వ్యాపారం పెరుగుతుండటంతో, ఆ వ్యాపారంలో పాల్గొన్న వ్యక్తుల సంఖ్య కూడా పెరుగుతుంది. రోజు నుండి ఒక వ్యాపారవేత్త ఒక నూతన వెంచర్ను ఏర్పరుస్తుంది, ఆ కంపెనీ విజయంలో కనీసం ఒక వ్యక్తి పెట్టుబడి పెట్టాడు. అక్కడ నుండి, కార్మికులు, భాగస్వాములు, వాటాదారులు మరియు ఇతరులు చేరడంతో ఆ సంఖ్య పెరుగుతుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు మరియు పెట్టుబడిదారులు ఈ వ్యక్తులను "వాటాదారులు" గా గుర్తించి, వ్యాపార విజయంలో కీలకమైన వాటితో "కీ వాటాదారులు" గా గుర్తించారు.
కీ వాటాదారుల అర్థం ఏమిటి?
ఒక వ్యాపారస్తుడు లేదా దాని ప్రాజెక్టుల విజయం లేదా వైఫల్యానికి ఒక వాటాదారుడు ఆసక్తి లేదా "వాటాను" కలిగి ఉంటాడు. ఒక వ్యాపార రేపు మూసివేయబడితే, ఈ వ్యక్తులు ఏదో విధంగా ప్రభావితం అవుతారు. అయితే వాటాదారులకు నేరుగా లేదా కంపెనీతో పని చేసేవారికి మాత్రమే పరిమితం కాదు. వ్యాపారం యొక్క ప్రభావం పలు పొరల ద్వారా వెళ్ళవచ్చు, విక్రేతల ఉద్యోగులను ప్రభావితం చేయవచ్చు, ఉదాహరణకు, లేదా ఒకే సంస్థలోని ఇతర కంపెనీలు. కానీ వ్యాపార విజయం లో వాటా కలిగి తప్పనిసరిగా వ్యాపారానికి దగ్గరి సంబంధం ఉన్న ఎవరైనా అదే పరిగణనలోకి ఒక వ్యక్తికి అవసరం లేదు.
ఎవరైనా ఒక కీలక వాటాదారుని లేబుల్ చేసినప్పుడు, అది కేవలం వ్యాపారంలో మరియు దాని ప్రాజెక్టులలో అగ్రశ్రేణి వాటాదారులలో ఒకటి. వాటాదారులకు కీలకమైనదిగా నిర్ణయించడం ఒక వ్యాపారము తన అనుభవాలకు అనుగుణంగా ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ తన విజయానికి క్లిష్టమైనదని భావిస్తుండటం వలన తంత్రమైనది కావచ్చు. కానీ జాబితా ఎగువ భాగంలో వెళ్లే వారిని గుర్తించడంలో మీరు అడగగలిగే ప్రశ్నలు అడగవచ్చు.సోపానక్రమం స్థాపించబడిన తర్వాత, ముఖ్యమైన నిర్ణయాలపై లూప్ చేయవలసిన అవసరం ఉన్నదని ఒక వ్యాపారాన్ని మంచిగా నిర్ణయించవచ్చు.
మీరు వాటాదారుల అవసరం ఉన్నప్పుడు
మీ వ్యాపారం యొక్క వాటాదారుల గురించి తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం అయినప్పటికీ, ఏ పార్టీలు కీలక వాటాదారులని మరియు ఇవి ఏవైనా స్పష్టమైన నిర్ణయం తీసుకోవలసి ఉన్న సందర్భాలు ఉన్నాయి. స్టాక్హోల్డర్లు ఒక పరిస్థితి లేదా ప్రాజెక్ట్ నుండి తదుపరిదానికి మారవచ్చు, కనుక మీ ఎంపికలు రాయిలో సెట్ చేయబడినట్లుగా భావించడం లేదు. మీరు ప్రాజెక్ట్ సమావేశం వంటి సాధారణ కోసం ముఖ్యమైన వాటాదారులను నిర్ణయిస్తారు. చేతిలో ఉన్న విషయంలో వాటాను కలిగి ఉన్న వారితో సహా, మీరు సమావేశానికి ఏదైనా దోహదపడలేని వ్యక్తులను ఆహ్వానించకుండా ఉండండి.
