వ్యాపారము శూన్యంలో పనిచేయదు. పెట్టుబడిదారులు మరియు ఉద్యోగులకు మీ సంస్థ ఏమి చేయాలో వాటా కలిగి ఉంటుంది, అలాగే వినియోగదారులకి. సంస్థ వాటాలు మరియు నిర్ణయాలు నేరుగా ప్రభావితం చేసే వ్యక్తుల సమూహాలు లేదా ప్రధాన భాగస్వాములు. సెకండరీ వాటాదారులకు పరోక్షంగా ప్రభావితమైన వారు ఉన్నారు.
వ్యాపారం లో వాటాదారులు
మీ వ్యాపార ప్రవర్తన, పనితీరు మరియు ఫలితాలపై ప్రమాదం ఉన్న వాటాదారు వాటాదారులందరికీ ఒక ప్రామాణిక వాటాదారు నిర్వచనం. పందెం అవసరం లేదు ఆర్థిక. ఉదాహరణకు, గృహ హింసను తగ్గించడానికి మీరు ఒక కార్యక్రమాన్ని అమలు చేస్తే, దుర్వినియోగ భాగస్వాములు మీ విజయంలో వాటాను కలిగి ఉంటారు. సంపాదించడానికి లేదా కోల్పోయే ఏదైనా కలిగి ఉన్న ఎవరైనా ఒక వాటాదారుడు కావచ్చు.
మీ కంపెనీ వాటాదారులను నిశితంగా లేదా ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. వాటాదారుల యొక్క వేర్వేరు సమూహాలు తరచూ సానుకూల లేదా ప్రతికూల వైపున కనిపిస్తాయి. మీ చట్టం సంస్థ అద్దెదారులకు ప్రోనియల్ బోనో పని చేస్తుంటే, అది అద్దెదారులకు సానుకూలంగా ఉంటుంది, అయితే భూస్వాముల కోసం ఇది ప్రతికూలంగా ఉంటుంది.
వాటాదారుల ఉదాహరణలు
మొత్తం వాటాదారుల నిర్వచనంలో, వాటాదారులను వర్గీకరించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. మీ కంపెనీ కొత్త ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించినట్లయితే, ప్రాజెక్టులోని వాటాదారులు లోపల మరియు మీ వ్యాపారం వెలుపల కనిపిస్తారు.
- అంతర్గత వాటాదారులు ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు వంటి ప్రాజెక్ట్ ద్వారా ప్రభావితమైన మీ సంస్థలో ఉన్న వ్యక్తులు. ఈ ప్రాజెక్టుకు కేటాయించిన ప్రజలు మాత్రమే కాదు. ప్రాజెక్ట్ను అధికారం కలిగిన హయ్యర్-స్థాయి నిర్వాహకులు వాటాదారులు; కాబట్టి వారి సహచరులు నూతన నియామకానికి ప్రాధాన్యత పెట్టినప్పుడు ఎక్కువ మంది పనిచేసే ఉద్యోగులు.
- బాహ్య వాటాదారుల ప్రభావం చూపడానికి వెళ్లే కంపెనీ వెలుపల ప్రజలు. సరఫరాదారులు, ఉప కాంట్రాక్టర్లు, వినియోగదారులు మరియు పోటీదారులు అన్ని బాహ్య వాటాదారులు కావచ్చు.
- ది ఒక సంస్థ యొక్క ప్రాధమిక వాటాదారులు ప్రాజెక్ట్ లేదా విధానం ద్వారా నేరుగా ప్రభావితమైన వ్యక్తులు. మీ కొత్త ప్రాజెక్ట్ మీ తయారీ ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించినట్లయితే మీకు సగం ముడి పదార్థాలు అవసరం, మీ సరఫరాదారులు నేరుగా ప్రభావితమవుతారు. మీ కర్మాగార సిబ్బందిని మూడవ వ్యక్తికి తగ్గించి ఉంటే, మీ ఉద్యోగులున్నారు.
- వ్యాపారంలో సెకండరీ వాటాదారులు మీ వ్యాపారం యొక్క చర్యల ప్రభావాలను అనుభవించండి, కానీ నేరుగా కాదు. మీరు స్థానిక ప్రభుత్వానికి విజయవంతమైన నేర-నివారణ కార్యక్రమాన్ని అమలు చేస్తే, బాధితుల ప్రమాదంలో సాధారణ పౌరులు ప్రాధమిక వాటాదారులు. పోలీసుల మరియు అత్యవసర గది సిబ్బందిని హింసాకాండలో అనేకమంది బాధితులు చూడలేరు ద్వితీయ వాటాదారులగా పరిగణింపబడతారు. జీవిత భాగస్వాములు మరియు ఉద్యోగస్థుల పిల్లలు అదనపు ప్రాజెక్ట్లలో అదనపు సమయాలలో పెట్టడం కూడా ద్వితీయ వాటాదారులే.
