మీరు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని విస్తరించాలనుకుంటే లేదా క్రొత్తదాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటే, మీకు సమగ్ర వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం. వ్యాపార ప్రణాళిక బహుళ అవసరాలకు ఉపయోగపడుతుంది. వ్యాపార యజమాని కోసం, ప్రణాళిక వ్యాపార మరియు మార్కెట్ యొక్క విశదీకృత నిర్వచనాన్ని తెలియచేస్తుంది. ప్రణాళిక రచన ప్రక్రియ అవసరమైన వివరాలను వ్యాపార యజమాని మాంసం సహాయం చేస్తుంది. పెట్టుబడిదారు కోసం, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రాథమికంగా ఒక వ్యాపారం యొక్క సాధ్యత గురించి వివరిస్తుంది. మీకు డబ్బు అవసరమైతే, మీకు వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం.
వ్యాపార వివరణను వ్రాయండి. వ్యాపార నేపథ్యం మరియు దాని పరిణామ చరిత్రను అందించండి. దృష్టి మరియు మిషన్ ప్రకటన చేర్చండి. అందించిన ఉత్పత్తులు మరియు సేవల గురించి పూర్తి వివరణను అందించండి. ఇది మీ ప్రతిపాదనలో కీలక భాగంగా ఉంది, ఎందుకంటే ఈ విభాగం పెట్టుబడిదారులను ప్రణాళికలోకి లాగటానికి విఫలమైతే, వాస్తవానికి ఈ క్రింది విషయాలు ఏవీ లేవు. కూడా ఉన్నాయి: లీగల్ నిర్మాణం, ఉదాహరణకు, ఏకైక యజమాని, భాగస్వామ్యం, S కార్పొరేషన్ లేదా కార్పొరేషన్ • తేదీ ఏర్పాటు • స్థానం • మార్కెట్లు సేవలు • టాప్ స్థాయి ఆదాయం అంచనాలు
మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక వివరించండి. పెట్టుబడిదారు డాలర్లను సంగ్రహించడానికి, మీ ప్రతిపాదన మీరు మార్కెట్ను అర్థం చేసుకోగలదు, అభివృద్ధికి దాని సామర్ధ్యం మరియు మీ ఉత్పత్తులను మరియు సేవల లాభదాయకంగా ఎలా ఉంచుతాయో నిరూపించాలి. మీరు పోటీ మరియు మార్కెట్ పోకడలను గురించి కూడా వ్రాయాలి. మార్కెటింగ్ ప్లాన్ మీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు ఎలా మార్కెట్లోకి వెళ్తున్నాయో వివరిస్తాయి, అనగా బ్రాండింగ్, ధర, పంపిణీ మరియు ప్రమోషన్లు. ఇది మార్కెటింగ్ కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన వివరణాత్మక వివరణ కాదు; కాకుండా, వ్యూహాత్మక స్థాయిలో మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక ఉంచండి.
వ్యాపార కార్యకలాపాలు వివరించండి. మీరు ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తే, వివరాలను వివరించడానికి ఫ్లో పటాలు మరియు రేఖాచిత్రాలను ఉపయోగించండి. మీరు సేవలను అందిస్తే, సేవలు ఎలా పంపిణీ చేయబడాలో వివరించండి. ఆపరేషన్లు మరియు మీ కార్యాలయాలు మరియు సౌకర్యాల సంఖ్య మరియు స్థానం చేర్చండి. మీ సరఫరాదారులు మరియు భాగస్వాములను గుర్తించండి మరియు మీరు వారితో ఏ పెద్ద ఒప్పందాలు ఉన్నాయో వివరించండి. మీరు పేటెంట్లు లేదా ప్రత్యేక పరిశ్రమ జ్ఞానం కలిగి ఉంటే, ఇక్కడ చేర్చండి.
సిబ్బంది మరియు కార్యనిర్వాహక బృందం విభాగాన్ని వ్రాయండి. మీ అంతర్గత నిర్వహణ జట్టు యొక్క సంస్థను వివరించండి. సభ్యులను గుర్తించండి మరియు వారి నేపథ్యాలు, విద్య మరియు అర్హతల యొక్క అవలోకనాన్ని అందించండి. రెస్యూమ్స్ లేదా పాఠ్య ప్రణాళిక విటే. అంతేకాకుండా, మీ నిర్వాహకులకు పరిహారం పథకం మరియు లాభాలను తెలియజేస్తుంది. మీకు డైరెక్టర్లు లేదా బాహ్య సలహాదారుల బోర్డు ఉంటే, వాటిని ఇక్కడ గుర్తించండి. ప్రధాన వాటాదారులు మరియు లాభాల పధక పథకాలతో సహా సంస్థ యొక్క యాజమాన్యాన్ని వివరించండి. జీతం నిర్మాణం మరియు గంట వేతనాలు, అలాగే ఒక సిబ్బంది ప్రణాళిక చేర్చండి.
ఆర్థిక విభాగం వ్రాయండి. సంవత్సరానికి మూడు నుండి అయిదు సంవత్సరాళ్ల వరకు రెండు సంవత్సరాల మరియు అధిక స్థాయి (త్రైమాసిక) స్టేట్మెంట్లకు వివరణాత్మక (నెలసరి) ప్రోఫార్మా ఆదాయ నివేదికలను సిద్ధం చేయండి. మీరు ఆదాయం, వస్తువులను విక్రయించే ఖర్చు, ఖర్చులు మరియు పన్నులు పన్ను తర్వాత లాభాలతో రావటానికి అంచనా వేయాలి.
చిట్కాలు
-
మీ ప్లాన్ను అదనపు మెరుగుపర్చడానికి, బాగా రూపొందించిన కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని రాయండి - కవర్ పేజీ వెనుక భాగంలో ఉన్న రెండు లేదా మూడు పేజీ సంగ్రహం. ఇది బిజీ పెట్టుబడిదారులకు బహు-పేజీ పత్రం యొక్క సారాంశం అందిస్తుంది మరియు మీకు అవసరమైన ధనాన్ని ఆకర్షించే అవకాశాలు పెరుగుతాయి.