డాక్యుమెంటేషన్ ప్రయోజనాల కోసం, మీరు వ్యాపార పథకాన్ని రూపొందిస్తున్నప్పుడు లేదా పెట్టుబడిదారుల ప్రదర్శనను పిచ్ చేసినప్పుడు కీ వాటాదారులను గుర్తించాలి. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వారి ప్రణాళిక ప్రణాళికలలో కీలక వాటాదారులను జాబితా చేస్తారు. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక లేదా పిచ్ విషయంలో, మీ వాటాదారుల జాబితా మీ వ్యాపారంలో మొత్తం వాటాను కలిగి ఉంటుంది, అయితే ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలు నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టుల జాబితాలో ఉంటాయి. ఈ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తరచుగా ప్రాజెక్టు చర్చలు మరియు దాని పురోగతి లో ఉంటుంది.
అంతర్గత వెర్సస్ బాహ్య వాటాదారుల
మీ వ్యాపారం యొక్క వాటాదారులను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నందున, వాటిని అంతర్గత మరియు మీ రోజువారీ కార్యక్రమాలకు బాహ్యంగా ఉన్న వారిని వేరు చేయడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. మీ నాయకత్వ జట్టు మరియు కార్మికులు ప్రతి ఒక్కరూ మీ వ్యాపారంలో వాటాను కలిగి ఉన్నారు మరియు అంతర్గతంగా ఉన్నారు. ఇందులో మీ ఉద్యోగులు మరియు ఫ్రీలాన్స్ మాత్రమే కాకుండా మీ బోర్డు సభ్యులు మరియు పెట్టుబడిదారులు కూడా ఉంటారు. మీ వ్యాపారం వారి అంతర్గత వాటాదారులకు బాధ్యత వహిస్తుంది, ఎందుకంటే వారు తరచుగా ఆర్థిక మరియు వ్యక్తిగత ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు, అది విజయవంతమైనా లేదా విఫలమవుతుందా లేదా అనే విషయంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యక్రమాలలో బాహ్య వాటాదారులు చురుకుగా పాల్గొనరు. వాటిపై వ్యాపార ప్రభావం సాధారణంగా పరోక్షంగా ఉంది. బాహ్య వాటాదారులను గుర్తించడానికి ఒక మార్గం వ్యాపారం అకస్మాత్తుగా ముడుచుకున్నట్లయితే ప్రభావితమయ్యే ప్రజలందరినీ పరిగణలోకి తీసుకోవాలి. ఈ, కోర్సు, వినియోగదారులు లేదా ఖాతాదారులకు ఉంటుంది, కానీ వారు కూడా మీ ఉనికి నుండి ఆర్థికంగా లాభం ఎవరు మీ సరఫరాదారులు మరియు రుణదాతలు, ఉంటుంది. మీ సంస్థకు బాహ్యంగా ఉన్న వారు మీ కీలక వాటాదారుల మధ్య ఉండరు. మీరు ఆధారపడిన ఖాతాదారులకు కూడా మీరు చేస్తున్న కీలక వ్యాపార నిర్ణయాలలో పాల్గొనరు.
కీలక వాటాదారుల జాబితా
మీరు ప్రత్యేక కీ వాటాదారులను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే - ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్కు జోడించబడిన కీ వాటాదారులకి వ్యతిరేకంగా - మీరు మొదట మీ నాయకత్వ జట్టును చూడాలి. మీ చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చీఫ్ ఆపరేషన్స్ ఆఫీసర్ మరియు డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ మొదటిసారి చూడవచ్చు, ఎందుకంటే వారు సమావేశాల్లో కూర్చుని ప్రధాన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. కానీ దీనికి అదనంగా మీ ఉత్పత్తులకు నిధులు ఇచ్చే పెట్టుబడిదారులు మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలు కావచ్చు, ప్రత్యేకించి మీరు వాటిని నిర్ణయాలు తీసుకోవడం లేదా మీ పురోగతిపై తిరిగి నివేదించడం వంటివి చేయాలని ఆశించేవారు.