- ప్రధాన వాటాదారులు ప్రాజెక్ట్ విజయం మీద ఒక ప్రధాన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నాయి. వారు ప్రాధమిక లేదా ద్వితీయ తరగతులలోకి వస్తాయి కాదు. మీ ప్రాజెక్ట్ ద్వారా ప్రభావితం కాని ప్రభుత్వ అధికారులు అనుమతి లేదా బిల్డింగ్ ప్రణాళికలను అధికారం కలిగి ఉంటారు ఉదాహరణకు, కీలక పాత్రను పోషిస్తారు.
- స్వచ్ఛంద వాటాదారులు ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు మరియు పెట్టుబడిదారుల వంటి ఎంపిక ద్వారా మీ కంపెనీ లేదా ప్రాజెక్ట్తో పాలుపంచుకునే వ్యక్తులను చేర్చండి. అవాంఛనీయ వాటాదారులు మీకు ఎంపిక లేదు. ఒక కొత్త ప్రదేశానికి మీరు కర్మాగారాన్ని తెరిస్తే, అక్కడ గృహాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు ఏమి జరుగుతుందో అవాంఛిత వాటా కలిగి ఉంటారు.
- క్రియాశీల వాటాదారులు కంపెనీ ప్రాజెక్టుల ఫలితం ప్రభావితం చేయటానికి ప్రయత్నం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు ఈ కేటగిరీలో సరిపోతారు, కానీ నియంత్రకులు మరియు పెద్ద పెట్టుబడిదారులు చెప్పే డిమాండ్ చేస్తారు. నిష్క్రియ వాటాదారులు సాధారణంగా విధానం లో పాల్గొనడానికి లేదు. చాలామంది వాటాదారులకు సంస్థ యొక్క విజయంలో వాటా ఉంది, కానీ వారు నిర్వహణ పాత్రను పోషిస్తారు.
- చట్టబద్ధమైన వాటాదారులు మీరు మీ సిబ్బంది మరియు వినియోగదారుల వంటి పట్టికలో చోటును గుర్తించేవారు. ఎవరైనా మీ సంస్థలో ఒక వాటాను వాదించినట్లయితే వారు వారికి అర్హులు అని మీరు అనుకోరు, అది వారిని చేస్తుంది చట్టవిరుద్ధ వాటాదారులు. మీరు అధికారులకు లంచాలు లేదా లాబీయింగ్ చేయాలని కోరుకుంటున్న ప్రభుత్వాధికారులను మీరు కోరుకుంటారు.
ఇచ్చిన ప్రాజెక్ట్ లేదా వ్యాపార ప్రయత్నం వాటాదారుల యొక్క ఈ ఉదాహరణలను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. మీ కంపెనీ వెలుపల ఎవరైనా ప్రభావితం చేయని పునర్వ్యవస్థీకరణకు అంతర్గత వాటాదారులను మాత్రమే కలిగి ఉండవచ్చు. మీరు వాటాదారులను ఎలా వర్గీకరించాలో నిర్ణయించుకోవలసి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, అటవీ చట్టబద్ధమైన, చట్టవిరుద్ధమైన లేదా ద్వితీయ వాటాదారుని దెబ్బతిన్న అటవీప్రాంతానికి సంబంధించి ఒక పాచ్ను క్లియర్ చేయటానికి మీ ప్రణాళికతో పోరాడుతున్న సమూహం?
ఎందుకు వాటాదారుల మేటర్
వాటాదారులతో వ్యవహరించడం ఆచరణాత్మక మరియు నైతికమైనది. ఇది ఆచరణాత్మకమైనది, ఎందుకంటే మీ వ్యాపార ప్రణాళికలను వాటాదారుల నుంచి బయటపెడతారు. ఉద్యోగులు ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ సమయం వృధా భావిస్తే, వారు అది కట్టుబడి ఉండకపోవచ్చు; మీ నిర్మాణ పనులకు ఒక కమ్యూనిటీ వస్తువులను కలిగి ఉంటే, స్థానిక ప్రభుత్వం మీకు అవసరమైన అనుమతిలను తిరస్కరించాలని వారు కోరవచ్చు. పైగా వాటాదారులను గెలుపొందటం మీరు మీ లక్ష్యాల వైపుకు వెళ్ళటానికి అనుమతిస్తుంది.
