మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో ఎక్కువ భాగం మీ మార్కెట్, పోటీదారులు, మార్కెట్ వ్యూహాలు, ప్రచార ప్రచారాలు, ఆర్థిక సమాచారం మరియు ప్రాథమిక నిర్వాహక భాగాలు (ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు నియంత్రించే ఖర్చులు వంటివి) గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటాయి, కానీ ఇప్పుడు అది ముగిసే సమయం ఉంది. హాస్యాస్పదంగా, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ముగింపు అది ప్రారంభంలో ఉంచబడుతుంది; ఇది కార్యనిర్వాహక సారాంశం. కార్యనిర్వాహక సారాంశం సాధారణంగా ఒకటి నుండి మూడు పేజీల పొడవు ఉంటుంది మరియు అది మీ వ్యాపారాన్ని క్లుప్తంగా సంగ్రహించి, ఇంకా మీ ప్రణాళికలో పాఠకులను డ్రా చేసే విధంగా వ్రాయబడుతుంది.
మీ వ్యాపారం, మీరు ఎవరు, మరియు మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో వివరించండి. మీరు ఆపరేషన్లను ప్రారంభించడానికి ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు చేర్చండి.
మీరు మీ మార్కెట్ సముచితంలో ఎలా నిలబడతారో రాష్ట్రం. క్లుప్తంగా మీ లక్ష్య కస్టమర్లు మరియు మీ వ్యాపారాన్ని అందించే ఏ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు.
మీరు శోధిస్తున్న ఫైనాన్షియల్ రకాలని లెక్కించండి.
మీ కార్యనిర్వాహక సారాంతంలో "మెత్తనియున్ని" ఉపయోగించవద్దు; సమాచారం సాధారణ మరియు వాస్తవాలకు కర్ర ఉంచండి. మీరు కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని రూపొందించడానికి మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన విభాగాలను ఉపయోగించండి. ఏదేమైనప్పటికీ, కార్యనిర్వాహక సారాంశంను దాని స్వంతదాని మీద నిలబడటానికి ముసాయిదాను రూపొందించింది. రీడర్ మీరు మీ కార్యనిర్వాహక సారాంశం లో ఏమి చెప్తున్నారో వివరించడానికి మీ వ్యాపార ప్రణాళికలోని విభాగాలను సూచించకూడదు.
మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ముందు కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని ఉంచండి. ఇది మీరు వ్రాసిన ప్రణాళికలో చివరి భాగం అయినప్పటికీ, ఇది పత్రం ప్రారంభంలో కనిపిస్తుంది.