మీరు బ్యాంక్ లేదా క్రెడిట్ యూనియన్ నుండి డబ్బును స్వీకరించినట్లయితే, ఆ రుణదాత కూడా కీలక వాటాదారుగా పనిచేస్తుంది, ఎందుకంటే దాని కార్యకలాపాలకు అవసరమైన మద్దతు అవసరం. నిధులను అందించే ఏ ప్రభుత్వ సంస్థలు అయినా, మీరు ఏమి చేస్తారో నియంత్రిస్తాయి, ముఖ్యంగా ఆ వాటాను కోల్పోయినట్లయితే మీ వ్యాపారం యొక్క తలుపులు మంచి కోసం మూసివేయబడతాయి. మీ ఇతర ఉద్యోగుల్లో చాలామంది వాటాదారులు ఉంటారు, కానీ మీ మొత్తం వ్యాపారం యొక్క మనుగడకు ఇవి కీలకం ఏ స్థాయిలో ఉన్నాయి అనేదానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
మీ కీ వాటాదారులను ఎలా గుర్తించాలి
ఇది మీ వ్యాపారాన్ని దాని వాటాదారులపై కలిగి ఉన్న ప్రభావంపై చాలా ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. కానీ మీ కార్యకలాపాలకు కీలకమైన వారిని గుర్తించేటప్పుడు, మీ సంస్థలో వ్యక్తి ఎలాంటి ప్రభావం చూపుతుందో తెలుసుకోవడానికి ఒక నిమిషం పడుతుంది. ఒక ప్రధాన ప్రాజెక్టుకు అతని మద్దతు వెనక్కి తీసుకుంటే, ఆ ప్రాజెక్ట్ ముందుకు వెళ్ళగలదా? ముఖ్య వాటాదారులకు ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్ లేదా మీ రోజువారీ కార్యకలాపాలకు ఒక వ్యాపారంగా కీలకమైనవి.
ఒక కీలక వాటాదారుడు కేవలం వ్యాపారం యొక్క విజయాన్ని లేదా వైఫల్యాన్ని ప్రభావితం చేయడు. వ్యాపార విజయం కోసం ఆమె ఆమోదం చాలా ముఖ్యమైనది. ఎవరికి మీరు రోజూ రిపోర్ట్ చేస్తారో బహుశా ఒకరికి ముఖ్య భాగస్వామి. ఉదాహరణకు, పబ్లిక్ కంపెనీలు అన్ని వాటాదారులకు అందుబాటులో ఉండే త్రైమాసిక ఆదాయాల కాల్స్ ఉన్నాయి. అయినప్పటికీ, తరచూ ఈ కాల్స్ సంస్థలోని ముఖ్య వాటాదారుల బోర్డు డైరెక్టర్లు మరియు ఇతరులు వైపు దృష్టి సారించబడతాయి, పారదర్శకత ప్రయోజనాల కోసం వాటాదారుల సౌలభ్యాన్ని వాడతారు.
కంపెనీలో కీ వాటాదారులు ఏమి చేస్తారు?
కీ వాటాదారులకు కేవలం సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు మీరు చూపించే జాబితాలో ఉంచుకోవాల్సిన అవసరం లేదు. వారు మీ వ్యాపార విజయంలో ప్రత్యక్ష పాత్ర పోషిస్తున్నారు. కొందరు ప్రతిరోజు కార్యాలయంలోకి వస్తారు మరియు మీ వ్యాపారం విజయవంతమవుతుందని నిర్ధారించుకోండి. అయినప్పటికీ, మరికొందరు తమ వ్యాపారంలోకి తమ సొంత డబ్బును పోగొట్టుకున్నా లేదా కాకపోయినా, సలహాల సామర్ధ్యాన్ని మరింత అందిస్తారు. మీరు సంవత్సరానికి కొన్ని కీలక వాటాదారులని మాత్రమే కొన్ని సార్లు చూడవచ్చు, కానీ వారు ప్రశ్నలను అడగడానికి లేదా పురోగతి నవీకరణలను అభ్యర్థించడానికి ఏ సమయంలో అయినా తనిఖీ చేయవచ్చు.
