శాశ్వత పని లేదా తొలగింపుకు ముందు మొదటి కొన్ని నెలలలో కొత్త ఉద్యోగార్ధులతో ఉద్యోగి పరిశీలన చేస్తారు. యజమాని ఒక పరిశీలన అంచనా రూపాన్ని నింపుతుంది: పని, వైఖరి మరియు ఇతర ఉద్యోగులతో ప్రవర్తన పరస్పర చర్యలతో కూడిన ఉద్యోగి యొక్క విధులను నిర్వర్తించటం, విధులు నిర్వర్తించిన వాటిపై ఆధారపడి ఇతర కారణాలతో పాటు.
ఉద్యోగి పేరు, తేదీ మరియు ఉద్యోగ స్థానం వంటి ప్రాథమిక రూపం సమాచారాన్ని నమోదు చేయండి. మూల్యాంకనం నిర్వహించిన నిర్మాత పేరు లో వ్రాయండి. ఇది ఒక ముఖం- to- ముఖం అంచనా ఉంటే, కలుసుకోవడానికి సౌకర్యవంతమైన సమయం షెడ్యూల్ కానీ అంచనా కోసం సమయం ఫ్రేమ్ లోపల.
పరిశీలన నిర్ధారణ 30 రోజుల, 60-రోజుల, 90-రోజులు లేదా 180-రోజుల పరిశీలన (ఉద్యోగం మరియు అవసరాల రకాన్ని బట్టి) పరిశీలించినట్లయితే బాక్స్ను గుర్తించండి. ఈ వార్షిక అంచనాల నివేదిక లేదా ఒక ప్రమోషన్కు సంబంధించి ఒక ప్రత్యేకమైన విలువైనది అయినట్లయితే బాక్స్ను తనిఖీ చేయండి.
ఉద్యోగి పని అవసరాలు, నాణ్యత, పనితీరు, వైఖరి మరియు లక్ష్యాలను సాధించిన బాక్సులను తనిఖీ చేయండి. ఉద్యోగి అవసరమైన కారకాలు కలుసుకోలేదు, అక్కడ పెట్టెలను ఖాళీగా వదిలేయండి. ఫారం ఐదు ద్వారా ఒక రేటింగ్ స్కేల్ను అందించినట్లయితే, ఐదు సంతృప్తికరమైన రేటింగ్ను మరియు తక్కువ నాణ్యత గల అర్ధాన్ని సూచిస్తుంది, ఉద్యోగ విధులకు సంబంధించి ప్రతి సెక్షన్కు రేటింగ్ను సూచిస్తుంది.
ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ విశ్లేషణ (వర్తిస్తే) సంబంధించిన ప్రతి విభాగం కోసం అదనపు వ్యాఖ్యలను అందించండి. ఉద్యోగి పనిని ఎలా మెరుగుపరుస్తుందో లేదా ఆందోళన చెందడం గురించి సలహా ఇవ్వండి. తన ఆఫీసు ధైర్యాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు ఉద్యోగి అంచనాలను అధిగమించినట్లయితే ప్రశంసలను అనుమతించండి.
ఉద్యోగి ఉద్యోగ విధుల యొక్క అన్ని అంచనాలను కలుసుకున్నాడో లేదో అందుబాటులో ఉన్న బాక్స్లో (ఉపయోగించిన రకాన్ని బట్టి) సూచించండి. ఉద్యోగి అంచనాలను కలుసుకోకపోయినా, ఆ కారణాలను వివరించండి.
తేదీతో సహా పరిశీలన విశ్లేషణ రూపంలో సైన్ ఇన్ చేయండి. ఉద్యోగి తన సంతకంను నిర్ధారించుకోండి. మానవ వనరుల విభాగానికి కాపీలు అందించండి.
చిట్కాలు
-
పని స్థానం గురించి ఏదైనా సమస్య గురించి అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఉద్యోగికి సమయాన్ని అనుమతించండి. ఉద్యోగి ఉద్యోగ పనితీరు అతని నియంత్రణ మించి బయటి కారకం ద్వారా ప్రభావితం చేయబడిందని తెలుసుకోవడానికి ఒక అవకాశం ఏర్పడుతుంది: పని షెడ్యూల్, అసమంజసమైన గడువులు మరియు సమయ పరిమితులు. భవిష్యత్తులో ఉద్యోగ పనితీరు మరియు కార్యాలయ కార్యకలాపాలను మెరుగుపరుచుకునే సమస్యను సరిదిద్దడానికి ఉద్యోగి అభిప్రాయం అనుమతిస్తుంది.
హెచ్చరిక
సమావేశంలో కల్లోల పరిస్థితిని సృష్టించవద్దు. ఒక రిలీజ్డ్ వాతావరణం నివేదికలో ఒక ప్రతికూల కారకం ఉంటే ఒక డిఫెన్సివ్ వైఖరి ఆశ్రయం లేకుండా అతను సరసమైన అంచనా స్వీకరించడం భావిస్తున్నారు అంచనా ఉద్యోగి అనుమతించాలి. ఇప్పటికీ ఉద్యోగికి మూల్యాంకనం యొక్క కొన్ని అంశాలను మార్చడానికి ప్రయత్నించే అటువంటి నిర్జీవ వైఖరి లేకుండా ఒక అధికారిక ఉనికిని కొనసాగించాలి. సమావేశంలో సమతుల్యతను కూడా కనుగొనండి: అధికారిక ఇంకా అవగాహన.
