Employee ప్రదర్శన యొక్క బలవంతంగా ర్యాంకింగ్ వ్యతిరేకంగా వాదనలు

విషయ సూచిక:

Anonim

పనితీరు అంచనా వ్యవస్థలు వారి లాభాలు మరియు నష్టాలు కలిగి ఉంటాయి, ఇవి పనిశక్తి, కంపెనీ పరిమాణాలు మరియు తత్వాలు, వృత్తిపరమైన సమూహాలు మరియు పనితీరు నిర్వహణ తత్వాలతో ఆధారపడి ఉంటాయి. ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనా వేయడానికి బలవంతంగా పంపిణీ ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను మరియు వారి ఉద్యోగాలను విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి పోరాడుతున్న ఉద్యోగుల పట్ల శ్రద్ధ వహించడానికి దాని హార్డ్ లైన్ విధానం కోసం విమర్శలను పొందుతుంది.

నిర్వచనం

"బలవంతంగా ర్యాంకింగ్" లేదా బలవంతంగా పంపిణీ అని పిలిచే పనితీరు నిర్వహణకు ఉన్న విధానం, మూడు సమూహాలలో ఒకదానిలో ఒకటిగా ఉంచడానికి ఉద్యోగులను మూల్యాంకనం చేసే పద్ధతి. ఈ అభ్యాసం సిద్ధాతం మీద ఆధారపడి ఉంది, 20 శాతం మంది పనివారిని అధిక ప్రదర్శకులుగా మరియు సంస్థలో నాయకులనుగా మార్చడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయబడాలి. 70 శాతం మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న సగటు కార్మికులు, టాప్ 20 శాతంలోకి అడుగుపెట్టే సామర్థ్యం కలిగి ఉన్న లేదా ఆధారపడని, ఆధారపడలేని, విశ్వసనీయమైన ఉద్యోగులే. ఉద్యోగుల దిగువ 10 శాతం మంది సంస్థతో భవిష్యత్ లేని వ్యక్తులు. బలవంతంగా ర్యాంకింగ్ పద్ధతి ఉపయోగించి సూపర్వైజర్స్ కార్మికులు ఈ మూడు స్పష్టంగా నిర్వచించిన సమూహాలుగా వర్గీకరించాలి.

మెరుగైన కార్యాలయ ప్రదర్శన

బలవంతంగా ర్యాంకింగ్ లేదా భేదం యొక్క అతిపెద్ద ప్రతిపాదకుడు మాజీ GE యొక్క చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ జాక్ వెల్చ్.ప్రతిఒక్కరూ టాప్ 20 శాతం క్లబ్బులోకి అడుగుపెట్టినందున బలవంతంగా ర్యాంకింగ్ ఉద్యోగుల పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది. జట్టు భవనం యొక్క ఏ అవకాశాన్ని తొలగిస్తుంది బలవంతంగా ర్యాంకింగ్ చిరునామా తీవ్రంగా కార్యాలయంలో పోటీ వ్యతిరేకంగా వాదనలు. ఒక వ్యాసంలో హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ ప్రచురించబడింది, మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్ డిక్ గ్రోట్ ఈ విధంగా వ్యాఖ్యానించాడు: "బలవంతపు ర్యాంకింగ్ యొక్క అనేకమంది విమర్శకులు, సంస్థ యొక్క శ్రామిక శక్తి యొక్క మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరుచుకోవచ్చని, అది బాగా ధర వద్ద, ఉద్యోగి ధైర్యం, జట్టుకృషి మరియు సహకారం, బలవంతంగా ర్యాంకింగ్ విధానం మరియు వాటాదారుల అవగాహనలను ఉపయోగించే యజమానితో సంతకం చేయడానికి దరఖాస్తుదారుల ఇష్టపడటం వంటి పరిణామాలు."

ఉద్యోగి మోరేల్

ఇటువంటి తీవ్రమైన పోటీ ఉద్యోగి పనితీరును మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని ప్రభావితం చేసే తక్కువ ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది. బలవంతంగా ఉన్న ర్యాంకింగ్ మదింపు తర్వాత ఉద్యోగుల్లోని దిగువ 10 శాతం ఉద్యోగులను వెంటనే ఉపయోగించరు, అయినప్పటికీ యజమాని యొక్క అతి తక్కువ విలువ కలిగిన ఉద్యోగుల్లో ఒకరు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మీద గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతున్నారు. "ది గుడ్, ది బాడ్ అండ్ ది అగ్లీ: పెర్ఫార్మన్స్ రివ్యూస్ ఇన్ ఫోర్స్డ్ డిస్ట్రిబ్యూషన్" అనే శీర్షికతో కారీ సిల్వర్స్టెయిన్ యొక్క కథనంలో, అతను ఇలా అంటాడు: "బలవంతంగా పంపిణీ సహచరుల మధ్య అనారోగ్యకరమైన పోటీని సృష్టిస్తుంది. బలవంతంగా, రేటింగ్స్ కోసం పోటీ శ్రామిక బలంలో భయం మరియు స్వార్ధం కారణమవుతుంది."