ప్రణాళికా సమావేశాల్లో కూర్చోన్న కీలక వాటాదారులని మీరు సాధారణంగా చూస్తారు. ఒక ముఖ్యమైన నిర్ణయం తీసుకోవాల్సినప్పుడు, వారు సమావేశ గదిలో కాల్ చేస్తారు లేదా ప్రదర్శిస్తారు. ఒక సంక్షోభం వచ్చినట్లయితే, పరిస్థితిని ఉత్తమంగా ఎలా నిర్వహించాలో నిశ్చయించడానికి వారు సమావేశపరుస్తున్నారు. కార్యకలాపాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ప్రతిరోజూ కష్టపడి పనిచేసే పలువురు ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా ఉంటారు, వారు తప్పనిసరిగా నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్ణయాధికారులని తప్ప, కీలకమైన వాటాదారుల వలె చూడలేరు.
ఎందుకు కంపెనీలు కీ వాటాదారుల అవసరం
ఒక వ్యాపారం కూడా ఒక మలుపులో ఉంటే ప్రత్యేకంగా ఒక నిర్ణయం వ్యాపార విజయం సాధించగలదు. ముఖ్య వాటాదారులు ఆ నిర్ణయాలు తీసుకునే వ్యక్తులు. ఉదాహరణకు, దరఖాస్తులను ప్రోసెస్ చేసే విధానాన్ని మార్చడానికి ఒక సంస్థ అవసరమైతే, ముఖ్య వాటాదారులు ఈ తొలి అభివృద్ధి సమావేశాలలో ఉంటారు, కొత్త ప్రక్రియ ఎలా కనిపించాలి అనే విషయంలో నియమించబడిన ప్రాజెక్ట్ నాయకులకు వివరిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ వారు ప్రతి రోజు పని కోసం ఒక అనుభూతిని పొందడానికి ఇతర ఉద్యోగులతో పని చేయవచ్చు ఉన్నప్పటికీ, కీ వాటాదారులు పురోగతిని పర్యవేక్షించే మరియు విషయాలు ముందుకు కోసం సైన్ ఆఫ్ వారికి ఉంటుంది.
ఒక వ్యాపార వృధ్ధి పెరుగుతుండటంతో, నాయకత్వ జట్టును ముందుకు తీసుకువెళ్ళే ఆ నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారాన్ని కలిగి ఉండటం మరింత క్లిష్టమవుతుంది. ముఖ్య వాటాదారుల ఆలోచనలు చర్చించడానికి సమావేశం కాగలదు, అత్యుత్తమ కార్యక్రమంలో అంగీకరిస్తారు. ఒక బలమైన మరియు సమర్ధవంతమైన నాయకత్వం కలిగిన బృందంతో వ్యాపారాల యొక్క వినియోగదారులు మరియు ఉద్యోగులు విషయాలు మంచి చేతిలో ఉన్నారని తెలుసుకుంటారు.
వినియోగదారుల కీ వాటాదారులేనా?
వినియోగదారులు మొత్తం వ్యాపార దిశను డ్రైవ్ చేయనప్పటికీ, వారు ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్లో కీలక వాటాదారుల వలె వ్యవహరించగలరు. మీరు ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేసినట్లయితే, ఉదాహరణకు, మీరు వినియోగదారుని ప్రక్రియలో మనోవేగంగా ఉంచుకోవచ్చు. మీరు అభివృద్ధి సమయంలో కస్టమర్లను సంప్రదించవచ్చు. మీ ప్రాజెక్ట్ పూర్తయినప్పుడు, మీ కస్టమర్ బేస్ యొక్క ఉపసమితి పరీక్షలో పాల్గొనడానికి మరియు దానిపై అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో పాల్గొనవచ్చు.
మీరు మీ మొత్తం వ్యాపారంలో కీలక వాటాదారుల వలె వినియోగదారుల గురించి ఆలోచించకపోయినా, కొన్ని కారణాల వలన మీరు వారిలో కొంతమందిని వేరుపర్చినట్లయితే అది మారవచ్చు. మీ వ్యాపారం యొక్క విస్తృతమైన నిరసన లేదా కస్టమర్ ఫిర్యాదుల పెరుగుదల కూడా మీ వ్యాపార కీర్తిని నాశనం చేస్తుంది, కస్టమర్ ట్రస్ట్ను తిరిగి పొందేందుకు మీ ప్రాధాన్యతలను పునఃప్రారంభించండి. వివాదం లేకపోయినా, మీరు ప్రణాళికా కార్యక్రమంలో వారి ప్రతిచర్యలు ఎదురు చూడడం కూడా మీ కస్టమర్ బృందం ముఖ్యమైన నిర్ణయాల్లో పాల్గొనకపోవచ్చని మీరు గుర్తించవచ్చు.
