స్టాఫ్సింగ్ సిస్టమ్ మేనేజ్మెంట్ ఒక సంస్థ ఉత్పాదకత మరియు సామర్ధ్యం గురించి ఉన్నత నాయకత్వం యొక్క ఆందోళనలకు అంతం చేయటానికి సహాయపడుతుంది. డిపార్ట్మెంట్ అధిపతులు వ్యవస్థ అమ్మకాలను పెరగడానికి మరియు కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరచడానికి, అలాగే మరింత మంది ఖాతాదారులను ఆకర్షించడానికి మరియు మార్కెట్ వాటాను పొందేందుకు ముఖ్యమైన పనులను ఎలా నిర్వహించాలి అనేదానిని అర్థం చేసుకోవడానికి వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తారు.
నిర్వచనం
స్టాఫ్ వ్యవస్థ నిర్వహణ అనేది ఒక సంస్థ ఉద్యోగుల గుణాన్ని ఎదుర్కోవటానికి మంచి, సమర్థవంతమైన మార్గాలతో ఎలా వస్తుంది అనే దానితో వ్యవహరిస్తుంది. ఇది ప్రతి సంవత్సరం కంపెనీని విడిచిపెట్టే రేటు. ఇది ఎంత కాలం సూచిస్తుంది, సగటున, ఉద్యోగులు నియామకం తర్వాత ఉంటారు. సిబ్బంది కార్యనిర్వాహక పరిపాలన ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతకు ఆటంకం కలిగించే విసుగు పుట్టించే సమస్యలపై ఉన్నత నాయకత్వానికి స్పష్టమైన దృక్పధాన్ని కలిగిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మానవ వనరులను నిర్వాహకులు ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని అధికం మరియు కాలక్రమేణా పెరుగుతున్నట్లు ఉంటుందని చెప్పవచ్చు - కానీ సంస్థ అధికారులు ధోరణిని కలిగి ఉంటారు, అయితే ధోరణిని సంస్థ అధిగమించిన అధిక ఘర్షణ రేటులో నిజంగా ధోరణి ఉంటుంది.
స్టాఫ్ వ్యవస్థ
ఒక ఉద్యోగుల వ్యవస్థ వారి సంస్థలను నిర్వహించడానికి మరియు వారి వ్యక్తిగత మరియు సామూహిక ఆసక్తులు కార్పొరేట్ లక్ష్యాలతో కలసి ఉండాలని నిర్ధారిస్తుంది. వ్యవస్థ ప్రక్రియలు, ప్రజలు మరియు స్టేట్ ఆఫ్ ది ఆర్ట్ టెక్నాలజీ యొక్క ఒక సంభోగం, ఇది సంస్థ ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్షల్లో చూసే అనుకూల ధోరణులను వాస్తవంగా లేదా ఈ పోకడలు చివరికి పీటర్ అవుతుందా అనేదానిని విశ్లేషించడానికి ఆధారపడుతుంది. వ్యాపార వనరుల ప్రణాళికా సాఫ్ట్వేర్, మానవ వనరుల నిర్వహణ అనువర్తనాలు, పర్సనల్ షెడ్యూలింగ్ సాఫ్ట్వేర్, కంటెంట్ పని ప్రవాహం కార్యక్రమాలు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాఫ్ట్వేర్ మరియు క్యాలెండర్ మరియు షెడ్యూలింగ్ అప్లికేషన్లు.
ప్రాముఖ్యత
సమయపాలన వ్యవస్థను సమర్థవంతంగా నిర్వహిస్తున్న ఒక కంపెనీ, ఏ సమయంలోనైనా, ఎంత మంది ఉద్యోగులు, వారి ఉద్యోగ వివరణలు మరియు నిర్దిష్ట పనితీరుపై వారి పనితీరు స్థాయిలను తెలుసుకునే అవకాశం ఉంది - చివరి ఐదు లేదా పది సంవత్సరాలు చెప్పాలి. ఈ జ్ఞానంతో, ఉన్నత నాయకత్వం లాభదాయకత నిర్వహణ మరియు ఖర్చు తగ్గింపు యొక్క కఠినమైన సమస్యలను అధిగమించగలదు. ఉదాహరణకు, సీనియర్ మేనేజర్లు సంస్థ యొక్క వ్యయం- by- హెడ్ కౌంట్ నిష్పత్తిని ఒక కార్మికుడు ఎలా ఖర్చు చేస్తుందో గుర్తించడానికి మరియు ఒక డిపార్ట్మెంట్ లేదా బిజినెస్ యూనిట్లో మొత్తం ఉత్పాదకతను విశ్లేషించవచ్చు.
భౌగోళిక
చిన్నస్థాయి దేశీయ ఆటగాళ్ళ కంటే ఎక్కువస్థాయిలో ఉన్న బహుళజాతి సంస్థలకు వ్యవస్థాపక నిర్వహణ సౌకర్యాలను పొందవచ్చు. ఆధునిక ఆర్ధిక వ్యవస్థలో, స్థానిక సాంకేతిక వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యత వద్ద టెక్నాలజీ రావడం క్రమంగా తగ్గిపోయింది. కంపెనీలు ప్రస్తుతం అన్ని రకాల కార్యాచరణ అంశాలలో సమర్థవంతంగా తమ సిబ్బందిని పర్యవేక్షించటానికి కంప్యూటర్ సాఫ్ట్వేర్ను పరపతి చెయ్యవచ్చు, ఇది సుదూర తయారీ పని ప్రవాహాలు లేదా సబర్బన్ పరిపాలక కార్యకలాపాల్లో అయినా కావచ్చు. దేశీయ వాస్తవాలతో మరియు అంతర్జాతీయ పరిస్థితులతో సర్దుబాటు చేసే ఒక అంతర్జాతీయ సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యూహాన్ని సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లను ఎన్నుకోడానికి ఒక సిబ్బంది కార్యక్రమాల నిర్వహణలో ప్రధాన నాయకత్వ నియంత్రణ పని చేస్తుంది.
