మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క వికేంద్రీకరణ అనేది కేంద్ర కార్యాలయాన్ని కాకుండా వ్యక్తిగత విభాగాలు, వ్యాపార విభాగాలు లేదా శాఖ కార్యాలయాలకు మానవ వనరుల బాధ్యతలను నిర్వహిస్తుంది. పలు కార్యాలయాలతో ఉన్న వ్యాపారాలు దేశవ్యాప్తంగా లేదా ప్రత్యేకమైన అవసరాలతో వేర్వేరు విభాగాలతో వ్యాపించాయి, వికేంద్రీకరణ దాని ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటుంది. అయితే, మానవ వనరుల నిర్ణయాలపై కేంద్ర అధికారం లేకపోవడం కూడా విభేదాలు మరియు దుష్ప్రవర్తనకు దారితీస్తుంది.
వేగంగా ప్రతిస్పందన
మానవ వనరుల విధులను విస్తరించడం స్థానిక మార్కెట్ పరిస్థితులకు వేగంగా మరియు సులభంగా ప్రతిస్పందిస్తూ కార్యాచరణ ప్రక్రియలను చేస్తుంది. ఒక స్థానిక బ్రాంచ్ కార్యాలయం మరింత మంది ఉద్యోగులను చేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని భావించినప్పుడు, ఒక వికేంద్రీకృత నిర్మాణం ఆ కార్యాలయంలో HR సిబ్బందిని మరింత త్వరగా ఆ ఉద్యోగులను జోడించగల సామర్థ్యాన్ని ఇస్తుంది. ఈ శాఖ కార్యాలయాలు కేంద్ర నియామకం అధికారం నుండి అధికారం కోసం వేచిచూడకుండా, నియామకం, నియామకం, ఇంటర్వ్యూ మరియు కొత్త ప్రతిభను నియమించడం ద్వారా పూర్తి చేయవచ్చు.
స్థానిక సాధికారత
ఈ పనుల వికేంద్రీకరణ స్థానిక కార్యాలయాలు నియామకం, రద్దు, చెల్లింపు పెంపు మరియు క్రమశిక్షణా చర్యలు తీసుకునే అధికారంను ఇస్తుంది. నిర్ణయాధికారం ఇచ్చే అధికారం కార్పొరేట్ సంస్థలో అధిక భాగం కంటే కాకుండా, బ్రాంచ్ ఆఫీసు లేదా డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ నుండి వచ్చింది. ఈ అధికారం స్థానిక ఉద్యోగుల నిర్వాహకులను తమ ఉద్యోగులతో మరింత సన్నిహిత సంబంధాలను కొనసాగించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఈ స్థానిక నిర్వాహకులు ఆ కార్యాలయంలో లేదా విభాగంలో తమ ఉద్యోగులతో తరచూ ఉంటారు కాబట్టి, వారు ఉద్యోగి పనితీరుపై మరింత ఖచ్చితమైన అంచనాలను అందించవచ్చు.
అస్థిరమైన సందేశాలు
మానవ వనరుల వికేంద్రీకరణకు ప్రధాన ప్రతికూలత ఏమిటంటే, ప్రతి కార్యాలయం లేదా డిపార్ట్మెంట్ దాని స్వంత నియమాలను లేదా విధానాలను కలిగి ఉండవచ్చు, ఇది ఉద్యోగులకు అస్థిరమైన సందేశాలకు దారి తీస్తుంది. మేనేజర్లు అర్హతలు నియామకం, వేతనాలు, ప్రేరణ సాధనాలు లేదా రద్దు నోటీసులకు వేర్వేరు నియమాలను నియమిస్తారు. ఉదాహరణకు, న్యూయార్క్ కార్యాలయం నుంచి చికాగో శాఖకు బదిలీ చేసిన ఒక ఉద్యోగి, తన మునుపటి పోస్టింగ్లో చెల్లించిన నియమాలు అతని కొత్త నేపధ్యంలో భిన్నమైనవి అని కనుగొనవచ్చు.
పెరిగిన అసమర్ధత
వికేంద్రీకరణకు మరో ప్రతిబంధకం ప్రయత్నం యొక్క నకలు. అన్ని ఉద్యోగులకు ఒక సెంట్రల్ ప్రాసెసింగ్ పాయింట్ కాకుండా, ప్రతి ఆఫీస్ లేదా డిపార్ట్మెంట్ దాని స్వంత విధానాలను కలిగి ఉంటుంది. ఒక ఆఫీసులో ఉన్న విధానాలు మరొకదానితో సమానంగా ఉన్నప్పుడు, వారు కేంద్రీకృత నిర్మాణంలో తక్కువ కార్మికులు అవసరమయ్యే పనులకు అనేక మంది ఉద్యోగులకు దారి తీస్తుంది. కార్యాలయాల మధ్య ఉన్న విధానములు ఒకదానితో మరొకటి విరుద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, ఏదైనా సంఘర్షణలను పరిష్కరించడానికి ఒక కేంద్ర అధికారం అడుగుపెట్టాలి.