ఇది మీ గురించి కాదు ఎందుకంటే ఇది నైతికమైనది: ప్రజలను ప్రభావితం చేయబోతున్న నిర్ణయంపై కొంత ఇన్పుట్ వ్యక్తులను ఇవ్వడం మాత్రమే మంచిది. మీరు కొత్త దుకాణాన్ని నిర్మిస్తున్నారని అనుకుందాం మరియు పొరుగువారిని ఆలస్యమైన సరుకులను ఎగుమతి చేసే శబ్దం గురించి భయపడతారు. శబ్దం తగ్గించే గోడలు లేదా బఫల్స్ను ఏర్పాటు చేయడం వారి వ్యతిరేకతను తగ్గించవచ్చు. ఇది కూడా నైతిక మరియు రాత్రి మరణం లో ప్రజలు మేల్కొలపడానికి కాదు ఆలోచించడం.
వాటాదారులను వినడం కూడా ప్రాజెక్ట్ను మెరుగుపరుస్తుంది. బహుశా మీ వ్యాపారం ఎల్లప్పుడూ ఒక నిర్దిష్ట మార్గాన్ని చేస్తుంది; బాహ్య వాటాదారులతో వ్యవహరించడం మీకు కొత్త, మంచి ఆలోచనలను చూపుతుంది. ద్వితీయ వాటాదారులకు మాట్లాడుతూ, మీరు కూడా పరిగణించని సమస్యల గురించి మీకు తెలుసు. మీరు వాటిని పరిష్కరించలేక పోయినప్పటికీ, వాటాదారులు మీడియాకు లేదా స్థానిక ప్రభుత్వానికి వెళ్లినట్లయితే మీరు కళ్ళెం వేయరు.
- మీరు ఎవరికీ చెప్పనవసరం లేనప్పుడు మీ వాటాను మరింత పెంచుకోవచ్చు.
- మీరు వాటాదారుల ఆందోళనలను సంతృప్తిపర్చినట్లయితే, మీరు ప్రాజెక్ట్ విజయవంతం కావాలనుకునే మిత్రరాజ్యాలుగా మారతారు.
- ఇది మీ బ్రాండ్ను మెరుగుపరుస్తుంది. బాహ్య వాటాదారులతో వినండి మరియు రాజీ పడగలటం మీ సంస్థ తెలుపుతుంది, నైతిక మరియు నిజాయితీగా ఉంటుంది. మీరు తదుపరి ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించినప్పుడు అది పెద్ద ప్లస్.
- మీరు చేస్తున్నదానికి ప్రభుత్వం లేదా చట్టబద్ధమైన ఆమోదం అవసరమైతే, మీరు మరింత మద్దతుని సమాజంలో నిర్మించవచ్చు, ఆమోదం పొందే అవకాశాలు మెరుగవుతాయి.
మీ వాటాదారులను గుర్తించండి
వివిధ ప్రాజెక్టులు విభిన్న వాటాదారులను కలిగి ఉన్నాయి. మీరు ప్రాధమిక మరియు ద్వితీయ వాటాదారులతో మాట్లాడటానికి ముందు, వాటిని గుర్తించాలి. అప్పుడు మీరు ప్రతి వాటాదారు ఎంత ముఖ్యమైనది అని అంచనా వేయాలి.
మీరు చెప్పేది ఉంటే, మీరు కొత్త ఉత్పత్తుల శ్రేణిని ఆరంభిస్తున్నారు, మీరు మీ తలపై ఉన్న కొందరు వాటాదారులను జాబితా చేయవచ్చు. కొత్త లైన్ లో పనిచేసే ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు ఖచ్చితంగా వాటాను కలిగి ఉన్నారు. సో మీరు మరింత పదార్థం మరియు వారి వినియోగదారులకు లైన్ పరిచయం కలిగిన విక్రయదారులకు చెల్లించే అవుతారు విక్రేతలు చేయండి.
ఉత్పత్తి కోసం మీ ప్రణాళికలు కొత్త కర్మాగారాన్ని కలిగి ఉంటే, సమీపంలోని నివసించే ప్రజలు శబ్దం లేదా కాలుష్యం ద్వారా ప్రభావితమవుతారు. ప్రతి షిఫ్ట్ ప్రారంభంలో కర్మాగారానికి మరియు కొన్ని వందల మంది ఉద్యోగులను సమీపంలోని రహదారులపై ట్రాఫిక్ ప్రభావితం చేస్తుంది, కాబట్టి మీరు ఇతర డ్రైవర్లను ద్వితీయ వాటాదారులగా జాబితా చేయవచ్చు. మీరు ఫైనాన్సింగ్ కోసం వేటాడినప్పుడు, పెట్టుబడిదారులు మరియు బ్యాంకర్లు కీలక వాటాదారులయ్యారు.
