కార్పొరేట్ నిర్వహణ అనేది కంపెనీలో నిర్ణయాలు తీసుకునే సాధారణ ప్రక్రియ. కార్పొరేట్ పాలన అనేది నియమాలను మరియు ఆచరణల యొక్క సమితి, ఇది కార్పొరేషన్ అన్ని వాటాదారులందరికీ పనిచేస్తుందని నిర్ధారించుకోండి. ఉదాహరణకు, ఒక కార్పొరేట్ నిర్వహణ బృందం సంస్థ ఒక కొత్త ప్రధాన కార్యాలయాన్ని కొనుగోలు చేయాలని నిర్ణయించుకుంటుంది; కార్పొరేట్ పాలన విధానం సంస్థ యొక్క CEO ఆ లావాదేవీపై రియల్ ఎస్టేట్ బ్రోకర్గా సాపేక్షమైన పనిని కలిగి ఉండదు.
కార్పొరేట్ నిర్వహణ అభివృద్ధి
నిర్వాహకులు తాము ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలను అర్థం చేసుకునేందుకు మెరుగైన సాధనాలను సంపాదించినందున కార్పొరేట్ నిర్వహణ చాలా కాలం మారింది. చాలామంది కార్పొరేట్ మేనేజర్లు సరైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి, వారు భావించే అనేక సమస్యలను లెక్కించగలరు. ఖర్చులు, ప్రయోజనాలు మరియు ప్రాజెక్టుల అనిశ్చితి నిర్వహణలో నిర్వాహకులు కారకం.
మంచి కార్పోరేట్ మేనేజర్ వారు పని చేసే సంస్థలో స్థిరమైన పనులు చేయగలరు, డిపార్ట్మెంట్ మీద ఆధారపడి రాబడిని పెంచడం లేదా కనిష్టీకరించే వ్యయం. కార్పొరేట్ నిర్వహణ యొక్క సూత్రాలు చాలా విస్తృతంగా ఉన్నందున, ఒక సంస్థ యొక్క వివిధ భాగాలకు నిర్దిష్ట విభాగాలు తరచుగా ఉన్నాయి. విక్రయాల బృందం నిర్వహించబడుతున్న మార్గం అకౌంటింగ్ విభాగం నిర్వహించే మార్గం నుండి వేరుగా ఉంటుంది.
కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ యొక్క చరిత్ర
కార్పొరేట్ పాలన అనేది కొత్త అధ్యయనం. గతంలో, అనేక సంస్థలు తమ మేనేజర్లు లేదా వ్యవస్థాపకులకు ప్రయోజనం కోసం మాత్రమే పరిగెత్తాయి. ఒక సంస్థ బయట వాటాదారులు, వ్యాపార భాగస్వాములు మరియు వేలాది మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ కార్పొరేట్ పాలన యొక్క పాత ఆలోచనలు కింద, సంస్థ తమ మేనేజర్ల యొక్క లక్ష్యాలనే కొనసాగించవచ్చు. మేనేజర్లు ఉద్యోగులకు పేద లాభాలను అందించడానికి ఎంచుకోవచ్చు, ఈ ఉద్యోగులు మంచి అవకాశాలను పొందలేరు. నిర్వాహకులు కూడా ఇటువంటి పద్ధతులకు సంబంధించి సమాజ ప్రమాణాలపై దృష్టి పెట్టకుండా అధిక జీతాలు చెల్లించవచ్చు.
కార్పొరేట్ పాలన యొక్క పెరుగుదల
ఇటీవలి సంవత్సరాల్లో, అనేక కంపెనీలు మంచి కార్పొరేట్ పాలన అవసరానికి మరింత అవగాహన కలిగిస్తున్నాయి. నిబంధనలను కఠినతరం చేస్తూ, కంపెనీలు కార్మికులను దోచుకోవడం లేదా పర్యావరణానికి హాని కలిగించడం చాలా కష్టం.అదనంగా, ఆర్ధిక మార్కెట్లలో మార్పులు కంపెనీలకు తమ వాటాదారులకు హాని కలిగించటం కష్టతరం చేశాయి. ఒక సంస్థ తప్పుదారి పట్టించే సంస్థ మరొక సంస్థచే కొనుగోలు చేయబడటానికి గురవుతుంది, కనుక నిర్వాహకులు వారి వాటాదారులను ఉత్తమంగా వ్యవహరిస్తారు. వ్యాపార ఆచారంగా స్థిరత్వం మీద దృష్టి పెడుతూ, కేవలం నైతిక స్థితి మాత్రమే కాదు, కార్పొరేట్ పాలనను కూడా ప్రభావితం చేసింది.
కార్పొరేట్ మేనేజ్మెంట్ సక్సెస్ కొలిచే
కార్పొరేట్ నిర్వహణ విజయం సాధారణంగా సంఖ్యల పరంగా కొలుస్తారు. ప్రశ్న విభాగంలో లాభాన్ని సృష్టించేందుకు ఉద్దేశించినది (ఉదాహరణకి, కొలుస్తారు ఎంటిటీ రిటైల్ స్టోర్ లేదా కర్మాగారం), లాభాల లాభం లేదా పెట్టుబడులపై తిరిగి రావడం వంటివి దాని లక్ష్యాలను సాధించవచ్చని ప్రదర్శిస్తాయి. అటువంటి బాధ్యత లేని (షిప్పింగ్ విభాగం, లేదా అకౌంటింగ్ గ్రూప్ వంటివి) విభాగాల కోసం, అనేక మంది నిర్వాహకులు వారి ఫలితాలను ఖర్చు పరంగా కొలుస్తారు. ఒక డిపార్ట్మెంట్ అదే విధులు సాధించి మరియు తక్కువ డబ్బు ఖర్చు ఉంటే, అప్పుడు ఈ కొలత ద్వారా, అది ఒక విజయం.
కార్పొరేట్ నిర్వహణ మరియు పరిపాలనను అనుసంధానించడం
ఇటీవలి సంవత్సరాల్లో, అనేక నిర్వహణ ఆలోచనాపరులు కార్పొరేట్ నిర్వహణ మరియు కార్పొరేట్ పాలనను ఒకే క్రమశిక్షణగా సంశ్లేషణ చేసేందుకు ప్రయత్నించారు. కార్పొరేట్ పాలన మంచి కార్పొరేట్ నిర్వహణ ఫలితాలను సమానంగా పంపిణీ చేయడానికి ఉద్దేశించినది కనుక, వారు సహజంగా కలిసి పనిచేస్తారు: మంచి సంస్థ మరియు మంచి నిర్వహణను కలిగి ఉండటానికి ఒక సంస్థ కోసం ఉత్తమ పరిస్థితి. ఖర్చులు తగ్గించడానికి మరియు పర్యావరణానికి సహాయం చేయడానికి వీటిని మరింత సమర్థవంతమైన ఉత్పాదక ప్రక్రియలను కొనసాగించేందుకు సంస్థ నిర్వహణలో కార్మికుల ప్రాతినిధ్యం ఇవ్వడం నుండి వీటిని కలిపి వివిధ రకాలైన రూపాలు పొందవచ్చు. అత్యంత ప్రభావవంతమైన సంస్థలు పరస్పరం ఉపబలంగా ఈ పద్ధతులను మిళితం చేస్తాయి.
