నిర్వాహకుడిగా, మీ అత్యంత ముఖ్యమైన బాధ్యతల్లో ఒకటి మీ వ్యాపారాన్ని వినియోగదారులకు మెరుగైన సేవ మరియు మద్దతు అందించడానికి మెరుగుపరుస్తుంది. ఉద్యోగులు వ్యాపార పనితీరులో అంతర్భాగంగా ఉన్నారు కాబట్టి, మీరు వారితో ప్రారంభమయ్యే నిరంతర మెరుగుదల వ్యవస్థను సృష్టించవచ్చు; అదనపు ప్రయోజనం, మీరు ప్రేరణ మరియు ఉద్యోగం సంతృప్తి పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.
క్రాస్ శిక్షణ
క్రాస్ శిక్షణ మీ ఉద్యోగులకు సవాలు మరియు మీ సంస్థలో నాలెడ్జ్ బేస్ మరియు నైపుణ్యం పెంచడానికి, ఏకకాలంలో మరియు వాటిని ఏకకాలంలో నుండి ఆపడానికి మీరు ఒక మార్గం అందిస్తుంది. ఉద్యోగులు వారిని ఇష్టపడే క్రాస్ ట్రైనింగ్ ప్రాంతాలను ఎన్నుకోవటానికి అనుమతించడం ద్వారా, వారి ప్రస్తుత సామర్ధ్యాలను అధిగమించటానికి వారు పురిగొల్పబడతారని మీరు నిర్ధారిస్తారు. అంతేకాకుండా, పరిమిత ప్రాంతాల గురించి తెలుసుకోవడానికి అవకాశాలను కల్పించడం ద్వారా వారి పనిని వేరొక కోణం నుంచి చూడవచ్చు. ఉద్యోగులను మెరుగుపరచడానికి సహాయం చేయడానికి మీరు గురువు లేదా చెల్లింపు విద్యను కూడా పరిగణించవచ్చు. మరింత బాగా గుండ్రంగా ఉన్న సిబ్బందితో, మీ వ్యాపారం ఖాతాదారులకు వినూత్న పరిష్కారాలను అందజేయడం ఉత్తమం.
అభిప్రాయం
మీ ఉద్యోగులు తమ పనితీరును మెరుగుపరుచుకోవడంలో మీకు సహాయపడే అత్యంత ముఖ్యమైన మార్గాల్లో ఒకటి, సాధారణ పునఃపుష్టి వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం. ప్రతి త్రైమాసికంలో, మీ సిబ్బందిని గమనించి గమనికలు తీసుకోవాలి; ప్రతి కాలానికి ముగింపులో, వారు మెరుగుపరచగల ప్రాంతాలను గుర్తించడంలో వారికి సహాయపడటానికి వివరణాత్మక పనితీరు సమీక్షను అందిస్తాయి. వ్యాపారానికి సహాయపడే సానుకూల ప్రవర్తనను బలోపేతం చేయడానికి ప్రతి సమీక్షలో ప్రశంసలను చేర్చండి. అభిప్రాయం రెండు మార్గాలు వెళ్లిపోతుందని నిర్ధారించుకోండి. మీ ఉద్యోగుల సలహాలను తీవ్రంగా తీసుకోవడం ద్వారా, వారు కంపెనీలో విలువైన భాగమని తెలుసుకుంటారు.
బహుమతి
ఉద్యోగులు వారు ప్రేరణ లేకపోతే పనితీరును మెరుగుపరచడం కష్టం. నిశ్చితార్థం ఉండడానికి వారికి సహాయం చేయడానికి, గొప్ప పనితీరును ప్రతిఫలించుకోండి. మీరు సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిలో వారికి ఒక స్పష్టమైన వాటాను ఇవ్వడానికి లాభం భాగస్వామ్యం లేదా పనితీరు ఆధారిత బోనస్లను అందించవచ్చు. మీరు ఆర్ధిక ప్రతిఫలాలను పొందలేకపోతే, పనిలో వారితో ముందే ఆక్రమించబడినందుకు బదులుగా సిబ్బంది వ్యక్తిగత సమస్యల గురించి జాగ్రత్త తీసుకోవటానికి వంచు సమయం లేదా చెల్లింపు సమయం అందించండి. వ్యక్తిగతమైన గుర్తింపు శక్తిని తక్కువగా అంచనా వేయకండి: ఒక సాధారణ, వ్యక్తిగత కార్యనిర్వాహకుడు నుండి మీకు కృతజ్ఞతలు ఒక బోనస్ కంటే మరింత అర్ధవంతమైనవి మరియు ప్రేరేపించగలవు.
అడ్వాన్స్మెంట్
అనేక మంది ఉద్యోగులకు, ఒక నిర్దిష్ట స్థానం లో పెరుగుదల కోసం గది ఉండదు ఒక పాయింట్ వస్తుంది. ఉద్యోగులు విసుగు చెందుతూ మరియు సోమరితనం లేదా సోమరితనం పొందేలా నివారించడానికి, సంస్థలో ముందడుగు వేయడానికి వారికి మార్గాలను సృష్టించండి. కొత్త బాధ్యతలు, కొత్త ఉద్యోగాల శీర్షికలు లేదా నూతన విభాగానికి బదిలీలు మీరు అందించవచ్చు. గొప్ప పనితీరు ఎక్కువ డబ్బు లేదా మంచి స్థానానికి దారితీస్తుందని ఉద్యోగులు తెలుసుకున్నప్పుడు, వారు తమ పనిని మరింత మెరుగుపరుస్తారు.