ద్వితీయ వాటాదారులను గుర్తించడం వారు వెంటనే స్పష్టమైనది కాకపోయినా అదనపు పనిని తీసుకోవచ్చు. మీరు పరోక్షంగా ప్రభావితం కాగలరని గురించి ప్రాథమిక వాటాదారులతో మాట్లాడుకోవచ్చు. మీ ప్రాజెక్ట్ బృందంతో కలవరపరిచే వాటాదారుల జాబితాలో ఎవరు చేర్చబడాలి? స్థానిక నియంత్రణలు మీరు అదనపు ప్రయత్నం చేయవలసి ఉంటుంది; ఉదాహరణకు, మీ ప్రతిపాదిత అభివృద్ధి ప్రాజెక్ట్ను ప్రభావితం చేయగల ఎవరికైనా ప్రకటన చేస్తుంది.
విశ్లేషించడం మరియు మ్యాపింగ్
మీరు వాటాదారుల జాబితాను కలిగి ఉన్న తర్వాత, వారి ప్రేరణలు మరియు ఆసక్తులను విశ్లేషించండి. ఇది మీ ప్రాజెక్ట్ నుండి వారు కోరుకుంటున్నది లేదా ఇష్టంలేని వాటిని గురించి మాట్లాడటం చాలా సులభం కావచ్చు. మీరు కొత్త కర్మాగారంలో ఉద్యోగాలు కోసం ఆశాజనకంగా ఉంటారు, నైతిక మైదానాల్లో మీ ప్రాజెక్ట్కు వారి ఆస్తి లేదా వస్తువుల విలువ గురించి ఆందోళన చెందుతారు.
తదుపరి దశలో వివిధ మధ్యవర్తుల బ్లాక్లను గుర్తించడం. ఇది వాటాదారులకు చాలా శ్రద్ధ అవసరమని మీకు అర్థమవుతుంది. విలక్షణమైన విధానం వాటిని క్వాడ్రంట్ గ్రిడ్లో మ్యాపింగ్ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది:
- అధిక ప్రభావం, అధిక వడ్డీ. ఇవి చాలా ముఖ్యమైన వాటాదారులు, ఒక ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమైనా లేక విఫలమవచ్చో నిర్ణయిస్తుంది. వారు కోరుకున్న ఫలితాన్ని పొందడంలో వారు కూడా ఆసక్తిగా ఉన్నారు. మీరు ఈ విభాగంలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ వాటాదారులను కలిగి ఉంటే మరియు మీరు ఏమి చేయాలి అనేదానిపై ఏకీభవిస్తే, వాటిని అన్ని సంతృప్తికరంగా కష్టతరం చేస్తుంది.
- అధిక ప్రభావం, తక్కువ వడ్డీ. ఈ వాటాదారులకు అధికారం ఉంది, కానీ మీరు వాటిని సంతృప్తి పర్చినంత వరకు, వాటిని వ్యాయామం చేయాల్సిన అవసరం లేదు.
- తక్కువ ప్రభావం, అధిక వడ్డీ. ఒక వ్యక్తి గృహయజమాని తమ పరిసర ప్రాంతాలలో నిర్మించిన వాటిని పట్టించుకోవచ్చు కానీ ప్రభావితం చేయడానికి చాలా తక్కువ శక్తిని కలిగి ఉండవచ్చు. అయితే, ఇతర గృహయజమానులతో నెట్వర్కింగ్ ద్వారా, "అధిక ప్రభావం, అధిక వడ్డీ" గా మారడానికి వారు తగినంత కధనాన్ని పొందగలరు.
- తక్కువ ప్రభావం, తక్కువ వడ్డీ. ఒక ఆచరణాత్మక విషయం ఏమిటంటే, మీ సంస్థ వాటిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో దానిపై శక్తి లేదా ఆసక్తి లేని వ్యక్తులను మీరు విస్మరించవచ్చు. అయితే మీరు వారితో సంప్రదించడానికి ఒక నైతిక బాధ్యతను అనుభవిస్తారు.
ద్వితీయ వాటాదారులు స్వయంచాలకంగా "తక్కువ ప్రభావం, తక్కువ వడ్డీ" క్వాడ్రంట్ వస్తాయి అని భావించవద్దు. ప్రతిపాదిత కొత్త నిర్మాణ ప్రాజెక్టు నుండి ట్రాఫిక్ ప్రభావితం డ్రైవర్లు స్థానిక ప్రభుత్వం ఫిర్యాదు మరియు రోడ్డు మీద మరిన్ని కార్లు పెట్టటం వ్యతిరేకంగా వాదించవచ్చు. ఎన్నికైన అధికారులు వాటిని వినవచ్చు. మీరు రోడ్ మెరుగుదలలు చెల్లించవలసి ఉంటుంది లేదా ఇతర ఒప్పందాలు చేసుకోవటానికి అభ్యంతరాలు తగినంత బరువును ఇస్తుంది.
