సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల యొక్క అన్ని అంశాలపై సామర్థ్య ప్రణాళిక ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక మ్యాచ్ వ్యూహం ఉపయోగించడం ప్రయోజనం ఇది చాలా సమర్థవంతంగా అవసరం ఏమి వాస్తవ సామర్థ్యం సరిపోతుంది. ఖచ్చితమైన మ్యాచ్ అప్రధానంగా ఉన్నప్పుడు కంపెనీలు ఇతర వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తాయి. ప్రధాన వ్యూహం భవిష్యత్తులో అవసరమైన సామర్ధ్యంను ఎదుర్కోవటానికి ప్రయత్నిస్తుంది మరియు అది కలిసే సామర్థ్యాన్ని విస్తరిస్తుంది. ప్రస్తుత సామర్థ్యాన్ని పూర్తిగా ఉపయోగించినప్పుడు లాగ్ వ్యూహం సామర్థ్యం మాత్రమే విస్తరిస్తుంది. రెండు అవసరమైన సామర్థ్యం అందించడం లేదు అధిక ప్రమాదం ఉంది. మ్యాచ్ వ్యూహం సామర్ధ్యం వాడటంతో పాటుగా అవసరమయ్యే సామర్థ్యం పెంచుతుంది.
సామర్థ్యం లభ్యత
సామర్థ్య ప్రణాళిక కోసం మ్యాచ్ వ్యూహం యొక్క ముఖ్య ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, అది సంస్థ యొక్క వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చడానికి తగిన సామర్ధ్యం యొక్క లభ్యతని నిర్ధారిస్తుంది. సంస్థ యొక్క తయారీ లేదా సేవ సామర్థ్యాలు దాని వినియోగదారులకు సేవలను అందించేవి, మరియు వినియోగదారు సంతృప్తి వారి అభ్యర్థనల యొక్క సకాలంలో ప్రతిస్పందనపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి తగినంత సామర్థ్యం అందుబాటులో లేనప్పుడు, వినియోగదారులు ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నారు లేదా ఇతర ఏర్పాట్లు చేస్తారు. అవసరమైన వ్యూహానికి సరిపోయే దానిపై దృష్టి సారించిన మ్యాచ్ వ్యూహం ఈ సమస్యలను తొలగిస్తుంది.
అధిక సామర్థ్యం లేకుండా
గత అనుభవం ఆధారంగా భవిష్యత్ అవసరాలను అంచనా వేయడం ద్వారా తగిన సామర్ధ్యం కోసం ప్రణాళిక చేయవచ్చు. అలాంటి ప్రణాళిక సామర్థ్యం అడ్డంకులను మరియు అసంతృప్త వినియోగదారులను తొలగిస్తుంది, కాని అది గణనీయమైన అధిక సామర్థ్యాన్ని ఇన్స్టాల్ చేసే ప్రమాదం ఉంది. అంచనా వేసిన అమ్మకాలు లేదా ప్రణాళిక సంఘటనలు ఊహించినట్లు పని చేయకపోయినా, అది ఉపయోగించలేని సామర్ధ్యంను సంస్థ కలిగి ఉంటుంది. మార్కెట్ పరిస్థితులు అవసరాన్ని సూచిస్తున్నప్పుడు మాత్రమే పెరుగుతున్న సామర్ధ్యంతో వ్యూహాత్మక వ్యూహాన్ని పోటీ ఫలితం తొలగిస్తుంది - తర్వాత మాత్రమే పెరుగుతుంది.
పెరుగుతున్న ఖర్చులు
సామర్ధ్య అవరోధాలు మరియు అతిశయోక్తి రెండూ కంపెనీ కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని తగ్గించాయి మరియు ఖర్చులను పెంచుతాయి. తగినంత సామర్థ్యం అందుబాటులో లేనప్పుడు, కస్టమర్ అవసరాలు నెరవేర్చబడవు మరియు కస్టమర్ అభ్యర్థనలను కల్పించేందుకు సంస్థ వేచి జాబితాలు లేదా వెనుక ఆదేశాలు వ్యవస్థను సృష్టించాలి. ఇవి నెరవేర్చడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, వినియోగదారులు ఇకపై ఉత్పత్తి లేదా సేవ అవసరం లేదు, ఫలితంగా కోల్పోయిన వ్యాపారం మరియు అన్కవర్డ్ ఖర్చులు. అంచనాలు అధిక పరిమాణంలో ఉన్నప్పుడు, అదనపు సామర్థ్యాలు ఏవైనా అవాంఛనీయ ఆదాయం లేకుండా స్థిర వ్యయాలు సృష్టిస్తాయి.
వనరు అపరాధీకరణను ఎగవేయడం
సామర్ధ్య ప్రణాళిక కోసం మ్యాచ్ వ్యూహం యొక్క తుది ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది సామర్థ్య ప్రణాళిక తప్పుల వలన ఏర్పడే వనరుల దుర్వినియోగాన్ని తొలగిస్తుంది. విఫణి అవసరాలను తీర్చటానికి వైఫల్యం కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా నిర్మాణాత్మకంగా పనిచేసే వనరులను ఉపయోగిస్తుంది. బదులుగా, సరియైన సామర్థ్య ప్రణాళిక వలన కలిగిన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సంస్థ ఉద్యోగులను నియమించాలి. అవసరమయ్యే ఉత్పత్తులు లేదా సేవల లేకుండా వారి వినియోగదారులను సంతృప్తిపరచడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సంక్షోభ వాతావరణంలో ఉద్యోగులు అదనపు గంటలు పనిచేస్తారు. మ్యాచ్ స్ట్రాటజీ కస్టమర్ అభ్యర్థనలపై పాస్ చేసేటప్పుడు సరిపోయే సామర్థ్యం ఉన్నట్లు నిర్ధారిస్తుంది.
