ఒక సంస్థ యొక్క మాస్టర్ బడ్జెట్ వ్యాపార కార్యాచరణను కొనసాగించడానికి అందుబాటులో ఉన్న నిధుల పరంగా పరిమితులను కలిగి ఉంటుంది. పరిమితులు సంస్థ యొక్క సాధారణ ఆదాయం అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ మరియు పెట్టుబడిదారుల నుండి మరియు కార్యాచరణ రుణంలోకి వెళ్లేందుకు వ్యాపార కోరికపై ఆధారపడి ఉంటాయి. "బడ్జెట్ సామర్ధ్యం" అనే పదం కంపెనీ అధికారుల సెట్ పరిమితిని సూచిస్తుంది.
బడ్జెట్ సామర్థ్యం శతకము
"బడ్జెట్ సామర్ధ్యం" అనే పదం వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసేటప్పుడు లేదా సేవను అందిస్తున్నప్పుడు డబ్బు మరియు ఉద్యోగులను ఉపయోగించుకునే సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది. కంపెనీ సామర్థ్యం ప్రతి అందుబాటులో ఉన్న పెన్నీ ఖర్చు చేయాలి, కానీ కంపెనీ నాణ్యత ప్రమాణాలు మరియు నిబంధనలను కలుసుకున్న బడ్జెట్తో ఉత్పత్తి చేయబడిన సేవల లేదా మొత్తం ఉత్పత్తులను సూచిస్తుంది. ఒకవేళ బడ్జెట్ నెలవారీ ఉత్పత్తిలో 10,000 డాలర్లను అనుమతిస్తుంది, అయితే కంపెనీ ఇచ్చిన నాణ్యతా ప్రమాణాలతో 9,950 రూపాయల ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తుంది, బడ్జెట్ సామర్ధ్యం $ 9,950.
సామర్థ్యం కొలత
సంఖ్యల సంఖ్య మరియు గణాంకాల ప్రకారం బడ్జెట్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తం చేయలేదు. ఉద్యోగులచే పని చేయగల సమయాలలో కొలత కూడా కొలవవచ్చు లేదా ప్రతి 24-గంటల వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేస్తున్న గంటల సంఖ్యను కూడా కొలవవచ్చు. ఉదాహరణకు, వారానికి 45 గంటలు పనిచేస్తున్న ఉద్యోగులు కేవలం 45 గంటల వారపు సామర్ధ్యం కలిగి ఉంటారు. వ్యాపారం ఉత్పత్తిలో పని చేస్తున్నట్లయితే, ఉత్పాదిత గంటలు మరియు వారాంతపు ఉత్పత్తి గంటలు వంటి ఉత్పత్తి పద్ధతులు అదే పద్ధతిలో ఉంటాయి.
బడ్జెట్ సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది
బడ్జెట్ సామర్థ్యం పలు మార్గాల్లో సమర్పించగలదు కాబట్టి, బడ్జెట్ లేదా ఆర్ధిక నివేదికలో సామర్థ్య సంఖ్యలను అందించడానికి కేవలం ఒక సరైన మార్గం లేదు. బడ్జెట్ సామర్థ్య విభాగం యొక్క శీర్షిక కార్మికుల గంటలలో లేదా ఉత్పత్తి గంటల లో సమర్పించబడినదా అని సూచించాలి. మొత్తం వార్షిక బడ్జెట్ మొత్తాన్ని సమర్పించవలసి ఉంటుంది, తద్వారా త్రైమాసిక మొత్తంలో సామర్థ్యం అందుబాటులో ఉంటుంది. అందుబాటులో ఉన్న నిధులలో కార్మిక శక్తి ఎంతవరకు ఉపయోగించబడుతుందో ఆ నివేదిక వివరించాలి. బడ్జెట్ ప్రతి నెలలో ఉత్పాదక పరంగా లేదా ఉద్యోగులను ఉపయోగించుట ద్వారా సామర్ధ్యాన్ని చేరుకోలేక పోయినట్లయితే ఇది అధికారులకు సహాయపడుతుంది.
బడ్జెట్ పునర్నిర్మాణం
బడ్జెట్ ప్రతి నెలలో సామర్ధ్యాన్ని చేరుకోకపోతే, అది మొత్తం ఉత్పత్తి లేదా సేవ అభివృద్ధిని వినియోగదారులకు అందిస్తోంది. ఉదాహరణకు, కంపెనీ నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడానికి చూస్తున్న వినియోగదారులను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ ఉత్పత్తి ఊహించిన దాని కంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటుంది ఎందుకంటే సంస్థ సామర్థ్యం స్థాయిలో పనిచేయదు. ఈ సందర్భం ఉంటే, కార్యనిర్వాహకులు బడ్జెట్ను పునర్నిర్మించవలసి ఉంటుంది, కాబట్టి ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను ప్రభావితం చేయకుండా ఉద్యోగి వనరులు పూర్తిగా ఉపయోగించుకుంటాయి.
