నాయకులు ప్రతిరోజు క్రీడలు, పాఠశాలలు మరియు వ్యాపారాలలో గుర్తింపు పొందారు. ఈ నాయకులు అందరూ నిర్వాహకులు కాదు. కొందరు నిర్వహణ యొక్క సభ్యులు, కానీ ఇతరులు సహోద్యోగులకు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించే ఉద్యోగులు. ఇది నాయకుడిగా ఒక నిర్దిష్ట శీర్షిక తీసుకోదు. దానికి బదులుగా, నైపుణ్యం కలిగిన నాయకులు తమతో లేదా వారితో కలిసి పని చేసేటప్పుడు ఇతరులను అధిక స్థాయిని చేయాలని కోరుతున్నారు. నాయకులు వారి చుట్టూ ఉన్న ప్రతి ఒక్కరి పనితీరు మెరుగుపరుస్తారు.
ప్రాముఖ్యత
ఒక జట్టు యొక్క నాయకత్వం విజయం మరియు వైఫల్యానికి మధ్య వ్యత్యాసంగా ఉంటుంది. లీడర్షిప్ జట్టు కోసం గోల్స్ నిర్ణయించే ప్రక్రియ మరియు ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి బృందం కోసం ఒక మార్గం కనుగొంటుంది. నాయకత్వం జట్టు సభ్యులు లేదా ఉద్యోగులను వారి లక్ష్యాలను చేరుకునేలా ప్రోత్సహించడానికి మార్గాలను కనుగొనడం. నాయకుడికి ఎలా ప్రేరేపించాలో నేర్చుకోవడం సులభం కాదు, ప్రతి ఉద్యోగి లేదా అతని జట్టులో వ్యక్తి వేరొక విధంగా ప్రేరేపించబడాలి. ప్రతి జట్టు సభ్యుడు లేదా ఉద్యోగి తన అత్యధిక స్థాయిని ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడం నాయకుడి పని.
రకాలు
నాయకత్వం నిష్క్రియాత్మకమైన లేదా దూకుడుగా ఉంటుంది. మీరు నాయకత్వం వహించే వ్యక్తులను చదవడం మరియు వారితో ఏమి పని చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడం మంచి నాయకత్వం చూపుతోంది. "ఇన్-యువర్-ఫేస్" విధానం బృందం యొక్క కొంతమంది సభ్యుల నుండి అధిక పనితీరును పొందగలదు, కానీ ఇతరుల నుండి ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని కూడా పొందవచ్చు. ఒక వేయబడిన తిరిగి నాయకత్వం శైలి మీరు కోసం పని చేసే ఉద్యోగులకు సాధికారమివ్వగలదు, కానీ ఇది వాతావరణంలో ఫలితాన్ని పొందలేకపోతుంది, ఇందులో జట్టు అసమర్థత చెందుతుంది. జట్టు లేదా ఉద్యోగి కోసం నాయకత్వం యొక్క తప్పు రకం అన్ని నాయకత్వం కంటే మరింత నష్టపరిచే ఉంటుంది.
ప్రభావాలు
ఘన నాయకత్వం ఉద్యోగికి కష్టమైన పనులను వివరించడానికి సహాయపడుతుంది. నాయకత్వం మీ ఉద్యోగులు మరియు జట్టు సభ్యుల విశ్వాసాన్ని పొందగలగాలి. జ్ఞాన స్థాయిని ప్రదర్శించడం ద్వారా ఇది చేయవచ్చు. ఉద్యోగుల నుంచి అభిప్రాయాన్ని ఎదుర్కోవడాన్ని ఇది తొలగిస్తుంది, "ఈ ఉద్యోగం ఏమిటో మీకు తెలియదు." మీరు సవాళ్ళను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఉద్యోగంలో మీ స్వంత అనుభవం నుండి వాటిని పరిష్కరించడానికి పరిష్కారాలను అందించడం ద్వారా, మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి గౌరవ స్థాయిని పొందవచ్చు. మీ ఉద్యోగులు మిమ్మల్ని గౌరవిస్తే, వారు మీ దిశలను అనుసరించడానికి ఎక్కువగా ఉంటారు.
తప్పుడుభావాలు
పాత తత్వశాస్త్రం "నాయకులు జన్మించరు, చేయరు" అనేది తప్పు. నాయకత్వ నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవచ్చు. ఇది వివిధ నాయకత్వ తత్వాలు అధ్యయనం మరియు వాటిని సాధన కలయిక పడుతుంది. నాయకులు వారి కెరీర్ ద్వారా వృద్ధి చెందుతూనే నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటారు. మీరు మీ కెరీర్లో ఉన్న ప్రతి బాస్ లేదా సూపర్వైజర్లో మీరు ఆరాధిస్తున్న కనీసం ఒక సానుకూల లక్షణం యొక్క గమనికలను తీసుకోండి. మీరు ఆరాధిస్తున్న ఈ లక్షణాలను వ్రాసి, మీ ఉద్యోగం పర్యవేక్షక పాత్ర కాకపోయినా వాటిని ఆచరించండి. సూపర్వైజర్స్ మాత్రమే నాయకులు ప్రదర్శిస్తాయి కాదు. ఉద్యోగులు ప్రతిరోజూ తమ పనిని ఎలా చేస్తారు మరియు తమ సహోద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారనే దానిపై నాయకత్వాన్ని ప్రదర్శిస్తారు.
గుర్తింపు
నాయకుడిగా విజయవంతమైన నైపుణ్యాలను సాధించడం పుస్తకాల నుండి సాధ్యమే. నిర్వాహకులలో బాగా ప్రాచుర్యం పొందిన పుస్తకాల్లో ఒకటి "ABC యొక్క లీడర్షిప్: 26 కారక్టర్స్టిక్స్ అఫ్ ఎఫెక్టివ్ లీడర్షిప్," డేవిడ్ M. హాల్. ఈ పుస్తకం నూతన నిర్వాహకులకు మరియు అనుభవజ్ఞులైన నిర్వాహకులకు, అలాగే వారి బృందాలకు నాయకత్వం వహించే నైపుణ్యాలను ఇస్తుంది. నేర్చుకోవడం కోర్సుల నుండి కూడా సాధ్యమే, మరియు అమెరికన్ మేనేజ్మెంట్ అసోసియేషన్ ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు కోసం చాలా మంచి నాయకత్వ తరగతులను కలిగి ఉంది. నిర్వాహక తరగతులు మొదలుకొని నిర్వహణా తరగతులు మొదలుకుని వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకునే అనుభవం కలిగిన మేనేజర్ల కోసం తరగతులుగా ఉంటాయి.
