వ్యాపార నిర్వహణ మరియు విభాగాల పనితీరు యొక్క ప్రాథమిక ఆర్థిక నిర్మాణం వంటి అంతర్గత కంపెనీ సమస్యలకు ఆర్థిక నిర్వహణ ఉంటుంది. ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు ఆర్థిక నిర్వాహకులు సామూహిక స్థాయిలో, వారి విధులను నిర్వర్తించే ప్రాథమిక చర్యలు, ఇది విస్తృత శ్రేణి చర్యలను కలిగి ఉంటుంది మరియు వారి నమూనాలను నిర్మించడంలో అనేక చరరాశులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
ప్రణాళిక సాఫ్ట్వేర్
ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక సాంకేతికత భవిష్యత్ కోసం ప్లాన్ చేయడం. అందువలన, నిర్వాహకుడు సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆర్ధిక వ్యవస్థ కాలక్రమేణా ఎలా భరిస్తుందో అంచనా వేసేందుకు నమూనాలు మరియు గణాంక డేటాను ఉపయోగించడం. ప్రణాళికా సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించడంలో నిజమైన సమస్య ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని అందించడానికి ఏదైనా నిజమైన మోడల్ కోసం చొప్పించవలసిన వేరియబుల్స్ యొక్క సంఖ్య. మేనేజర్ తప్పనిసరిగా వేరియబుల్స్ ఉపయోగించకుండా అన్ని సంబంధిత చరరాశులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, ఒక గణాంక నమూనాలో, ఒక ఆర్థిక మేనేజర్ రెండు వేరియబుల్స్గా "ప్రభుత్వ విధానం" మరియు "నియంత్రణ" యొక్క వేరియబుల్స్ను ఉపయోగిస్తే, ఈ నమూనా వాస్తవానికి, ఒక వేరియబుల్ నుండి, హాని చేయబడుతుంది. ఇక్కడ ప్రాథమిక పని స్పష్టమైన ఆలోచనలు, వనరుల యొక్క ఆర్థిక మరియు లీన్ వేరియబుల్ డెఫినిషన్. అత్యంత సాంకేతికంగా, ఇది క్రమశిక్షణ యొక్క హృదయానికి చేరుతుంది.
మేనేజింగ్ రిస్క్
ప్రాధమిక సాఫ్టవేర్ ప్యాకేజీలు ప్రోగ్రామ్ చేయటానికి ప్రోగ్రామ్ చేయబడిన ప్రధాన ప్రాంతాలలో ఒకటి ప్రమాదం గుర్తించడమే. ఆర్థిక ప్రణాళిక వారితో వ్యవహరించే ప్రమాదం మరియు ప్రణాళికా పద్ధతులను అంచనా వేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ నైజీరియాలో చమురు క్షేత్రాలను కొనుగోలు చేస్తున్నట్లయితే, ఆర్థిక మేనేజర్ నైజీరియా చమురు పరిశ్రమలో సమాచారాన్ని సేకరిస్తారు. ప్రభుత్వ విధానాల్లో, సన్నని సామగ్రి, గణనీయమైన పోటీ మరియు పరిశ్రమలో అవినీతి సమన్వయం లేకపోవడాన్ని చూపే ప్రమాదాలు. రాజకీయ స్తబ్దత మరియు జాతి హింసలు ఇతర ప్రమాద కారకాలుగా ఉంటాయి. మేనేజర్ అప్పుడు లాభాలు ఎప్పుడైనా ఆ వాతావరణంలో పెట్టుబడి పెట్టే ప్రమాదాలను అధిగమిస్తాయా లేదో చూడడానికి ఒక అధునాతన వ్యయం మరియు ప్రయోజన విశ్లేషణ నిర్వహిస్తుంది. ఇక్కడ ఉన్న టెక్నిక్ ఈ రిస్క్ వేరియబుల్స్ని తీసుకొని వాటికి నిజమైన ధర ట్యాగ్ను అటాచ్ చేయండి.
ఖర్చు అంచనా
ఆర్థిక నిర్వాహకులు మరియు నిర్వాహక ఖాతాదారులు కాలక్రమేణా ఆస్తుల విలువ, ఖర్చులు మరియు నష్టాల గురించి ఆందోళన చెందుతారు. ఆర్థిక కార్యనిర్వాహకులు తప్పనిసరిగా ఎటువంటి వ్యయం లేదా తగ్గుదలను అంచనా వేయడంలో ప్రమేయం కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక అల్యూమినియం ఉత్పత్తులను తయారుచేసే సంస్థ కోసం ఒక ఆర్థిక మేనేజర్ పనిచేస్తుంటే, జమైకాలోని ప్రభుత్వం ఆ ద్వీపంలోని గణనీయమైన బాక్సైట్ నిల్వలను జాతీయీకరించడానికి చర్యలు తీసుకోవాలని కోరుకుంటాడు. అల్యూమినియం తయారీలో బాక్సైట్ ప్రధాన అంశం. నిర్వాహకుడు వరుస దృష్టాంతాలు మరియు అంచనా వేసిన ఖర్చులను వ్రాస్తాడు. ప్రభుత్వం జాతీయీకరించినట్లయితే, బాక్సైట్ ధర పెరిగిపోతే, ప్రభుత్వం ఈ అంశాలలో సంబంధాలు కలిగి ఉంటే మరియు ప్రభుత్వ పరిశ్రమల్లోని ద్వీపం యొక్క రికార్డు ఏమిటంటే అది నిర్ణయించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఈ బోర్డుకు ఒక తెలివైన నివేదిక కోసం ప్రసంగించాల్సిన ప్రధాన సమస్యలే ఇవి.