అదేవిధంగా, ఒక పూజారి, ఒక కళాశాల అధ్యక్షుడు లేదా బ్యాంకర్ వంటి ప్రముఖ కమ్యూనిటీ నాయకుడు, వారు కేవలం రెండవ వాటాదారు అయినప్పటికీ బయట ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటారు. పట్టణంలో అతిపెద్ద ఉద్యోగి ఉద్యోగులు లేదా స్థానిక ప్రభుత్వాలపై చాలా ప్రభావం చూపుతుంది.
మేనేజింగ్ వాటాదారుల
మీరు మీ వాటాదారులెవరో తెలుసుకున్న తర్వాత, మీరు నిర్వహణ వ్యూహంపై నిర్ణయం తీసుకోవాలి. మీరు తారుమారు లేదా మొరిగే ఆదేశాలు ద్వారా నిర్వహించలేరు. వాటాదారులతో సానుకూల సంబంధాన్ని ఏర్పరచాలి, మీ ప్రాజెక్ట్ను ప్రభావితం చేయటానికి తగినంత ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నవారికి కనీసం.
కమ్యూనికేషన్ అవసరం. కొన్ని సందర్భాల్లో, మీకు కావలసిందల్లా ఉండవచ్చు. మీ ప్రాజెక్ట్కు అభ్యంతరం వ్యక్తం చేసిన వాటాదారులు సరికాని, పాత సమాచారం కలిగి ఉండవచ్చు. వాస్తవాలను ఇవ్వడం వారి సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది. ఇతర సందర్భాల్లో, మీరు ప్రజలను ఒప్పించడానికి మీరు పని చేయాలి.
ఇది మధ్యవర్తి ప్రక్రియను అధికారికంగా చేయటానికి సహాయపడుతుంది. ప్రాజెక్ట్ ప్లాన్ మీ వాటాదారులను డాక్యుమెంట్ చేయాలి మరియు వారితో మీ పరస్పర చర్యలను అమలులో ఉంచాలి. వాటాదారులకు మీరు ప్రశ్నలను లేదా అభ్యర్థనలను ఎలా నిర్వహించాలో మరియు వీలైతే రాయడం ద్వారా వాటిని ఎలా పొందాలో తెలియజేయండి. ఒక పారదర్శక, బహిరంగ ప్రక్రియ మిత్రులను గెలవడానికి ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది.
- ప్రాధమిక మరియు ద్వితీయ వాటాదారులకు గౌరవంతో వారు ముఖ్య వాటాదారులు కానట్లయితే, వారు వ్యవహరిస్తారు.
- వారికి కావలసిన సమాచారాన్ని అందించండి.
- మీరు వాటాదారుల క్రియాశీల భాగస్వామ్యం కావాలంటే, వారికి పనులను గుర్తించండి.
- ముగింపు రేఖ వైపు ముందుకు వెళ్ళడానికి వాటాదారుల సహాయం చేస్తే మీరు అభినందనలను చూపించు.
- సాధ్యమైనంత త్వరగా వాటాదారులను తీసుకురండి. మీరు వారి ఫీడ్బ్యాక్ను ప్రారంభించినట్లయితే, ఇది మార్పులను సులభం చేస్తుంది.
- మీ ప్రాజెక్ట్ మీ వాటాదారుల కొందరు గాయపడబోతున్నట్లయితే, నష్టం తగ్గించడానికి చర్యలు తీసుకోండి. మీరు తగ్గించలేకపోతే, వాటిని ఆర్థికంగా పరిహారంగా పరిగణించండి.
ప్రతి వాటాదారుడు మీకు సహాయపడటానికి ముగుస్తుంది అని హామీ ఇవ్వలేదు. అయితే, మరింత కీ ప్రజలు మరియు కమ్యూనిటీ నాయకులు మీరు గెలవగలరు, విజయం మీ అవకాశాలు మంచి మారింది. ప్రక్రియ ముగింపులో, ప్రతిదీ ఎంత చక్కగా జరిగిందో సమీక్షించండి. మీరు వాటాదారులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారో మీరు చూస్తే, వాటిని తదుపరి ప్రాజెక్ట్లో సరిదిద్దండి.
