ఉద్యోగులు శూన్యంలో ప్రదర్శన ఇవ్వరు. వారి పనితీరును ప్రభావితం చేసే పలు కారకాలు, వ్యక్తిగత, కంపెనీ ఆధారిత మరియు బాహ్య ఉన్నాయి. ఈ కారకాలను గుర్తించడం నియామక, నిలుపుదల మరియు సంస్థాగత ఫలితాలను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.
Job ఫిట్
ఉద్యోగుల అంచనాలను సాధించడానికి ఉద్యోగం చేయటానికి అర్హత ఉండాలి. ఉద్యోగం కోసం ఉత్తమ సరిపోతుందని పని వైపు నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు వైఖరి గుర్తించబడింది. ఒక ఉద్యోగి ఈ కారణాల్లో ఏదైనా తప్పు ఉద్యోగంలో ఉంటే, ఫలితాలు నష్టపోతాయి.
సాంకేతిక శిక్షణ
ఉద్యోగులు ఒక స్థాయికి నైపుణ్యాలను తీసుకురాగలరు కాని అంతర్గత, కంపెనీ- లేదా పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలకు అవకాశం ఉంది, అది అదనపు శిక్షణ అవసరం. ఒక ప్రక్రియ ఒక కొత్త సాఫ్ట్వేర్ ప్యాకేజీ అవసరమైతే, అది ఉద్యోగులను కేవలం దాన్ని గుర్తించడానికి ఊహించదగినది; వారు తగిన శిక్షణ పొందాలి.
క్లియర్ గోల్స్ అండ్ ఎక్స్పెక్టేషన్స్
ప్రతి ఒక్కరూ లక్ష్యాలు మరియు ఊహించిన ఫలితాలను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, అక్కడ పొందడానికి మరియు మార్గం వెంట పనితీరును అంచనా వేయడం సులభం. స్పష్టమైన లక్ష్యాలు లేని సంస్థలు ఫలితాలను ప్రభావితం చేయని పనులకు సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు.
ఉపకరణాలు మరియు సామగ్రి
డ్రైవర్ వాహనంలో ఆపరేటింగ్ స్థితిలో ఉండడంతో, ఉద్యోగులు వారి నిర్దిష్ట ఉద్యోగాలు కోసం అవసరమైన సాధనాలు మరియు సామగ్రిని కలిగి ఉండాలి. దీనిలో భౌతిక ఉపకరణాలు, సరఫరా, సాఫ్ట్వేర్ మరియు సమాచారం ఉన్నాయి. పాత పరికరాలు, లేదా ఏదీ కాదు, బాటమ్ లైన్లో హానికరమైన ప్రభావం ఉంది.
మోరల్ అండ్ కంపెనీ కల్చర్
మోరేల్ మరియు కంపెనీ సంస్కృతి రెండింటిని నిర్వచించటం కష్టం కానీ ఉద్యోగులు పేద లేదా అనుకూలమైనప్పుడు నివేదించగలరు. వినాశనం, ఫిర్యాదు మరియు ప్రజలు కేవలం పని చేయడానికి ఇష్టపడటం లేదు ఉన్నప్పుడు పేద ధైర్యాన్ని ఉంది. సానుకూల ముగింపులో, పనిప్రదేశ ప్రయోజనం మరియు జనులందరూ కలిసి పనిచేయాలని కోరుకుంటున్న జట్లు శక్తివంతం చేస్తారు.
