కన్సల్టింగ్ సంస్థలు వివిధ సంస్థాగత నిర్మాణాలు ఉపయోగించి పనిచేస్తాయి. కన్సల్టింగ్ సంస్థకు అత్యంత ప్రభావవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణం మానవ వనరులు, సంస్థ సామర్ధ్యం మరియు లాభదాయకతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పరిశ్రమలో స్థాపించబడిన అతిపెద్ద కన్సల్టింగ్ సంస్థలు ఎగ్జిక్యూటివ్ అధికారులు, మిడ్-లెవల్ నిర్వాహకులు మరియు ప్రత్యేక విభాగాలు ఉంటాయి. చిన్న సంస్థలు పూర్తి సమయం పనిచేసే కన్సూమ్స్ పూల్తో ప్రధాన లేదా సాధారణ భాగస్వామిని కలిగి ఉంటాయి. సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటన మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ యొక్క నిర్మాణంను నిర్వచిస్తుంది.
ఒకటి మరియు రెండు-టైర్ శైలి నిర్మాణాలు
కన్సల్టింగ్ సంస్థ కోసం సంస్థ నిర్మాణం వనరులు మరియు సిబ్బంది సమూహాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఎక్కువ మంది కన్సల్టింగ్ సంస్థలు టైర్-ఆధారిత సంస్థాగత నిర్మాణంను అనుసరిస్తాయి. పెద్ద సంస్థలు మొదటి శ్రేణిని ఆక్రమించిన కార్యనిర్వాహకులు, కీలక నిర్వాహకులు మరియు పరిపాలనా సేవలతో రెండు స్థాయిల నిర్మాణ పునాదిని కలిగి ఉంటాయి. రెండవ స్థాయి సంస్థలో సీనియర్, జూనియర్ మరియు అప్రెంటీస్ కన్సల్టెంట్స్ ఉన్నాయి. చిన్న సంస్థలు సంస్థ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్కు బాధ్యత వహించే ఎగువ భాగంలో ప్రధాన భాగస్వామితో ఒక-స్థాయి స్థాయి ఆకృతీకరణను కలిగి ఉంటాయి. నేరుగా ప్రధాన భాగస్వామి కింద సీనియర్, జూనియర్ మరియు అప్రెంటీస్ కన్సల్టెంట్స్, నిర్వహణ, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మరియు ఫైనాన్స్ వంటి ఇతర ప్రక్రియలతో ఉంటుంది.
ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్
కార్యనిర్వాహక నిర్వహణ సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికను స్థాపించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది, కన్సల్టింగ్ సంస్థ యొక్క మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఉద్యోగులచే అర్థం చేసుకోబడుతుంది, సంస్థలో వివిధ ప్రాజెక్టులకు, విభాగాలు మరియు కార్యక్రమాలకు వనరులను కేటాయించడం మరియు లాభదాయక సంస్థకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. మొత్తం కన్సల్టింగ్ సంస్థ కోసం వార్షిక సమీక్షా సమయంలో ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను కూడా అమర్చుతుంది.
అడ్మినిస్ట్రేటివ్ స్ట్రక్చర్
ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ యొక్క పరిపాలక విభాగానికి ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ మరియు ఆపరేషన్లకు నిర్వాహక మద్దతు అందిస్తుంది. ఇందులో కస్టమర్ విచారణలు, ఇంట్రాఫీస్ కరస్పాండన్స్, కమ్యూనికేషన్స్ మరియు రిపోర్ట్ ప్రాసెసింగ్ ఉన్నాయి. డివిజన్లో నిర్వాహక సహాయకుడు, ప్రాజెక్ట్ విశ్లేషకుడు లేదా చీఫ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ వంటి స్థానాలు ఉన్నాయి.
కన్సల్టెంట్ సేవలు
వ్యాపార అభివృద్ధి నుండి ఆడిటింగ్ వరకు చర్యలు కన్సల్టెంట్ సేవల ద్వారా ప్రారంభించబడ్డాయి. పెద్ద కన్సల్టింగ్ సంస్థలలో, కన్సల్టింగ్ సేవలను శాఖ, డివిజన్ లేదా విభాగంగా పరిపాలనా కార్యకలాపాలకు యాక్సెస్ చేయవచ్చు. ఒక చిన్న సంస్థలో, కన్సల్టెంట్స్ వారి స్వంత స్వతంత్ర నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటారు, ప్రధాన భాగస్వామికి నివేదిస్తారు మరియు సాధారణంగా ఒప్పందం ప్రకారం పని చేస్తారు.
కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్
చాలా మంది కన్సల్టింగ్ సంస్థలు ఒక కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ డివిజన్ లేదా కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ స్పెషలిస్ట్ను కలిగి ఉన్నాయి. కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ స్పెషలిస్ట్ కన్సల్టెంట్ కాంట్రాక్టులను సృష్టిస్తుంది, ఏర్పాటు చేస్తుంది మరియు సమీక్షలు ఇస్తుంది మరియు సంస్థచే ఏర్పాటు చేయబడిన అన్ని కాంట్రాక్ట్ల సమ్మతి సమీక్షలను అందిస్తుంది. ఒక పెద్ద కన్సల్టింగ్ సంస్థ సంస్థాగత ఆకృతిలో, ఒప్పంద నిపుణుడు కార్యనిర్వాహక నిర్వహణకు అనుబంధంగా ఉంటాడు. చిన్న సంస్థలు, బయట న్యాయవాది కాంట్రాక్టు నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తారు.
