SWOT & PEST విశ్లేషణ మధ్య సారూప్యతలు

SWOT మరియు PEST విశ్లేషణలు ఒకే విధంగా ఉంటాయి, వీటిని పర్యావరణ కారకాలపై దృష్టి పెడుతుంది, ఇది కంపెనీని ప్రభావితం చేస్తుంది. విశ్లేషణ రెండు రకాలు పర్యావరణ కారకాలను గుర్తించడానికి సమూహ కలవరపరిచే వాడకం. ఏదేమైనా, విశ్లేషణ చట్రాల మధ్య అనేక ముఖ్యమైన వ్యత్యాసాలు ఎఫెక్టివ్గా వాడడానికి ముందు అర్థం చేసుకోవాలి.

పర్పస్

SWOT మరియు PEST రెండూ ఒక మంచి వ్యాపార పథకం యొక్క భాగాలుగా మారాయి మరియు పర్యావరణ కారకాలపై మూల్యాంకనం చేస్తాయి. ఈ విశ్లేషణ చట్రాలు ఎలా సమానంగా ఉన్నాయో అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్రతి ఫ్రేమ్ను వ్యక్తిగతంగా పూర్తిగా అర్ధం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.

SWOT యొక్క లక్షణాలు

SWOT విశ్లేషణ అనేది ఒక కంపెనీని ప్రభావితం చేసే అంతర్గత మరియు బాహ్య పరిసరాల విశ్లేషణ కోసం ఒక సాధారణ ప్రణాళిక. ఈ పర్యావరణ కారకాలు నాలుగు విభాగాలుగా విభజించబడతాయి, వీటిలో SWOT విశ్లేషణ దాని పేరును కలిగి ఉంటుంది. వర్గాలు: బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు. బలాలు మరియు బలహీనతలు అంతర్గత వాతావరణాన్ని సూచిస్తాయి, అయితే అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు బాహ్య వాతావరణాన్ని సూచిస్తాయి.

PEST యొక్క లక్షణాలు

PEST అనేది వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో ఉపయోగించే ఒక విశ్లేషణ, ఇది రాజకీయ, ఆర్థిక, సామాజిక మరియు సాంకేతిక కారకాలుగా పరిగణించబడుతుంది. PEST విశ్లేషణ మార్కెట్ డిమాండ్ / తిరోగమనం, ప్రస్తుత వ్యాపార స్థానం మరియు సంభావ్య అవకాశాలు / అడ్డంకులను అర్ధం చేసుకోవడానికి ఒక ఉపయోగకరమైన సాధనం. అది విశ్లేషించే అంశాలు కంపెనీ స్థాయి వద్ద ఉండకూడదు. బదులుగా, ఈ బాహ్య కారకాలు ఒక సంస్థ, జాతీయ మరియు ప్రపంచ స్థాయిలో పరీక్షించబడాలి.

విధులు

రెండు చట్రాలు ఒక సంస్థ పనిచేసే పర్యావరణంపై దృష్టి పెడుతుంది, కానీ అవి వేరొక విధంగా అలా చేస్తాయి. SWOT ప్రత్యక్షంగా కంపెనీని ప్రభావితం చేసే పర్యావరణ కారకాలను గుర్తించడంతో సంబంధం ఉంది. స్పష్టంగా, అంతర్గత పర్యావరణ కారకాలు ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి, అయితే బాహ్య కారణాలు SWOT విశ్లేషణలు, అనగా పెరిగిన పన్నులు మరియు సుంకాలు లేదా కొత్త పోటీదారు వంటివి.

దీనికి విరుద్ధంగా, PEST విశ్లేషణ సంస్థ మీద ప్రభావం చూపగల బాహ్య పర్యావరణం వద్ద కనిపిస్తుంది. ఈ కారకాలు ప్రభుత్వం, ప్రజల అభిప్రాయం, ఫ్యాషన్ పోకడలు, వాతావరణం, జూద సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, మొదలైన వాటిలో మార్పులను కలిగి ఉంటాయి. ఇంకా PEST విశ్లేషణ సంస్థ, జాతీయ మరియు ప్రపంచ స్థాయిలలో బాహ్య పర్యావరణ కారకాల వద్ద చూస్తుంది, కంపెనీ స్థాయిని చూస్తే కాకుండా SWOT.

ప్రతిపాదనలు

SWOT మరియు PEST గురించి ముఖ్యమైన పరిగణన కారకాలు గుర్తించడం. చాలామంది వ్యాపారాలను ప్రభావితం చేసే అంశాలు ఎల్లప్పుడూ అత్యంత స్పష్టంగా ఉండకపోవచ్చు. అదేవిధంగా, ఒక వ్యక్తికి లేదా ఒక విభాగానికి స్పష్టమైనది మరొక సమస్యకు స్పష్టమైనది కాదు. ఈ కారణంగా, ఈ బృందం పాల్గొనడం, ప్రత్యేకించి పాల్గొనేవారికి సంబంధించిన వివిధ రకాల పాల్గొనే, ఈ రకమైన విశ్లేషణలలో ప్రత్యేక విలువ ఉంటుంది.

SWOT మరియు PEST లను కలపడానికి ఇది ఉత్తమ పద్ధతిగా పరిగణించబడుతుంది. రెండు వేర్వేరు చట్రాల నుండి ఒక కంపెనీని ప్రభావితం చేసే పర్యావరణ కారకాన్ని చూసి, వాస్తవమైన యాదృచ్చికం కంటే వాస్తవంగా సంస్థ పనితీరుతో నిజంగా సంబంధం కలిగి ఉన్న అంశాలను గుర్తించడం సులభం.

తప్పుడుభావాలు

SWOT మరియు PEST రెండూ తరచూ దుర్వినియోగంలో ఉంటాయి. కొంతమంది తప్పుగా రెండు రకాలైన విశ్లేషణలను పరస్పరం మార్చుకుంటారు; ఇతరులు ఫ్రేమ్వర్క్లను చాలా సరళమైనవిగా దృష్టిస్తారు, ఇవి కలవరపరిచే సమయానికి చాలా సమయం మరియు ప్రయత్నం చేయవు.