ఇతర సాధ్యమైన వాటాదారులు
మీ కంపెనీ బహిరంగంగా వెళ్లిన తర్వాత, మీరు మీ కార్యకలాపాల యొక్క ముఖ్యమైన భాగంగా వాటాదారులను పరిగణలోకి తీసుకుంటారు. మీ కంపెనీలో వారు చేసే పెట్టుబడులను అది పనిచేస్తూనే ఉంచుతుంది. మీ వ్యాపారాన్ని పెట్టుబడిదారులను వేరుపర్చినట్లయితే, వారు డాలర్లను మరియు సెంట్లను ఉపయోగించి మాట్లాడతారు, మీ స్టాక్ ధరలను తగ్గించి, మీ వ్యాపారంలో వారికి ముఖ్యమైన వాటాదారులను చేస్తుంది. ఒక క్రమ పద్ధతిలో సలహాల కోసం మీరు న్యాయవాది లేదా పబ్లిక్ రిలేషన్ ప్రొఫెషనరీపై ఆధారపడి ఉంటే, వారు మీ వ్యాపారంలో కీలక వాటాదారులయ్యారు.
ద్వితీయ శ్రేణిలో, మీ పోటీదారులు మీ వ్యాపారంలో కీలక వాటాదారులవుతారు, మీ కార్యకలాపాలకు వారి ప్రతిస్పందన దిశను మార్చడానికి దారితీస్తుంది. మీరు వినియోగదారులతో వారి ప్రజాదరణను పర్యవేక్షిస్తూ మరియు ప్రతిస్పందనగా మీ వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేస్తే, వారు మీరు పనులను ఎలా అమలు చేస్తారో ప్రత్యక్ష ప్రభావం చూపుతారు. మీరు తక్కువస్థాయిలో కనుగొని, మీ పరిశ్రమ మొత్తాన్ని కీలకమైన వాటాదారుగా గుర్తించవచ్చు, ఎందుకంటే మీరు పోకడలను ట్రాక్ చేయవచ్చు మరియు దానికి అనుగుణంగా మీ చర్యలను సర్దుబాటు చేస్తారు.
ఒక కంపెనీ వాటాదారులని ఎలా హ్యాపీ చేస్తుంది?
కొంతమంది వాటాదారులు సంతోషంగా ఉంచుకోవడం ఒక ఓడిపోయిన యుద్ధంగా ఉంది. మీ నాయకత్వం ఎల్లప్పుడూ అసమానతలో ఉంటే ఇది నిజం. కానీ మీరు మీ ప్రాజెక్టులు విజయవంతం కావాలనుకుంటే, వారి ఫీడ్బ్యాక్ విషయాలను మీరు చూపించగలరు. కొంతకాలం లూప్ నుండి మీ కీ వాటాదారుల కొందరిని ముందుకు తీసుకువెళ్ళడానికి ముందుకు వెళ్ళడానికి సహాయపడుతుంది. అయితే, దీనికి పరిణామాలు ఉన్నాయి. కొన్ని నెలలు పనిని మీరు ప్రాజెక్ట్లో ఉంచవచ్చు, కొన్ని కీలక వాటాదారులు చివరికి మీరు ఏం చేస్తున్నారో చూసి, దానిపై సంతకం చేయడానికి తిరస్కరించినప్పుడు మాత్రమే కాల్చివేయబడవచ్చు.
అనేక సందర్భాల్లో, వ్యాపారాలు వాటాదారులపట్ల సంతోషంగా ఉండటం అంటే రాజీపడటం. వారు కోరుకున్నది పొందడానికి వాటాదారులకు శ్రద్ధ ఉండదు; ప్రాజెక్ట్ రెండింతలు పడుతుంది లేదా మీరు డబుల్ ఖర్చు ఏమి డబుల్ అది బడ్జెట్. విషయాలు పూర్తిగా మూసివేసే వరకు పోరాడుటకు బదులుగా, మీ ఇతర లక్ష్యాలన్నిటినీ కలిసేటప్పుడు వాటాదారులని సంతోషపరిచే మార్గాలను కనుగొనటానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులతో పని చేయటానికి ఇది సహాయపడుతుంది.
