత తాజాదిగా చూపడం వలన మీరు ఏ వాస్తవమైన స్టేట్మెంట్ల కోసం ఫుట్నోట్స్ లేదా ఇతర సూచనలను అందించాలని సిఫార్సు చేస్తున్నారు.
చిట్కాలు
-
Bplans.com వంటి వెబ్సైట్లు వివిధ రంగాల్లో కంపెనీల నుండి నమూనా వ్యాపార పథకాలను డజన్ల కొద్దీ అందిస్తున్నాయి. ఈ నమూనాలు మీ పూర్తయిన పథకం ఎలా కనిపించాలి అనేదానికి మార్గదర్శకాలుగా ఉపయోగపడతాయి.
ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశాన్ని సృష్టించండి
కార్యనిర్వాహక సారాంశం మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రారంభంలో మొదలవుతుంది, ఇది కండెన్స్డ్, క్లిఫ్'స్ నోట్స్-వంటి సంస్కరణను అందిస్తుంది. ఒక బిజీ రీడర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం మరియు ఇంకేదైనా చూడలేరు. ఇది స్ఫుటమైన, సంక్షిప్తమైన మరియు సంబంధిత సమాచారంతో నిండి ఉండాలి:
- మిషన్ ప్రకటన. ఇది సంస్థ కోసం మీ దృష్టిని సమకూరుస్తుంది ఒక ఎలివేటర్ పిచ్.
- ప్రాథమిక సమాచారం. కార్యనిర్వాహక సారాంశం మీ సంస్థ, దాని చరిత్ర, దాని యాజమాన్యం, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు స్థానం గురించి వివరించాలి.
- గ్రోత్ హైలైట్లు. మీరు గురించి గొప్పగా చెప్పండి ఏ పెరుగుదల విజయాలను కలిగి ఉంటే, ఇక్కడ వాటిని చేర్చండి, SBA చెప్పారు. చార్టులు లేదా గ్రాఫ్లు పాయింట్ చేస్తుంది ఈ అధిక పాయింట్లు హోమ్ తీసుకుని.
- ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు. మీరు చేస్తున్నది ఏమైనా ఇక్కడ వివరించండి.
- మీ లక్ష్యాలు. అభివృద్ధి, కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా విస్తరణ కోసం భవిష్యత్తు ప్రణాళికలను వివరించండి.
- ఆర్ధిక సమాచారం. మీరు కొత్త ఫైనాన్సింగ్ కోరినట్లయితే, మీ ప్రస్తుత ఫైనాన్సింగ్ గురించి, మీరు వ్యవహరించే బ్యాంకులు మరియు ఇప్పటికే కొనుగోలు చేసిన పెట్టుబడిదారులు గురించి తాజా సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
